如何做好网络品牌的年度维护计划
的产品定位和定价身上。
大宝公司自创建之初，就明确了自身产品的定位和定价理念，简单地归纳有三点体现：细分市场，反其道而行以及物美价廉的价格区间。细分市场上，大宝把营销对象瞄准在中青年蓝领阶层身上，这些人消费心理成熟，对品牌价值和社会影响力的选择上有自己的主见，不求奢侈高档，但求产品的质量和性能表现俱佳，也就是其价格和价值趋于一致，一旦认准了某一品牌，便会形成稳定的情感需求。
再说反其道而行，大宝公司经营者看准了男性护肤这一块领域。长期以来，人们固有的观念就是美容护肤都是女性的专利，这种想法使他们忽视了男性这一庞大的消费群体。大宝审时度势，在产品研发和宣传上也向男性群体倾斜，这一反向思维使得公司赢得了一大批男性顾客的青睐和支持。
物美价廉层面上，大宝的产品定价始终处于一个市场平均的价格水平上，大多数人都有能力消费，虽然价格不高，但是在质量上一点也不含糊，绝没有以次充好的现象，其长期稳定的价格和质量也让它的品牌形象得到了巩固，市场风云变幻数十年，无数曾辉煌一时的品牌倒下了，但是大宝却如一棵青松般屹立在商海浪潮中，在从容不迫中彰显出它强大的自信，这一切都是其产品定位和定价符合客观实际的功劳。
总而言之，产品的定位和定价是一项系统性的工作，绝不能拍着脑袋就做出决策，通盘考虑、认真调查研究才可以做出正确的判断和认知。
品牌定位常见问题
市场经济环境复杂精深，而竞争对手又如过江之鲫一般，在这样的一个环境下，一个品牌想要战胜强敌，脱颖而出，就必须有准确合理的品牌定位，但定位又不是一朝一夕之功，需要企业经营者通盘考虑和解决定位过程中所遇到的问题，并拿出相应的对策。品牌定位得当，品牌会在此基础上获得长足发展，反之定位不当，品牌的资产价值就会遭受重大流失，从而给企业的发展带来乌云和阴影。
纵观市场经济发展现状，各个行业的产品种类丰富无比，众多品牌数不胜数，但是真正在人们心目中留下深刻印象的品牌并不多，或者说能够在激烈的市场竞争中成长为一个百年老店的品牌也屈指可数，大浪淘沙下，许多品牌的命运如昙花一现般一闪而过。
究其原因，无外乎是品牌定位出现了问题，模糊了品牌应当体现出来的差异化优势，从而使自身淹没在商海浪潮中，具体来讲，产品品牌定位过程中经常出现如下几个问题：
第一，品牌定位形象模糊，核心价值不明确。企业进行品牌定位，首先要着重分析消费者的内在需求，结合这些需求反观自身的产品能否给对方提供一定的使用价值或其它附属功能。如果不能将品牌的独特性和针对消费者开发的利益诉求点凸显出现，消费者在认知过程中产生疑惑或模糊的印象，那么就意味着企业品牌定位点的切入和实际状况出现了偏差，应当及时加以纠正。很多企业常常把产品的商标或者名字简单地认定为品牌定位，这就是定位形象模糊的表现。
第二，品牌定位信息庞杂混乱，多头出击，不能给消费者提供明确的信息指示。产品品牌没有鲜明的个性是国内企业定位过程中最为常见的问题，一件产品可以满足消费者的多种需求，其功能可以表现在多个方面，应该讲这是一件好事。但是在定位宣传时绝不能面面俱到，必须突出其主体功能，如此做则可以让消费者认知明确，印象深刻，从而激发他们的购买欲望。
正如格力空调一样，制冷效果、核心技术都是其产品所具有的质量优势，但是它在定位时选择了“一晚只需一度电”这样一个定位理念，省电成了它的一个大亮点，并且这一点也正好切中了消费者的脉搏，牢牢把握住了他们渴望省电的心理特征，无形中便起到了强化品牌形象的效果，也有效地避免了信息量传递过多而引起的认知混乱。
第三，品牌定位没有系统性的科学规划，定位活动缺乏一致性，法律意识淡薄。品牌定位绝不能散漫随意，它不仅需要详细系统的科学论证，同时还应当与企业的发展战略目标相联系，使两者做到辩证统一，不能出现短视行为，为一时的利益而放弃长远的发展规划，这样做无疑是涸泽而渔。所以说把品牌经营等同于销售活动，其后果是短期内所塑造的品牌资源一旦利用完，那么企业的发展也就到此为止了，这也是国内众多品牌不能长久生存的主要原因之一。
所以实际工作中既要使品牌定位系统化，又要使其管理科学化，在定位过程中建立相应的管理组织，同时在法律上要避免出现产权的纠纷，使品牌定位从营销管理层面进一步上升到品牌发展的战略高度，高屋建瓴地对其进行设计谋划。
品牌定位的问题明确了，那么接下来就是从问题入手，积极地解决定位过程中存在的种种弊端和误区，使定位活动更加清晰并有显著的效果。在具体的对策上除了思想上重视、详细地调查论证、加强品牌的组织管理外，还要能够使品牌定位反映出其品牌文化。品牌文化是品牌的内涵和灵魂，和其企业文化一脉相连，两者相互促进，在合力作用下能够很好地起到提升品牌形象的作用。
当今市场的竞争其实就是品牌的竞争，谁的品牌形象好，谁的竞争实力就强。正如美国品牌大师拉里·耐特所说的那样：“拥有市场要比拥有工厂重要得多，而唯一拥有市场的途径就是拥有具有市场竞争优势的品
知名品牌创建并不是一劳永逸的，夺天下不易，维护保养河山更难，很多公司都并不是沒有知名品牌，但这种公司终深陷了窘境，在其中一个关键要素是品牌公关落后，不可以融入销售市场转变或不善解决紧急事件。对于这种难题，根据Netze技术性为您探寻品牌形象的本年度维护保养方案，应当注意什么？
麦当劳和肯德基麦当劳是国际性的连锁加盟饭店，她们的知名品牌超过了商品自身的使用价值。这两个知名品牌取得成功的关键缘故之一是运用好公关活动策划，在互联网技术普及化的时期，肯德基麦当劳将还有机会见到这类宣传方式，在互联网技术上发广告，迅速肯德基麦当劳的姓名便会被众多的互联网发烧友记牢，肯德基麦当劳的广告宣传激情而亲近，麦当劳的广告宣传新奇与众不同，让每一个人的双眼闪闪发亮。因此为了更好地提升群众的了解，她们着眼于公益慈善，例如肯德基麦当劳为很多贫困儿童和爸爸妈妈出示了麦当劳叔叔的家，得到了优良的信誉，使其企业形象获得了非常好的营造。
公司仅有高品质的商品和服务项目是不足的，仅有根据优良的品牌推广和宣传策划，才可以产生自身的知名品牌并使其发展壮大，使公司始终处在猛烈的商业服务的浪潮当中。知名品牌的营销推广方式有很多种多样。融合新闻报道、百科辞典、话题讨论、推广软文、视頻、blog、新浪微博、社区论坛、外部链接、官方网帐户、个人传记新闻媒体、分类信息网站站等多方位营销推广，运用互联网资源具体指导品牌公关是品牌公关的关键方式。
最先，品牌形象的维护保养要了解企业品牌的核心理念，紧紧围绕核心理念营造公司文化，提高知名品牌竞争能力，根据互联网媒体資源将企业文化理念散播到销售市场，塑造企业品牌形象，使知名品牌内函转换为营销推广能量，进而协助公司完成销售市场总体目标和盈利提高。
突显知名品牌特性和特性，一个知名品牌沒有特点难以在市场需求中制胜，知名品牌特点和特性是公司的不同点，也就是别名的产品卖点。以手机上为例子，一些手机销售成本效益高，例如小米手机，一些手机销售音色，例如活物，手机销售品质，例如华为公司。
危机公关处理是品牌公关的重要一环。应对紧急事件和困境，许多公司解决自毁长城，反倒加重事情不良影响，乃至引起更高困境。伴随着互联网媒体的发展趋势，恰当解决紧急事件和困境，是许多公司的关键课题研究。突发事件处理恰当，就能大限度地减少损失，清除不良影响。 网上平台是处理危机事件的有效途径。 具备立即，方便快捷，公布，范围广的特性。 互联网媒体資源具备互联网媒体不可替代的优点。危机公关处理的关键是搞好应急预案，一旦发生困境，有一定的标准和正确引导，而不是身心俱疲。 一般来说，应坚持不懈下列好多个标准。
（1）深刻认识危机事件的特性和特性，产生发展趋势规律性，不良影响和应急处置实际效果。
（2）以积极主动的心态和承担责任的心态看待群众，新闻媒体等。
（3）采用更为猛烈，快速，强有力的对策，突显诚实守信，获得自信心。
（4）确保受众群体自主权，高度重视受众群体需求，维护保养信息内容来源于的真实有效和统一性。
品牌公关是一个长期性的全过程，必须细心的维护保养，伴随着時间的变化，大家会对知名品牌有一个更全方位的了解和更刻骨铭心的了解。有些人说，恰当的品牌营销应该是一种大草原状况，没人关心草的生长发育，如果你发觉它通常是一片宽阔的大草原。不难看出，品牌公关从知名品牌问世之初便是一项长期性的工作中，也有较长的路要走。
