公司应该如何处理网络公关？预防是最好的解决方案？

       但是海尔集团还没有。我们在媒体上看到的海尔广告都是硬广告。其实海尔最初还是很有故事的，是一种类型IP化的成长。今天的海尔广告展现的却都是硬广告，营销能力于整个IP时代在逐渐退化。即便如此，海尔也没有IP。

       与海尔相比，华为做得很好，擅长讲故事。华为老板任正非是讲故事的专家。他声称华为打造了一支营销铁军。看看华为的广告。它走的是国际路线，拍得很好。华为有一部梦想成真的广告视频，这让很多人感动得流下了眼泪。IP无论你做什么，消费者都不会把它与功利主义联系起来，而是真正感同身受。

       人是IP，节目是IP，企业也是一个IP，阿里巴巴就是其中之一IP。娱乐营销的重要一点是把自己的公司当成一个IP去运营。公司品牌和公司文化、内容、产品，就是以IP以命名的方式经营企业，而不是简单地生产一件东西，主要是为了盈利。

       真正的IP它是永恒的，不会随着岁月的流逝而被遗忘。就像张爱玲一样，今天仍然有人把她的作品拍成电影和电视剧。即使作家自己去世了，IP永不消亡。

       值得注意的是，IP类似于孪生品牌，但还是有区别的。IP营销，思路要和品牌推广不一样。IP更注重情感共鸣，品牌注重产品功能。

       创造神级IP，绝对是慢功夫。北京同仁堂花了近350年的时间，取得了历史水平IP。流水伙计，铁药店。街上随便找个药店，都可以买药，还可以划医保卡。但是还是有人千里迢迢直奔同仁堂，觉得买好药一定要去同仁堂。即使比同类药贵，消费者也认为同仁堂卖得好，贵。这就是时间创造的情感认同。

       成功的IP营销，粉丝忠诚度是典范。品牌往往过于依赖商品，商品消失，品牌崩溃，粉丝会分散，但IP但总能和粉丝相依相伴。

       极其重要的是，IP市场营销应该善于创造故事。做有故事的人，做有故事的商品和品牌。这个故事很有趣，很有趣，很有创意，消费者会喜欢它。这个故事很残忍，让人们想流泪，但也很有市场。无论如何，故事必须是特别的，是的IP独一无二，有个性。

       因此，著名的真人秀节目，如《爸爸弟》等知名真人秀节目仍处于品牌水平，希望达到IP其实需要努力。IP它涉及到许多行业，甚至形成了巨大的产业链。

       例如，四大著名名字之一的《西游记》不仅改编自漫画、电影和电视剧，还可以在肯德基买到孙悟空的玩具，在街边摊位上买到猪八戒的面具。《西游记》IP早已被泛化，渗透到人们生活的方方面面。于是周星驰把《西游记》改成了无厘头版，粉丝们称赞它。观众也喜欢看孙悟空三打白骨精的电影。

       娱乐营销需要做的是IP立体形象，有效整合各种资源，全面娱乐，促进产业规模发展。

       4I理论元素之间的关系

       回顾4I理论上，不难看出这是一个典型的金字塔模型。信息是基础，兴趣是选择和传递，互动是链接和交易，IP是情感。

       4I模型图

       打造4I模型

       既然4I理论将盛行。作为一个企业，如何创造自己的4I模型？

       首先，企业必须以系统的思路去做4I。

       4I营销部门的战略不是4I，是整个公司的战略格局，是系统的4I。因为它不仅指销售，还包括产品设计、物流、销售渠道、视觉呈现、客户服务系统等，所以需要4I总体规划。

       其次，4I的核心是IP建设是企业的内容和互动，需要企业建立核心内容创造团队。

       就像作为一个企业，不仅需要生产商品，还需要聘请设计师甚至策划人，然后对企业进行处理IP整体建设。就像日本的大便书店一样，虽然它不在市中心，但它很受欢迎。因为它不仅卖书，还提供光盘租赁服务，甚至星巴克和宠物美容也可以在里面找到。这还远远不够，大便书店开发了公园绿地。也就是说，读者不仅来这里阅读，而且还可以享受文化生活。所有这些都需要团队的协调和合作，它展示了一个可以被公众喜爱和追求的优秀IP。

       第三，支持大数据。

       数据需要积累才能实现人工智能。商品销售不再仅仅是销售商品，而是在现有数据积累的基础上进行更多的叠加。淘宝非常精通大数据的使用，如淘宝上的千人，即使有一万商家在淘宝上销售洗脸盆等家居用品，但经过大数据分析匹配，帮助商家选择，最终向买家用户推荐信息往往最合适，商家满意度也提高。

       因此，在商品销售过程中，我们不仅要说好事，还要研究大数据的规律和轨迹。沿着大数据的轨迹进行营销，企业的销售额就会增加。

       最后，敢于放弃。

       企业需要放弃4I不需要的东西。例如，一些企业会设立一个部门向消费者发送鲜花，但事实证明，虽然企业对客户很好，但这与客户的购买行为没有直接关系。事实上，这个部门的设置是不必要的。我们必须在信息、数据和内容上进行营销。至于传统的客户服务部、公关部、市场部和4I没什么关系，要相应减少。明智的做法是加强设计部门和大数据部门的建设。

       为什么？主要是因为现在的产品

       大数据技术欺诈不良记录数据信息泛滥，企业应如何解决网络危机公共关系？预防是企业的良好解决方案。企业大数据技术网络危机公共关系的重要管理是尽快消除大数据技术困难的危害。准备充分的几个月并不过分。事实上，优秀的媒体公共关系并不是画龙点睛，也不是灭火和战斗能力，只是提前扼杀了困难的危害。

       1.管理层应该改变媒体公关的思维方式。虽然绝大多数互联网公司赢得了品牌服装的可持续发展趋势，但当不良记录数据信息出现时，公司高管通常会要求优秀的媒体公关团队减少不良记录数据信息。这种思维方式确信存在于许多企业的管理层中，其自身的企业不能容忍别人说三道四。员工下达命令后，优秀的媒体公关团队只能咬紧牙关与主流媒体/自媒体沟通，便于开展特殊任务。有时他们甚至选择强硬的措施来删除它们，这必然会改变企业与主流媒体/自媒体之间的对立，结果往往会延长。因此，对于一些优秀的媒体公关团队来说，应该促进管理层受影响，改变原有的思维方式。并非所有的言论都必须减少，也不一定能减少言论。如何与主流媒体/自媒体沟通，如何从公司层面明确指出切实可行的解决方案，作为管理思维逻辑。

       
2.成为录取人员的产品总监，有一段话，媒体公关从业人员应该是录取人员的产品总监。这句话并不意味着媒体公关应该成为产品总监，而是应该从多方面把握商品的高度。当时很多产品给应用人员的检举带来了不良记录的困难。很多媒体公关在回应的时候，如果不了解自己企业的产品，不仅解决不了主流媒体的顾虑，甚至在做媒体公关回应的时候造成了新的问题。媒体公关要有产品总监的思维逻辑。在某种程度上，一个企业也应该有库存商品等级和媒体公关的思维逻辑。区域代理滴滴出租车发布一键就晕了，阿里巴网络危机公关主流媒体巴企业集团收到红包，头脑之王奶酪智商问答，在交友主流媒体上造成了强烈的自持续发展趋势。如果产品在改进基本前提或者发布最新版本时没有媒体公关逻辑，只是固执地依靠销售市场的要求，视觉冲击不易很差。

       3.保持开放、积极、谨慎的言论。媒体公关在企业中有很大的不同作用。它是连接 企业外部和主流媒体的桥梁，都是连接 公司高管和著名主持人的管道。本来应该充分利用双方沟通的作用，但企业往往把媒体公关作为企业形象NERV，习惯性地将公司网站的数据信息实体传递给主流媒体，对主流媒体的深刻把握有时会导致 拒绝猜疑。本质上，他们选择了NERV最好保持积极的开放，让企业的管理、产品、运营、客户等优秀团队与主流媒体进行有效的沟通和对话。根据这种方法，主流媒体可以从多个方面了解其必要的数据和信息，加强相互把握和爱。

       当困难来临时时，这种相互把握和爱有利于缓解困难。网络危机公关企业在网络危机公关推广和营销方面有多年的经验。中国著名的网络危机公关推广和营销品牌覆盖了数百万的整体目标消费群体，得到了数千名消费者的认可。消费者的持续营销和推广率达到80%.是你网络危机公关推广营销的重要组成部分，选择大家更专业！24小时免费出示媒体公关咨询，热烈欢迎致电！