每一代都有很大的延承性
现在,宝马的口号是“纯粹的驾驶乐趣”(Sheer Driving Pleasure),虽然有所变化,但是其理念精华得到了延续。在中国市场,一个广为流传的口号是“坐奔驰,开宝马”,中国文字以自己并不张扬的独特魅力,把奔驰、宝马的定位差别,进行了巧妙区分。其背后包含着极大的想象空间,运动的、性能卓越的、匠心独运的、创意无限的等。
巴伐利亚精神
探寻宝马的品牌精神,就要追溯到巴伐利亚。在早期的宝马广告中,所有的宝马品牌都配有“巴伐利亚汽车制造厂慕尼黑德国”的注解。事实上,宝马的巴伐利亚血统一直是宝马文化和品牌认知不可缺失的部分。这里面有两个关键联系:
关键之一是它们有着独立的、不一样的思考方式。宝马标志本身描绘的就是以蓝天白云为背景的旋转的螺旋桨,宝马标志的颜色也与巴伐利亚旗帜的颜色相吻合。这种与众不同使得宝马标志成为汽车业为数不多的动感标志,更具视觉冲击力。
关键之二是巴伐利亚具有吸引同样心志的心灵的倾向。这也是宝马品牌的精髓,并不是追随所有的消费者,而是吸引那些具有相同心志的消费者,因为只有他们相信和欣赏宝马所创造的内涵。孔安得称:
在宝马工作,必须作为宝马品牌的使者,宝马给员工也经常做这方面的培训,宝马品牌所强调的乐趣、激情、动感、接受挑战等价值观,在员工身上也要有反映。
四大体验策略
虽然宝马集团拥有8个车型系列,但是,有一个共同特性又在每一款车型中根深蒂固,这就是高档的品牌体验。孔安得总结其为四大品牌策略:
策略一是聚焦。宝马品牌的核心是高档细分。BMW、MINI及劳斯莱斯三个品牌全部聚焦于最高档细分市场,并利用现有的产品和市场攻势开拓新的市场,现在,宝马拥有着公司有史以来最广泛的产品系列,涉及国际汽车市场中所有高档细分市场领域。
MINI是宝马这种策略的最佳案例,几年前,宝马对这款小型车进行了重新定位,并且史无前例地在小型车细分市场上引入了 “高档”概念。孔安得解释为,“现在宝马采取的是扩张和扩展。一个策略是增加品种,寻找新的细分市场,通过新的产品开发新的市场,通过增加新的高档细分市场来增加销最;另一种策略是我们在全球开发新的市场,比如开发中国、印度市场。”
策略之二是增加情感体验。宝马有一个众所周知的口号:“纯粹的驾驶乐趣”。宝马非常强调客户的情感体验,为了强化宝马的情感体验,宝马甚至通过独特的赞助活动来分别进行突出。
通过赞助F1比赛,宝马想突出“速度”这一体验,通过赞助高尔夫比赛,比如宝马亚洲公开赛,传达“高雅、准确、经验”的品牌体验,宝马也赞助挑战性更强的帆船比赛,以突出“团队、挑战、自然力量”的体验。策略之三是创新。这种创新首先表现在技术上,比如宝马将氢内燃机作为未来驱动概念,不惜重金投资。宝马也擅长利用创新产品制造兴奋点,新BMW M5和新BMW M6在2006年进入中国,它们拥有强悍的动力单元,把超级跑车的外观和Grand Touring赛车的性能进行了创新性结合。
除了技术,孔安得把宝马的创新也归结到营销上。“不只是体现在技术上的创新,广告上也很创新,必须和产品有类似的创新。”
策略之四是保持一贯性。宝马强调在外型、标志、关键设计甚至展厅布置上都要强调一致性。观察宝马的营销展厅,从颜色到设计,中国、德国、加拿大等地都保持着强烈的一致性。宝马汽车的每次升级换代,都要保持一定的一致性。宝马3系在1975年、1983年、1991年、1999年、2005年先后发布了5代,每一代都有很大的延承性。对于宝马用户而言,这些视觉语言触手可及,不管是哪一代产品都可以辨别出宝马的独有特征,从双肾形散热器格栅、双圆形大灯和蓝天白云的螺旋桨标志可看出延承性,从腰线设计、后窗拐角的方式也可看出一致性。
观察宝马的LOGO,也可以发现这种一贯性,自从1920年开始,宝马的LOGO基本没有什么特别大的变化。孔安得称“我们要尽量去改变,尽量保持一贯性。从1920年到现在标志也是一贯性,万变不离其宗。”
必要改变的都会改变,有可能保留的都要保留。这体现出宝马公司创新和一致性相融合的原则。一致性还体现在全球每家经销店的装修都相同,在广告宣传和赞助活动中也有体现。
除此之外,宝马通过电话、直邮、车展和互联网等获取潜在顾客信息,随后陆续向潜在顾客发送关于宝马新产品、公司的历史和宝马品牌的价值、邀请参加宝马的活动、鼓励试驾和赠送宝马公司礼品等方面的信息。这些活动使潜在顾客成为车主前就获得宝马品牌体验。宝马甚至还在内部发行一本高档的《宝马》杂志。
宝马式设计
宝马式设计也是宝马与众不同的重要因素。在孔安得看来:
如何与其他品牌有所区别,我们有250个不同的特殊设计点,根据这个分析,我们才开始研究设计一个新的产品。比如加速性能、燃油经济性、发动机的声响、后背箱的尺寸、驾驶操作、外部设计等,从而做到差异化。 为了使宝马的品牌特征清晰起来,宝马拥有一套复杂的办法。每当进行新车型设计时,宝马公司都要考虑250个指标,要在这些选项中分别与竞争对手进行比较。按照比较程度不同,分成差别很大、差别中等和差别较小。比如,在