负面处理有哪些技巧？
通常是一片寂静。每个人都友好地微笑着，小心地相处得很好。然而，在早期的官僚组织中，糟糕的结果最终被放在了桌子上，经理们不再与竞争对手合作，而是互相战斗，他们甚至不戴手套，赤裸裸地进行内斗。人类牺牲仪式开始了：有人必须承担责任，成为替罪羔羊。因此，每年或每隔几个季度，都会有人因为公司的困难而受到批评和解雇。此时，该组织中的可疑疾病只来自一个事实：没有人真正知道谁将成为下一个负责任的人，所以他们互相怀疑。为了生存，他们会对正在发生的事情做出牵强的解释。例如，如果销售经理决定给予折扣，其他主管就不会为这个决定找到合理的解释，比如激烈的竞争环境。他们将其归因于销售经理的狡猾策略，以破坏营销部的声誉，揭露营销部副部长的无能。
这种行为加剧了组织的衰退。管理者大部分时间都花在内斗上。他们组成了一个团队，组成了一个联盟，这些小团体的成员会根据他们对权力中心的解释不断地站起来。管理者的创造力不是用来创造更好的产品或制定更好的营销策略，而是用来相互排斥和诽谤的生存之战。因此，他们的表现进一步下降，这使他们更加恐慌。然而，那些表现出色的员工会威胁到他们，所以他们要么解雇了优秀的员工，要么离开了他们自己。这形成了一个恶性循环，组织最终将成为一个完整的官僚组织。
衰老期：官僚组织（_A_?_）
在官僚早期组织中，只要你找到了正确的人，你仍然可以做事情，所以官僚早期组织的风格代码中会有一个小写i。在一个完整的官僚组织中，员工几乎做不到真正有意义的事情。这个组织就像一张破碎的唱片，重复着同样的旋律。官僚组织的经理对任何问题的典型答案都是等待或有人会通知你，他们永远不会给你真正的答案。很容易见到他们，因为他们总是同意你，尽管没有以下内容。他们不以结果为导向，没有改变的动力，没有团队合作的意识，只有系统、形式、流程和规则。
官僚组织最显著的特点之一是对书面文本的尊重。当客户或其他高管提出要求或建议时，通常的答案是：请给我写信。
写信给官僚机构通常是浪费时间、纸张和邮票。这些电子邮件通常被归类为文件，然后就消失了。一封威胁信夹在官僚机构的档案中，信徒威胁说，如果投诉没有得到处理，他们将被起诉。这封信被盖上收到印章，并被归档。当被问及为什么没有回复电子邮件时，件时，文件工作人员说乏必要的信息。
官僚组织通常管理混乱。为了得出结论，客户必须在每个环节提交申请文件。官僚组织不会提前告诉客户他们需要的所有文件，以便客户能够提前准备好。它每次只有一张牌，永远不会一次展示手中的所有牌。
造成这种情况的原因是官僚组织中没有人知道该怎么办。每个人都只有一个必要的信息，客户需要把所有的信息放在一起。员工不了解工资政策，销售人员不了解营销策略，营销人员不了解公司规划，财务人员不了解销售目标，生产部门不了解产品交付，客户不知道找哪个部门解决问题。客户服务部通常有一个接线员负责倾听、记录投诉，并写信回复：我们会尽力的。…”
官僚期组织试图将自己与外界环境隔开，只通过一条非常狭窄的通道与外部世界保持联系，比如只有一条电话线。想打通电话，你必须花数小时甚至几天去尝试。如果亲自去拜访，通常官僚期组织会要求来访者先去某个窗口排队等待，而那个窗口每天只开放几小时，你可能要花一整天的时间在那里排队，不知道该去哪。如果你写信给这个组织，可能要过好几个月才能收到回信，而且通常来说这是一封不涉及主要问题的形式性回信。很多时候你甚至连回信也不会收到，信件或者文件干脆就被他们弄丢了。
如果你想在这个组织中完成事情，客户必须自己跑腿。他必须一个接一个地跑到每个办公室，找出内容、地点和时间。官僚主义组织的神经系统失败了，左手不知道右手在做什么，一个部门拒绝了另一个部门的要求。他们每次只有一张牌，永远不会一次展示他们手中的所有牌。这让客户感到困惑和身心疲惫。
如果一个老人有一些器官不能正常工作，他的身体机能如何工作？通常，人们会把他送到一个保护环境（医院），使用各种机器来避免使用人工肾脏等功能障碍的器官。同样的方法似乎也适用于官僚组织。
必须与官僚组织合作的商业组织通常有专门的部门，任务是提供旁路系统（bypass systems）(2）。这些部门有不同的名称。有些组织称之为政府关系部门，而其他组织则伪装成公共关系部门。这些部门的工作是了解政府机构的内部运作模式，然后明确其职责。A先生将与副部长Y一起工作，B女士和导演Z一起工作，等等。由于Y和Z可能无法达成协议或不知道如何合作，A和B通常需要做一些事情，以便Y和Z能够有序地发挥其功能。商业组织每年花费数百万美元，只是为了找出政府机构的需求以及时间和方法。
官僚组织之所以能够生存，只是因为它们在某些业务中
负面处理是当前的公共关系规划，是公共关系人员根据当前的组织情况和目标要求，有计划地实施公共关系战略活动，然后吸引更多人的注意，这就是所谓的公共关系战略。因此，公共关系战略的主要核心问题是：寻找最好的沟通内容和公众可以接受的方式，二是如何提高沟通效果，三是完善当前的公共关系工作体系。今天，我们将根据核心问题了解当前的负面处理技能？ 为了发展一家公关公司，我们不仅要做出有效的负面处理，而且要遵守行业的规则。因此，公关行业规划的规则主要包括：效益原则、心理原则、创新原则、系统原则、现实原则和伦理原则。负面处理行业需要遵守这些原则，同时创当前最佳的规划计划。那么，我们如何才能最快地计划一个完美的负面处理呢？接下来，让我们直接看看负面处理技能的主题。现在，一些大型企业需要与公关公司合作，以赢得更多人的关注。因为公关公司将为企业提供最好的活动规划、品牌宣传、产品营销等一系列服务。因此，专业的负面处理集企业新闻效应、广告效应、形象沟通、客户关系等公共关系于一体，为大型企业的品牌推荐和企业知名度提供了最佳的创造机会。一般来说，专业的负面处理将从目标受众开始，根据消费者心理为企业规划最佳的营销计划。现在，无论面对什么样的企业客户，公关公司都会以最好的规划为客户服务，让企业达到预期的经济效益。事实上，负面处理技能对专业人士来说基本上并不难。这取决于你是否想花时间去思考。首先，基本的负面处理技能主要包括：目标明确、规划思路清晰全面、每项活动到位。这三个基本技能也是一个普通的负面处理过程，但根据不同的客户，实施方法和内容会有所不同。负面处理目标明确的主要原因是帮助客户突出主题，了解客户的卖点和宣传方式。这三个基本技能也是一个普通的负面处理过程，但根据不同的客户，实施方式和内容会有所不同。负面处理目标明确的主要意味着帮助客户突出主题，了解客户的卖点，了解客户的卖点和宣传方式明确，以品牌宣传的方式明确，品牌宣传方式和活动必须给参与者留下深刻的印象。也就是说，在活动开始的整个过程中，我们应该重点检查，注意整个活动的细节，做好充分的准备，按照计划的计划直播活动。如果你在活动现场遇到问题，也要冷静地处理，不要惊慌，以便做好活动。
