即使脑袋“拍”得山响，也无益于品牌的成长壮大
否则，虚构于市场真情实况之上的任何浮光掠影之举，都是蜻蜓点水抑或闭门造车，即使脑袋“拍”得山响，也无益于品牌的成长壮大，那种不下“真功夫”而靠狂砸广告主广告预算的策划行为，都是将广告主往“火坑”里推的“骗子”和“屠夫”，无异于扼杀品牌及其属主的“魔王”和“刽子手”。
【达人】
人是这个地球上最复杂最高级的灵长类动物，人有七情六欲（喜、怒、哀、乐、悲、恐、惊，色、声、香、味、触、法）、二种意识（弗洛伊德观点：显意识、潜意识）、三重人格（荣格观点：自我、本我、超我）、五层需求（马斯洛观点：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求），策划能否找到并到达“人心”，决定着品牌、营销、策划的成败得失或说前途命运。
“达人”，就是通达人心，是对客户/消费者的心理把握与双向输送；客户/消费者心理既有正需求、正能量，也有负需求、暗物质，策划就是要找到“穴位”，直刺“人心”，使客户与消费者“同频共振”，使定位、Logo、Icon、TVC、Slogan、DM、POP等服务方案做到一擦即亮、一点即着、一触即发。
策划三借——借力、借势、借网
借，是一种人生智慧，是一种行事策略。你是一个个体，不可能拥有千秋万代的所有力量和大千世界的所有资源，通过借人、借物、借贷以及借力、借势、借网，可以快速或容易赢得成功、获得成就。
荀子《劝学》有关“借”的论述，“参透”自然奥妙，给我们太多启示：“吾尝跂而望矣，不如登高之博见也。登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也”。
借，同样是策划人常用的手段，是策划人“四两拨千斤”、“给我一个支点撬动地球”的法宝。
【借力】
“好风凭借力，送我上青云”。
力分内外大小，有来自自然的，如风力、水力、磁力；有来自社会的，如权力、财力、物力；有正向力，也有反作用力。总之，一切“力”，皆可为我所用。
品牌营销策划的过程实质上就是借力、用力的过程，比如，市场调研“借”专业机构的精准报告，向客户提报对大数据的“借”用分析，营销传播“借”各类媒体的组合运用，公共关系“借”政府和其他组织机构的权力资源。
借力而行，是社会大分工下一个组织、团体抑或一个市场、品牌完成使命、达成目标的必由之路、无奈之举和智慧之选。古有诸葛亮借东风火烧连营，大破曹军；今有雷军借粉丝参与产品设计，成就小米；中有茅台酒借领袖铸就“国酒”之尊，外有德国大众品牌借合资大举登陆中国市场。
20世纪50年代末，美国黑人化妆品市场被佛雷化妆品公司独占着。当时这个公司的一名供销员乔治·约翰逊独立门户创建了只有500元资产、3名职工的约翰逊黑人化妆品公司。约翰逊清楚地知道，他当时无力把佛雷公司打垮，就集中力量生产一种粉质化妆膏。经过认真思考，他决定靠“借势借力”的方法来推销自己的产品。约翰逊在广告中宣传说：“当你用过佛雷公司的化妆品之后，再抹上一层约翰逊的粉质膏，将会收到意想不到的效果。”这一招果然很灵，消费者很自然地接受了他的产品，市场占有率迅速扩大。接着，翰逊推出一系列新产品，经过强化宣传，短短几年时间，约翰逊生产的化妆品便将佛雷公司的大部分产品挤出了市场之外。
如今多数快消品厂商仍想走出传统的价格战、渠道战，但却又在铺货、库存中迷失徘徊。2015年7月30日，国内风潮创新品牌“大象”借力新媒体在京东移动端掌上秒杀专场一路取得骄人业绩，以5分钟内售出420套，半小时突破600套，一小时内京东北京仓库售罄的速度让人们不得不对“大象”乃至安全套产业重新审视。一个以互联网商业模式为思路，正在通过互联网营销的多点爆破形成聚合力，逆袭行业巨头的传统模式，打造了差异化产品+官网下单+顺丰送货的销售模式，实现了品牌的营销破局。
【借势】
从蒸汽时代、电气时代到信息技术时代、互联网大数据智能时代，全球工业革命和信息技术进步的每一个阶段，都为经济和社会发展提供了无限的商机，蕴育了巨大的产业优势和营销势能；生物科技、绿色环保、原生态生活等趋势、流行、时尚，每一波“大潮涌动”都为市场积聚了不可估量的能量与脉动。借势策划、借势营销，是策划人不可回避、必须正视的又一法宝。此所谓“大势所趋、乘势而上”，方可“势如破竹，势不可当”。
从市场消费说借势，手机，不再是单纯地打电话、发短信、玩玩单机小游戏的时代了。手机不仅作为消费者获取信息、玩游戏、聊天、看视频等满足多样化消费需求的“宠物”，还体现着身份、时尚、个性、潮流。这个时代，谁还Hold在旧圈圈，谁就Out了。
苹果引领着这个数码时尚潮流，但是不是每个人都消费得起，有句话说：“单反穷三代，苹果毁一生”。于是乎，中国市场呼求一个消费得起的体现身份、时尚、个性、潮流，定位、风格
