并投资控股旗下8家上市公司：中国食品、中粮控股、蒙牛乳业、中粮包装、大悦城地产5家香港上市公司

　　命名就是战略！

　　品牌三设计——顶层设计、流程设计、包装设计

　　不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。经济全球化时代，中国企业最宝贵的财富不是厂房和设备，而是强大的品牌。从品牌知名度到品牌忠诚度，都需要经营者长期不懈的努力，因为与国际品牌相比，中国本土品牌还有很长一段艰辛的路要走。

　　国内不少企业一上路就不清晰终极目标，过于看重眼前，急功近利，对品牌普遍欠缺长远规划，更缺乏对品牌内涵与外延的来自人、财、物方面的投资建设，常常陷入“品牌不急，等有钱了再说”、“品牌是企业长大以后的事”、“品牌是快消品的事”、“做品牌就是做广告”、“小公司做不出大品牌”、“品牌就是老板的脑袋”、“品牌形象和定位要常换常新”、“B2C、B2B企业无需做品牌”、“只图销量，不图品牌”等种种误区，贻误了多少品牌成长的大好时光！白白浪费了多少品牌无形资产的日积月累！

　　【品牌顶层设计】

　　第二次世界大战前后，“顶层设计”这一工程学概念被西方国家广泛应用于军事与社会管理领域，成为政府统筹内外政策和制定国家发展战略的重要思维方法。“改革开放”、“依法治国”，是中国国家层面的“顶层设计”。在中共中央关于“十二五”规划的建议中，这一概念首次出现，进入国家五年规划。

　　顶层设计从全局视觉出发，对工程、项目的各个层次、要素进行高屋建瓴地统筹考虑，实现理念一致、功能协调、结构统一、资源共享、部件标准化等系统架构，具有顶层决定性、整体关联性、实际操作性等特征。

　　品牌是系统工程，要有统揽全局、深谋远虑的顶层设计，才能从战略上、结构上、布局上、流程上、细节上高度把控，微中见著，著中见微。①基于全球趋势和国家战略的宏观取向，使品牌在产业、行业、企业中实现同构、全息的有机结合，成为更大时空中的主导者和引领者；②基于品牌三大系统（理念系统、行为系统、视觉系统）的协同建设，使品牌避免“先天缺陷”；③基于品牌定位、营销策划、市场架构、延伸组合、渠道终端、广告传播、活动推广、公共关系、售后服务等要素与环节的贯穿与统筹，让每一处“末梢”都能被品牌神经和毛细血管的“脉动”联通，让每一个“角落”都能被品牌思想的“灯塔”照亮。

　　品牌工程系统设计图

　　“华与华方法”认为，品牌的顶层设计涉及6个方面：产品结构、品牌命名、超级符号、话语体系、梦想、品牌文化。“华与华方法”进而阐述道：“顶层设计，并不是一个高于所有层的设计，而是让所有层都包含了顶层设计……每一个产品开发，每一个包装设计，每一个广告创意，每一张宣传单页，每一次企业并购，都包含了品牌的顶层设计。”

　　中粮集团有限公司（COFCO）是全球领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，集农产品贸易、物流、加工和粮油食品生产销售为一体，为接近全球1/4的人口提供粮油食品。“国际化战略”布局、“从田间到餐桌”的全产业链，是中粮集团“顶层设计”并致力建设的战略内容，中粮资产已超过719亿美元，336个分公司和机构覆盖140多个国家和地区，同时还拥有包括种植、采购、仓储、物流和港口在内的全球生产采购平台和贸易网络，并在全球最大的粮食产地南美、黑海等国家及地区和拥有全球最大粮食需求增量的亚洲新兴市场间建立起稳定的粮食走廊。

　　企业品牌是产品品牌的强力背书，打造企业品牌是塑造产品品牌的重要路径。中粮在中国拥有超过180家工厂，230万家终端售点遍布中国952个大中城市、十万多个县乡村。通过“顶层设计”，完善产业链条，形成了诸多强势品牌产品与服务的组合：福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁、大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、中茶茶叶、金融保险等，并投资控股旗下8家上市公司：中国食品、中粮控股、蒙牛乳业、中粮包装、大悦城地产5家香港上市公司，以及中粮屯河、中粮地产和中粮生化3家内地公司，经营业绩持续名列美国《财富》杂志全球企业500强，居中国食品工业百强之首——中粮，好大一棵树，之所以能纵横商场、驰骋全球，打造强大的品牌群，“顶层设计”功不可没。

　　【品牌流程设计】

　　品牌的“顶层设计”是贯通品牌要素、提高品牌高知名度、扩大影响力、提升销售量的关键，与宏观经济、企业文化、品牌战略等密切相关。而品牌的“流程设计”，已不仅指一般意义上的品牌市场调研、品牌整合策划、市场整合营销、企业视觉识别系统（VI）设计、产品包装创意与设计、销售终端生动化创意与设计、影视广告的创意、平面广告设计的创意与策划、产品招商全程策划、企业销售管理体系、企业销售队伍培训等专业内容，更重要的是指品牌对全产品/服务过程的参与