网络公关公司排名
企业经营、教育宣传、人际活动、娱乐体育活动、营销、活动、招聘、培训、仪式、公关、接待、仪表、卫生、安全，是企业文化制度行为层的核心内容，是企业文化生命体的支撑和骨肉，主要包括企业领导体系、企业组织和企业管理体系。
吉姆，著名管理专家，《基业长青》和《从优秀到卓越》的作者·柯林斯说：大多数公司都建立了官僚机构来管理少数糟糕的员工，但排除了优秀的员工。随着员工比例较差的增加，公司需要更多的官僚机构来弥补缺乏能力和纪律，从而排除更多的优秀员工……在框架下建立自由和责任的文化。
以下是格力官网格力空调服务规范的文本内容，感受企业文化制度行为层的理念、情怀、价值和温度：
(引自格力官网)
物质层
企业产品/服务、生产环境、企业外观、企业建筑、企业广告、产品包装设计、招牌、立面、标志、商标、服装、商业环境等。，都给人直观的印象，点、线、面、体构成企业文化的物质层，反映了制度行为层的规定，反映了理念层的概念、理念、理解和思考，是人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量、品牌定位等一系列深入思考和顶层设计的视觉、听觉和触觉，深层的真实性和顶层的高度直接决定了物质层的价值、外观水平和附加值。
就像企业文化对企业的重要性一样，一个国家的文化决定了一个国家的命运。不同的国家有不同的文化，所以不同的国家有不同的思维。不同的文化思维导致了不同国家的不同经济发展水平。
美国500强公司美国占200多家；
德国文化严谨，精益求精，精准制造世界第一；
由于资源匮乏，岛国文化，日本善于精打细算，产品成本最低，节能节约；
法国文化时尚浪漫，香水被世界认可，时尚产业最发达。
沟通三明-态度清晰，信息清晰，思路清晰
危机在企业生产经营活动中很常见。危机爆发后，企业需要立即启动危机公关应急系统，第一时间做出反应，反应不能盲目推卸责任。他们应该从公众的角度积极诚实地与公众沟通他们所做和想的事情。
态度清晰、信息清晰、思维清晰，噱头三明主义，是企业危机公共关系经常遵循的原则，一方面要求企业或品牌所有者在危机发生时第一次发布信息，表明态度、信息、思维，是基本面；另一方面，品牌所有者表明态度、信息、思维方向和规模，应清晰（不含糊）、清晰（不含糊）、清晰（不模糊），尽快平息情况，消除影响，恢复形象，减少损失。
三明主义理论相当于著名策划人谢付良提出并应用于企业危机公关，也可广泛应用于商务谈判、方案报告、品牌定位、广告传播、新闻采访、咨询服务等领域。
【态度明确】
态度，是一个人或一个组织对人、事、物的看法，是其世界观、人生观、价值观的融合折射。人们常说“态度决定结果”，是对“态度”与其“结果”之间因果关系的逻辑判断。
当危机发生时，企业对危机的态度会影响情况的发展，因此必须明确，并在第一时间表明，不能使用任何手段来逃避危机事实。这是企业危机公共关系的首要意义。
某国际餐饮集团爆料食品含有有害化学添加剂苏丹红一号，但在《关于苏丹红一号问题的声明》中，企业居然表示:虽然我们多次要求××相关供应商确保其产品不含‘苏丹红一号’成分，并获得了他们的书面保证。但是非常遗憾，昨天在××烤翅和××烤鸡腿堡调料中还是发现了‘苏丹红一号’成分显然是为了向供应商逃避所有责任，以转移媒体和消费者的视线。当然，媒体和消费者不会同意，只会推动情况发酵，让企业想要弥补。
广告之间的沟通不是这样吗？如果观众不理解广告，广告不知道云，不知道态度，当然，不能给观众留下深刻印象，观众不会对品牌有深刻的理解，所以他们不会在网上和线下盲目行动品牌。想象一下，广告商会在如此高端的媒体上投入如此大量的广告费用，因为未知的态度和无法理解，降低了沟通效率，增加了沟通成本，真的是玩土豪劣绅。
【信息清晰】
在商务、公共关系等沟通中，无论是演讲、报告、计划、电子邮件、口信等，各方发送的信息都不能模糊，不能日夜改变，让人们怀疑或猜测。这不利于控制情况，解决和引导危机。
对于品牌连锁企业来说，危机处理必须显示哪个分支机构，以减少对连锁品牌的整体损害，否则，它将是九家，放大影响，造成更大的损失。品牌快餐连锁企业面临炸薯条危机，烹饪食品反式脂肪酸含量、油、炸薯条成分，一周前后，不同，承诺，非常轻浮，缺乏大品牌应有的稳定，使不明确的信息导致公众更多的怀疑和猜测，加深危机，最终损失或企业和品牌本身。
【思路清晰】
麦肯锡将问题分为“恢复现状型”“防范潜在型”“追求理想型”，启示我们在日常工作和处理问题时，要理
公司危机公关的处理慎重解决，处理不当确实是公司头疼的问题。据相关报道，近日有网上传言称，加多宝集团已经遭受了停产、裁员、资金链断裂、焦虑等问题。一个关于加多宝凉茶裁员和停产的报道在网上引起了很多讨论。刚和加多宝发生纠纷的加多宝凉茶要哭，网站多次被黑，公司危机公关处理措手不及。
加多宝凉茶企业也发表声明回复，有人故意抵消加多宝凉茶。而且还说明马上就要过年了，春节营销也很接近。这是企业提前准备的最后冲刺环节，可能会尽力。网上传言说生产量减少和加工厂停工毫无根据。鉴于加多宝凉茶的正面匹配，网络危机公关企业不禁想到了公司解决危机公关的步骤:
1.快速响应显示了原因。危机公共关系处理具有爆炸性和扩散性。随着时间的变化，事情可能会继续扩大，以后越来越无法解决。因此， 对于公司来说，一旦发现困难，就应该不怕危险，药物到疾病。
对于加多宝凉茶，应急处理得当，在困难发生的那一刻，根本原因立即被堵塞。加多宝凉茶正面回复，立即公布正面信息内容，解决客户误解，维护企业形象。
2.真诚诚实地解决新闻媒体问题。一旦危机公关处理被曝光，它将立即受到新闻媒体的广泛关注。新闻媒体在危机公关处理中发挥着关键作用，即信息内容的传递和危机事件发展趋势的监管者。新闻媒体发表的观点可能会正确地引导人们的舆论方向。
加多宝凉茶企业成功避开谣言，让许多新闻媒体立即掌握真相，解决困难。在掌握了事情的真相后，不容易再次对知名品牌造成相应的负面消息。公司在新闻媒体面前的细节决定了困难的危害水平，公司需要在新闻媒体面前真正解决。
3.创建危机公关处理管理机制。加多宝凉茶此次的困境没有预警信息，让其措不及防，造成 过后的解决较为艰辛。因此 在解决危机公关处理之时，一定要创建管理机制，创立危机公关处理解决工作组，并视状况设定困境监测中心，有效职责分工。
加多宝凉茶忽略了无困难的预警信息之一，加多宝凉茶资产足够大，沟通协调能力相对较强。如果是一般的中小企业，可能很难通过这一关。
网络危机公关企业认为，在寻找困难的根源层面，必须解决整洁问题。加多宝凉茶查了100多个负面信息和信息特征，并立即删除了一半以上的报告，害相对较小。
