网络公关危机有什么特点？

　　人。如今，很多企业会推出新产品，微商也会做自品牌，他们为了让自己的产品能在市场中占一席之地，并快速吸引受众的眼球，会选择一批强大的微商团队做后盾，让其背后推广这款新产品。

　　如果微商能带好自己的团队，轻松赚钱就不在话下，而带不好团队，你可能辛辛苦苦却没钱可赚。从微商兴起到现在，带好团队并一直是做好是微商最关键的一环。而打造一个能够进行良性发展的团队，才标志着你的微商之路步入正轨。本节主要向大家分享一下组建团队的时机、必要条件、对业务增长的作用、人员选择以及指标设定等内容，帮助读者从零开始学微商团队建设。

　　3.1.1 把握好建立微商团队的时机

　　有些微商小白可能认为，自己刚刚做微商，建立微商团队现在可能跟自己关系不大，如果你有这种想法，那么你做微商是不可能做大的。如何打造一个微商团队，应从你刚开始做微商就开始考虑。因为打造一个良性发展的团队不是一朝一夕就能完成的，它需要微商提前做好规划，想好对策，而不是盲目地说建团队就立马建团队。

　　当自己做好了建立微商团队的规划之后，就要在一定的时机下组建微商团队了，这个时机主要包括以下（图3-1）几个方面。

　　图3-1 建微商团队的条件

　　1.大量的粉丝

　　微商团队的大部分成员都是从粉丝中发展而来，因此，为了快速建立属于自己的微商团队，大量的粉丝是必不可少的，这样才能发展更多的微商团队成员。

　　2.丰富的经验

　　打造一支强有力的微商团队，其重要环节是培训，因此，大家必须具备一定的销售经验、引流经验、产品知识经验等，这样你在培训中才不会出现“一问三不知”的情况，否则会给人留下“不专业”的印象，这样大家肯定不会跟着你干。

　　3.一定的资金

　　找货源需要资金，做推广也需要资金，招聘工作人员还是需要资金，因此，在建立微商团队前，要保证有一些资金，这些资金可能不需要太多，但手头必须有一些钱。具体需要多少，这要看你的盘子有多大。

　　只要满足了以上三种时机要求，就要立即着手建团队了，千万不能贻误时机，让别人先抢了彩头。

　　3.1.2 掌握建立微商团队的必要条件

　　建立微商团队，除了要抓住时机外，还要具备一些打造完美微商团队的必要条件（图3-2）。

　　图3-2 建立微商团队的必要条件

　　1.好的微商团队名称

　　微商团队与产品一样，都要树立起一个品牌，所以，微商小白在建团队前需要给团队取一个易记、响亮且有正能量的团队名称。总之，微商团队的名称要与自己的产品、或者创始人的性格相符，让消费者在网络上或者其他地方看到你的团队名称就能够想到你。

　　另外，好的团队名称也易于宣传，能扩大传播力度，从而吸引到更多优秀的人主动加入到你的阵列。比如，可以找专门的设计团队为微商团队名称设计一个代表性的品牌商标，当团队举行线下聚会，或者参加一些大型会议时让它以旗帜或条幅的形式亮出来，这样就能多次传播，会在朋友圈产生巨大的影响力。

　　2.优质的产品

　　优质的产品是微商团队发展的根基，凡是根基不稳的微商，即使他有一个执行力强的团队，也不可能发展壮大，更不可能形成良性循环。本书从开始就一直强调，做好微商的前提是有好的产品，而想打造微商团队，前提还是好的产品，只有好的产品才能迅速打开销路，否则即便你招到很多代理也卖不动。那什么是好产品呢？一方面，它一定是正规产品，各项指标符合国家政策法规；另一方面，它要符合微信社交环境的要求，不是大部分微商涉及的产品，这样才能保证未来有大的市场发展空间。

　　3.稳定的货源

　　不管你的货源是从网站批发平台，还是与某品牌公司合作、由厂商直接供货，前提都得是这些货源上家必须靠谱，不仅要保证货源的质量，还要能提供大量的货源。当然，这些货源的价格要足够低，这样微商才有利可图。

　　4.赚钱的营销模式

　　本书第2章第1节着重为大家讲解了几种目前主流的微商模式，总之，不管大家选择什么样的微商模式，它都应该是一个不会造成大量囤货、能持续健康发展的营销模式，同时还要保证代理团队有钱可赚。

　　5.系统的培训

　　本书第1章也说过，对微商小白来说，选择一个有实力的上家是关键，而判断一个上家是否有实力的标准之一，就是看这个上家是否会给下家提供系统的培训，培训内容包括产品相关知识、销售技巧、如何引流等，要求下家对这些知识进行扎实的储备。因此，微商在建立团队时，要保证能对代理人员做一个完善的培训，这也是组建团队的重要指标之一。

　　6.对成长的支持

　　微商团队成员之所以会心甘情愿地跟着你干，最重要的原因还是因为你能支持他们的成长。这些支持是你具备人性化管理能力的体现，让团队成员获得利益的同时，还能得到精神上的满足，而且还有机会获得更大的成功。这就是马斯洛需求原理中的尊重和自我实现。

　　总之，微商团队要想持续发展，必须满足以上这六点必要条件，这样建立的微商团队才是可信任的、健康的、可持续的。

　　3.1.3 微商团队让业务迅速提升百倍

　　对创业者而言，21世纪不再是个人英雄主义的时代，而是团队作战的时代，大家一起抱团取暖，才能实现互利共赢。对微商行业

　　答：1、毁灭性，因为互联网企业危机公关经常具备“出乎意料，步步为营”的特性，不管怎样特性和经营规模的困境，都必定不一样水平地给公司导致毁坏，导致错乱和焦虑，并且因为管理决策的時间及其信息内容比较有限，通常会造成 管理决策出错，进而产生没法估算的损害。

　　2、出现意外性，在网络空间下，时间和空间范畴获得了多方面的拓宽和拓展。困境的根源无所不在，困境暴发的具体时间、具体经营规模、实际趋势和危害深层，全是始料不及的。

　　
3、迫切性，对公司而言，困境一旦暴发,其毁灭性的动能便会被快速释放出来,并呈迅速扩散之势，假如不可以立即操纵，困境会大幅度恶变，使公司遭到更高损害。

　　4、聚焦点性，进到移动互联时期后，互联网企业危机公关的信息传播比困境自身发展趋势要快得多。新闻媒体对困境而言，就象走红借了车风一样，散播快速，但新闻媒体和人民大众的对焦点确是在公司，也就是互联网危机公关处理的根源上