网络公关需要几种模式来看待同一件事

       网络公关需要几种模式来看待同一件事

       170你可能不知道，消费者和企业看待问题的方式完全不同。对于企业来说，可口可乐是一家企业、一个品牌名称、一个组织和一个合适的工作场所。对消费者来说，可口可乐是一种带有甜味和二氧化碳的棕色饮料。倒在杯子里的东西被称为可口可乐，而不是由一家名为可口可乐的企业制造的可口可乐饮料。这是消费者和企业在看同一件事时的两种模式。如果你相信品牌扩展，你永远不会轻易受到别人的影响，即使在两个品牌之间爆发了一场血腥的战争。虽然可口可乐的销量超过了无糖百事可乐，但它证实了扩展名称的不足。百事可乐公司忽视了事实，或者走自己的路，继续推广类似的产品。可口可乐也悄然推出了无糖系列。人们很少有机会看到百事可乐和可口可乐这样的战略。此外，无论如何，品牌扩展似乎都不可以直接发生在百事产品牌之间。无糖百事可乐是第一个上市的。根据定位规则，第一个进入潜在客户心中的品牌具有巨大的优势，但这不足以克服品牌扩展名称造成的不利因素。百事可乐是这一推广策略的赢家。然而，当这个名字延伸到低糖可乐领域时，它形成的不是优势，而是弱势。喝可乐的人认为无糖百事可乐不如传统的百事可乐。那么，可口可乐公司遵循定位原则吗？当然不是。他们开始犯同样的错误。可口可乐现在也有苏打水和黑樱桃汁的品牌。如果他们想在这些产品类别中建立一个品牌，他们就不应该再使用它了。因为这已经成为无糖可乐的通用品牌名称。失败者怎么样？百事可乐是怎么做的？他们又犯了同样的错误。推出了轻型百事可乐，一个没有重量的品牌扩展名称。事实上，进入人们心中的根本不是产品，而是产品的名称，这并不总是最短的方法。在定位过程中，潜在的名称不一个好的名称可能是最短方法。