公关公司：是谁造就了当当网现在的困境？

       延迟概念与第二次全球化浪潮期间的电报和电话概念完全不同。虽然电报和电话也可以在最短的时间内建立密切的时空关系，但它们只能是点对点的信息交互和小容量的信息交互，而5G它带来了一个全球无障碍的数字虚拟即时空间。在这个空间里，人与人、物与物、人与物们的生活和工作带来零距离的可能性。这在电报和电话时代是完全不可能的。

           例如，我想给我在纽约的情人送一束玫瑰。如果是第一次全球化浪潮，需要几个月才能送到，玫瑰已经枯萎；在第二次全球化浪潮期间，可以10多小时送到，也可以通过民航飞机快递采用保鲜物流手段；然而，到5G时代可以直接通过互联网和互联网VR在北京挑选纽约花店的玫瑰，在北京支付，让纽约的玫瑰直接送给情人。

           除了交流和贸易，人工智能的远程化也将彻底颠覆当今全球供应链的关系。教育、娱乐、医疗等领域也将在低延迟的特点上获得巨大的市场空间。频繁的远程医疗和远程智能手术也是第二次全球化期间不可能的场景。

           VR和AR这两种技术的逐实和虚拟现实，这两种技术的逐渐成熟将在很大程度上改变时间和空间之间的关系。通过虚拟现实，我们可以同时关注分布在世界各地的人，让每个参与者沉浸在现实场景中。

           从几个月到十几个小时再到低延迟，世界上任何两点或两点以上的时空关系都是如此不同。第三次全球化浪潮才刚刚开始。零延迟状态下的一切互联网将给世界经济、文化和社会带来什么样的变化可以自由想象。

           虽然我们讨论的是经济全球化，但每一波经济全球化都有其他影响经济全球化的因素，或者经济全球化对其他因素的深刻影响，包括政治、宗教、文化、语言、人口、文明、自然环境、经济地理等，每一波全球化都是世界经济政治文明秩序的重建。

           世界的经济、政治、文化和社会一直是相互作用和密切相关的。经济作为促进人类文明的重要力量，是人类文明联系所有文明成果的最重要节点。没有经济的发展和繁荣，人类文明就不可能进化到今天的阶段。

           三次全球化浪潮背后有不同的驱动力，带来了三次经济全球化浪潮的滚滚洪流。同样，三次全球化浪潮也促进了全球经济、政治、文化、社会和生活方式的改变。每一次全球化浪潮都极大地不同于世界经济、社会和文明。

       第一批发达国家在第一次全球化浪潮中诞生

           第一次全球化浪潮对世界有什么影响？

           正如前面提到的，影响第一次全球化浪潮的是文艺复兴运动、人文主义思想和中世纪末以后的西方民主思想。爆发了思想的火花和创造的激情。文化的发展、艺术的繁荣、科研的活跃、商业的繁荣酝酿着越来越多以人为本、倡导自由的社会氛围和资产阶级群体。资产阶级专政下的社会进步为发明创造和工业革命的爆发创造了条件。英国率先进行了资产阶级革命，创造了资产阶级政权。在资产阶级政权的领导下，英国爆发了惊人的创造力，充分利用了工业革命，促进了社会生产力的发展、市场的繁荣和交通的便利。随着交通速度的加快和载重能力的增强，农业文明时代的地理关系和时空关系发生了第一次变化。工业化带来了地域扩张、原材料占有和控制的需求，以及产品丰富带来的市场需求，工业革命可能会带来不同的工业化。

           工业化导致了全球化的出现。那么，第一次全球化浪潮给世界带来了什么呢？

           第一，第一次全球化浪潮推动了划时代的人类文明进程。

           工业革命形成的生产经营模式在欧洲得到了广泛的推广和发展，进而走向全球，成为全球经济发展的强大动力。全球生产模式的变化创造了巨大的财富，加强了世界各地人与人之间的交流和文化交流。同时，由于经济的发展带来了全人类社会思想、政治、文化、科技的发展和繁荣，第一次全球化浪潮在人类文明的发展过程中具有史诗意义。

           二是改变人类社会的生产模式，提高社会生产力和生产效率。

           第一次全球化浪潮将工业革命从一个国家和几个国家带到了世界，解放了农业文明时代的全球生产模式，大面积提高了生产力，创造了社会化生产模式，建立了社会化生产组织，建立了社会化生产关系。它使人类社会从数千年的野蛮时代、狩猎时代和农业时代进入工业化和城市化时代，促进了第一次全球社会分工。

           第三，所有参与第一次、第二次工业革命、第一次全球化浪潮的国家都成为发达国家。

           因为第一次和第二次工业革命是人类文明从农业时代到工业文明时代最重要的转折点和起点，参与这两次工业革命的国家已经成为

       从当年被称为中国亚马逊，到退市，再到现在被收购，当当的轨迹似乎是一条抛物线，从平凡到辉煌，再到平静。

       去年年底，一些媒体报道称，海航集团正在谈判收购当当网的控股权，估值可能超过10亿美元，80美元-100亿元之间。对此，当时李国庆发微博否认，称消息不真实，现在当当网卖身的时刻终于来了。

       2018年3月9日，停牌2月的海航部天海投资发布公告，称正在与当当谈判股权购买，但具体方案仍在沟通协商中，交易完成后其控制权不会发生变化。这一公告引起了媒体的叹息。从当年被称为中国亚马逊，到退市，再到现在被收购，当当的轨迹似乎是一条抛物线，从平凡到辉煌，再到平静。

       当当网于2010年在美股上市，当当网成为中国最大的网上书店，年销售额超过100亿元，占国内网上图书零售市场份额的50%以上。然而，当当网在2016年完成私有化退市时，当当网的市值只有5.36亿美元。

       私有化后，当当网创始人李国庆反映，夫妻创业苦不堪言。首先，很难说服对方在管理上，导致决策和执行效率低下，更会对生活造成损害。如今，以10亿美元的估值出售自己并不是当当网最好的目的地和李国庆最好的解脱。

       回顾当当网的失败，这其中，除了最主要的当当自身的原因外，很多公司其实也起到了关键的作用。在当当成长的十几年中，这些劲敌或者说创造了新的时代，或者说赶上了新的时代，总之在这七八年时间走得飞快，而当当则显得落后了。到底是哪些推手改变了当当的轨迹，让我们不妨盘点一下。

       推手一、数字阅读企业

       事实上，优秀的亚马逊和当当网之间的竞争非常激烈。可以说局的时刻可以说是2013年，当当Kindle进入中国后，亚马逊首次建立了数字阅读的基准，即品尝 互联网 终端的闭环。今天，这仍然是一种迷人的商业模式。

       在Kindle进入中国一年后，李国庆终于在阅读器领域迈出了那一步。当时，李国庆非常自信。在他看来，当当网的阅读器一定会成功。当当网拥有出版社资源，可以将经典畅销书转化为数字格式，吸引更多愿意深入阅读的用户购买阅读器。

       但回顾过去，亚马逊已经成为品味阅读的象征，当当仍然只是一个在线图书销售平台。如果亚马逊通过图书 阅读器改变阅读环境，移动阅读企业通过手机 APP为了改变阅读，这里的企业不仅包括熊猫阅读和阅读更多，还包括份额的手持阅读，以及随后的书旗和QQ阅读。

       虽然我不知道有多少纸质书用户最终变成了阅读电子书，但随着智能手机的普及，手机阅读的应用无疑已经爆炸式增长。2017年A该公司成立于2008年，在中国上市时，月活跃用户超过1亿，累计注册用户较高。

       显然，手机阅读企业无疑吸引了数亿用户阅读电子书，使整体阅读市场更大，版权机构也有了新的舞台。Kindle阅读器和手掌阅读APP很明显，当当的阅读器和当当的阅读器在开疆破土的时候APP，没有跟上，也错过了数字阅读船。

       推手二，网络文学企业

       如果现在最大的两家网络文学企业的市值合计，我们可以看到阅读集团约570亿元，掌上阅读技术约170亿元，总计740亿元。可以看出，网络文学和数字阅读的市场不容低估。

       另一方面，数据显示，目前我国网络文学用户已达3人.78亿，原创作品总量达1646.7万种，日更字数1.年新增原创作品233亿.6万件……有数百个海外网站用不同的语言翻译和传播中国网络文学。可以看出，网络文学的发展不仅吸引了大量的用户，创造了大量的作家，产生了经济效益，而且也成为中国文化原创性的成功例子。

       对于这类与阅读、文化、市场相关的行业，图书和互联网基因的当当网实际上是可以进入的，但可能是因为上面提到的，它没有在数字阅读领域进行，所以它没有进入域，错过了一个好机会。

       有人说，当当网销售的出版书籍读者与网络文学读者不太一致，所以很容易发展。但我们也应该看到，随着读者的年轻化，网络文学已经成为公众的主流阅读内容。可以说，没有网络文学，图书企业为公众提供的阅读服务是不完整的。

       2017年，只出售出版书籍Kindle都及时调整了策略，和咪咕推出了网文版Kindle，可见大势所趋。无奈的是，直到现在，当时还没有合适的平台来承接网文。

       推手三，电商巨头

       2010年，当时也叫京东商城的京东进入图书市场，2017年在易观发布了《中国》B2C根据2017年第三季度市场季度监测报告的数据，在第三季度，中国B2C市场出版物交易规模68.4亿元同比增长22亿元.其中，京东市场份额为36%.超过当当网占据的35%.1%的市场份额在中国网上图书销售中排名第一。

       当然，数据机构的统计数据无法判断谁是第一位的，但京东和当当网在图书销售方面的地位应该相对接近。问题是，图书销售只是京东的一小部分，但它是当当网的核心业务。这里涉及到一个问题综合电子商务和单一类别的电子商务更有优势。当然，当当网络不是一个单一类别的电子商务平台，但毕竟，消费者的印象不能在短期内改变。

       另一方面，2012年，天猫宣布天猫书城于6月14日正式上线，天猫自己的数据显示，天猫已占据350亿(码洋)市场规模的一半……此外，天猫图书还宣布将与传统书店共同布局新零售，建设智能书店和24小时无人书店，阅读 AI 新零售给人们带来了很多想象。

       更有趣的是，天猫的报道显示，自2012年正式进入天猫以来，当当已经连续多年获得天猫图书销售冠军。与此同时，在天猫的好书计划中，当当天猫旗舰店只创造了数百万的销售额。从这个角度来看，最大的图书销售平台可能是天猫，也许京东也有机会，但当当肯定没有机会。

       事实上，在两大电商巨头的攻击下，在618和双11的轮番轰炸下，当当网和大多数中型电商平台一样，也是无能为力。

       错过了数字阅读的出路，也没有赶上网络文学的浪潮，同时在电子商务领域遇到了京东阿里巴巴的模式，当当网络的想象空间确实相对有限。

       江山代有才华，各领风骚数百年。也许考虑在这个时候退出可能是创始人和当当未来发展的好选择。2018年，文化消费的快速崛起趋势越来越明显。当当与新资本的结合可能会带来新的机遇。

       对于许多当当网的老用户来说，无论如何，他们都不会忘记收到当当快递，闻到新书的油墨香味，那种满意的感觉，那就是可以储存的记忆。