「网络公关」谈谈公司如何做好公关的五个建议
受经济危机的影响，大多数家具出口企业纷纷转向国内销售，这意味着越来越多的家具品牌在中国市场竞争。同时，受房地产政策调整的影响，耐用消费品家具行业也受到了一定的影响。当前形势必须严峻，国内家具行业必然进入重组阶段。
面对如此大的环境，四海家具不可避免地会受到影响。
经过金融危机的洗礼，许多家具企业意识到了自己的长板和短板。经过一番思考，大多数家具企业在危机中清醒而坚定。经济有高潮和低谷，这是市场经济的规律。中国仍有广阔的可持续发展空间。
目前，国内一线城市的家庭需求已经饱和，二三线城市的市场需求尚未达到饱和状态。相比之下，二三线城市化进程进一步加快，生活水平迅速提高，新房装修需求进一步扩大，人们对家具的需求将逐步从原实用过渡到追求个性化，中高端家具将逐步扩大份额。
何志对世界各地的未来充满信心。他个人认为机会大于挑战。中国仍有30%以上的农民，美国只有1%.7%是农民，日本只有4%是农民。中国有多少农民进城，有多少房子要盖，家具需求旺盛！这是一条漫长的发展道路，是家具企业的长期发展动力。四海公司将长期以家具为主营业务，继续发展。
关键词4:野心-从40年到100年
四海将顺应时代发展趋势，继续坚持多品牌发展战略，不断开拓市场，成为百年企业。这就是何志雄的野心。那么，未来60年该怎么走呢？
家具制造业是世界各地家具的重要组成部分。经过40年的浪潮，世界各地都意识到制造业在独立品牌的运营中起着非常重要的基本作用。同时，世界各地的家具计划增加研发和渠道投资，引进各种咨询合作，规划人才战略，研发部门、营销部门、服务部门升级扩大，进一步推进多品牌战略，更多的新品牌将继续加入现有渠道营，如简单的欧洲全实木系列、中式板系列、真正的红木系列等。
方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太：归核化制胜方太方太方太方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方太方：归核化制胜方太方：归核化制胜方：归核化制胜方太方太方：归核化制胜方：归核化制胜方太方：归核化制胜方太方：归核化制胜方太方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方太方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方太方太方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方太方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方太方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方太方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核化制胜方：归核
【品牌故事】
1996年，在茅理祥和儿子茅忠群成立宁波方泰厨具公司之前，经过充分的市场调研，茅忠群决定将新项目定为抽油烟机，这让茅理祥犹豫不决，因为当时有200多个品牌的抽油烟机。茅忠群认为，当时市场上几乎所有的国产抽油烟机都在模仿外国品牌，外国人的烹饪习惯与中国人不同，所以很多用户抱怨模仿抽油烟机。如果你想这样做，你必须成为中国人自己的抽油烟机。
关于新品牌的名称，父子俩发生了激烈的冲突。茅理翔想继续用“飞翔”二字，从女儿茅雪飞和茅 理翔的名字中各取了一个字，但茅忠群觉得“飞翔”与厨具的定位不相称，倒是“方太”和厨房比较贴近，且更女性化，有“方便太太”的意思。
方太集团于1996年正式成立。不久，方太抽油烟机一炮而起，成为 市场份额第一的品牌。
谁是中国市场上最畅销的高端油烟机品牌？
是方太！多年来，方泰是唯一一个敢于挑战西门子、伊莱克斯等国际品牌的中国品牌。其产品价格甚至比西门子还要贵，一直坚持高端品牌战略，逐渐成长为中国高端厨房电器专家和领导者。2010年，方泰的销售额为23亿元，品牌价值近50亿元。
如何创造方太高端厨电专家之路？
领先品牌基因
方泰作为厨房电器行业的进入者，不愿意扮演后来者的角色，因为当时产品的消费者满意度很低，创新空间无限。
竞争看起来很激烈，因为每个人都挤在同一个地方，盯着同一群顾客。厨房只是这些顾客做饭的地方。方泰看到了另一群人。对这些人来说，厨房本身就是家的一部分。他们不仅对油烟的气味非常敏感，而且对油烟机的外观设计也非常挑剔。他们愿意以相当高的价格购买与清洁和时尚相关的生活质量。方泰总裁茅忠群说。
因此，茅忠群建立了独特、高端、领先的切入点，制定了方泰的高端品牌战略，将目标消费群体定位为追求高品质生活、具有匹配消费能力的消费者。这是一个小的细分市场，但增长和盈利能力远高于低端市场。因为这是一些愿意为非凡的质量支付溢价的客户。这为方泰奠定了领先的品牌基因。
聚焦，再聚焦
方泰的品牌成长是一个不断尝试和纠正偏差的过程。每次走弯路回来，方泰都更清楚自己的核心优势。方泰的战略定位越来越清晰，越来越归核化。
非常欣赏杰克·特劳特的定位理论认为，要建立真正意义上的高端品牌，品牌必须与消费者建立一对应的关系，走专业道路，在目标消费者心中树立非常清晰的形象。这是方泰品牌战略的基础。
2003年，方泰战略性地将品牌定位调整为厨房专家。从表面上看，厨房专家的定位是基于现有品牌，这是高端品牌战略的自然延伸。经过仔细解释，我们会发现这是方泰第一次通过改变战略定位，将公司的主要业务从产品转变为服务领域：公司的产品不再仅仅是厨房电器，还作为厨房领域的专家为客户提供服务。茅中群用三个特殊词解释了厨房专家的定义：厨房产品领域的专注；专注
大家都知道，目前的一切it行业市场需求非常强劲，一些负面报道经常发生在互联网技术上。今天，让我们简要谈谈企业如何做好媒体公共关系的五个建议。
1)定位准确，媒体公共关系是消防部队：首先建立媒体公共关系在公司的准确定位和实用价值。如果是消防部队，事实上，无论新公司的规格，即使没有人，年轻的老板也必须有这个安全消防的概念。毫无疑问，消防部队支付了大量资金，只有工程建筑装饰材料本身 消防安全，安全消防只是在造成麻烦时灭火。新成立的公司本身 有很多安全风险，依靠消防部队灭火是不够的，本质上不能回家。
2）节奏非常重要：不同阶段应用不同的媒体公关节奏，就像不同大都市企业规模应用不同的消防部队一样。一般来说，只有当你到达县时，你才能拥有一支技术专业的消防车消防部队。同样，芝麻绿豆的新成立公司一般不需要配备独家媒体公关，市场销售企业可以考虑。
3)首先明确自己的产品和服务：媒体公共关系不是不敢承担责任，技能等待困难导致灭火。困难在于是否有一个处理系统，这必须有很多制造悬念。例如，在关键时刻，是否有可靠的网站合作伙伴、投资者、主流媒体和领导者的兼容性和家庭作业。在处理危机公关之前，投资者非常精力充沛，担心世界不知道这个新项目是他的投资项目，但在造成困难后，绝大多数逃跑，只有少数，网络舆论下降。
4)正面声音大于负面信息声音：新成立的公司将伴随着各种负面信息。一切正常，公司越成功，负面信息就越大。不太可能抑制负面信息，因为负面信息可能来自各种情况、敌人、客户新浪微博报道或主流媒体控制。
5)媒体公关聚众斗殴肯定不是一件好事:一巴掌拍不响，最后提醒大家，聚众斗殴虽然很繁华，但是不聚众斗殴就不聚众斗殴，能忍就忍。互相诽谤不利于生产制造业的发展趋势。
最后，老板要有安全消防的观念，媒体公关做不到，一定要把适当的媒体公关观念传递给老板。
