公关管理：作为公关，为什么你管理不好自己的

       一系列的调整和改革对建立以美国为首的全球经济模式起着至关重要的作用。

           20世纪末和21世纪初，一场新的技术革命诞生在第三次工业革命创造的半导体、计算机和集成电路的基础上。这场技术革命主要是以互联网为虚拟产业形式的科技革命。这场革命始于20世纪末，经过一段时间的发展和运行，呈现出快速变化的科技现象。这是一场从互联网开始的虚拟世界和数字世界的技术革命。这场革命被称为第四次工业革命。

           我把这次工业革命的开始作为第三次全球化浪潮的推动力量。这样一种推动力量与第二次全球化浪潮的推动力量进行比较，又有不一样的特点。第四次工业革命的产业生态和第三次工业革命的产业生态相比，发生了很大变化，这个产业生态的变化形成的生产力和第三次工业革命的生产力同样有许多不同，同样需要新的生产关系与之相适应。而目前第二次全球化浪潮形成的生产关系是美国主导的，这个生产关系从1945年至今，已经运行了70多年，这个生产关系已经明显地显示出与第四次工业革命爆发出来的生产力不相适应。正好在这个时期，中国导入第二次全球化浪潮取得了成功，而中国自身的特点正好与第四次工业革命创造出来的生产力相匹配。

           英海威，中国第一家互联网公司，成立于1995年。该公司成立后，一开始并不知道如何赚钱，并逐渐淡出了公众的视野。随后，新浪、搜狐、网络网络已成为中国的三个门户网站。在第四次工业革命开始时，中国有机会与发达国家站在同一起跑线上。工业革命的推动者也是美国，但由于中国产业基础、产业规模、科技人才团队，第四次工业革命的技术和应用成果迅速传播到中国，美国制造，中国很快就有，间隔越来越短。

           在接下来的几十年里，互联网发生了迅速的变化。门户网站发展为电子商务，中国以阿里巴巴为代表，美国以亚马逊为代表；未来，社交网站的发展，如腾讯和美国Facebook；然后是互联网与通信的融合，诞生了移动互联网；然后在中国推出互联网 ，将互联网与传统产业融合，产生物流、移动支付、自行车共享等许多新形式……

           特别是2010年，当互联网与通信的整合产生越来越大的虚拟空间时，虚拟空间的数据大量增加，因此云计算需要在巨大的存储设备中存储大量数据，大数据产业化开始。大数据的挖掘、分析和处理产生了各种各样的应用程序。这些应用程序产生的深度学习能力远远超过了当今自然人的能力。人工智能已经成为科学技术发展的新方向，给我们带来了无限的想象力。这些想象力将通过5G逐步实现应用。因此，互联网和人工智能给我们的全球经济生态带来了完全不同的生产力。

           此外，我们发现，由于科学技术的进步，第一次全球化浪潮是科学技术和工业革命改变了人类文明的进程；虽然第二次全球化浪潮也是由科学技术进步带来的，但它对第一次全球化浪潮的影响实际上更多的是第三次工业革命在第二次工业革命基础上的升级。这一升级与资本主义新的生产关系相结合，催生了第二次全球化浪潮；虽然第三次全球化浪潮刚刚到来，但我们已经看到，促进第三次全球化浪潮的生产关系与第二次全球化浪潮的生产关系格格不入，对第二次全球化浪潮的影响远远大于第二次全球化浪潮对第一次全球化浪潮的影响。此外，第三次全球化浪潮给第二次全球化浪潮带来的变化、颠覆、整合和改善将远远超出我们的想象。

           当然，我们不能忘记，所有的技术，特别是在应用技术的推广背后，都积累了大量的基础科学。第一次全球化浪潮诞生于蒸汽机时代，但当时的背景是，自文艺复兴以来，欧洲出现了大量的自然科学家，他们在数学、物理、化学和生物学方面取得的巨大成就为工业革命的爆发奠定了理论基础。例如，第二次工业革命的主要技术基础理论是法拉第的电磁感应技术理论，第三次工业革命的基础理论是爱因斯坦的相对论。因此，华为是第三次全球化浪潮的领导者之一，其未来的科研投资战略是在全球培训和探索科学人才，呼吁中国各级政府加大对基础学科的投资，重视基础学科研究人才的发现和培训。

           第三次全球化浪潮的发展受到基本理论的限制，一个是香农定理，另一个是摩尔定律。根据基本理论，第三次全球化浪潮可能受到摩尔定律的限制，此时，新的物理科学带来了新的希望，即量子科学的新成果和新发现。

           然而，互联网上的想象力并没有结束。有些人发明了互联网的社区管理，然后加密了每个社区的个人账户，只让自己知道，不让别人知道，一旦保存，他们就不能改变。当交易行为发生在这个加密社区时，所有的交易行为都形成了一个又一个主题交易社区，这个社区被称为区块链。每个区块链都会形成一个交易系统，每个交易系统也会产生结算行为，然后虚拟结算的数字货币就会诞生货币功能移植到区块链上，数字金融就会出现。每个区块链都是跨国的，没有地理边界，没有税收，只有不可改变的账户

       公关管理：作为公关，为什么你不能很好地管理你的老板？
这似乎是一个伪命题。如果你解决了老板，他为什么要当你的老板！但如果你不能解决老板，你会被他独自拖到疲惫的深渊。大多数时候，老板并不令人信服，只需要技能和方法，这甚至可以检验一个公共关系是否足够了解老板和公司。在过去的一年里，《老昙》的出版物正在处理一些企业的危机公关。与乐视的资本链危机和万科的宝万之争相比，这些危机公关远非危机，看起来更像老板的反复无常。然而，作为一种公共关系，你是否把老板的反复无常作为一种命令来执行，或者只是为了让他快乐？当然，命令执行时！例如，我的出版物曾经报道过一家独角兽公司，它的技术足够好X，老板的神一般存在，除了照片媒体看不到他的尊严。在一次活动中，我们在狭窄的道路上相遇了。他的公共关系认为看到我的老板是幸运的，你必须采访吗？看看公共关系是沟通的桥梁还是防火墙，你可以判断公共关系是否对你的老板和媒体有足够的信心。经过几次曲折和多次采访，这篇文章终于发表了。然后，公共关系已经要求出版物撤回了几个月。这显然是一个赞美的草案！公共关系的一个原因是，有人表示老板说了但不满意。我松了一口气。我认为手稿关系到政治正确性和不良价值观，损害了公司品牌。图为：徐家印不喜欢这张照片，但媒体最喜欢。一张照片表达了老板和媒体之间的视角差异。对于公共关系来说，有些人很忙。另一个例子让我觉得做徐家印的公共关系并不容易。大多数老板都是有道德清洁的人，媒体不能说他不好。老板对公共关系并不生气，只是因为现在有很多信息，他看不见。但这些照片，特别是他们自己的照片，一眼就会被捕获。以下照片是恒大公共关系和本杂志讨论是否可以撤回手稿的照片。这是徐家印非常不喜欢的照片，不要问老板为什么不喜欢。也许家印的心是一个非常传统和严肃的人，不喜欢宣传，只是投资足球让媒体产生错觉。然而，这张照片正是媒体最喜欢的照片，传播最广泛的照片。这真的是一个管理老板有多少10年的方法啊。想象一下，很难拍到老板的照片。如果有多少有一张照片。最有经验的丈夫关系。他的回答是我不能解决这个问题，因为我们的老板也是如此！老板是什么样的动物，跳槽可以避免难以相处的老板？事实上，世界上所有的老板都是一样的mdash;mdash;不屈服，不妥协，不承认错误！乔布斯是一位伟大的企业家，他的员工完全符合这三个特点。老板越成功，就越偏执。他的成功过程是不断加强自己的过程，并不断确认我这样做是正确的。他是如此的自我和强大，以至于只有当他想做某事时，他的下属才能抓住并合作。他不想这样做，但你上去建议就像死亡一样。还有一些老板非常听从公共关系的意见，这取决于公司的商业模式、老板的定位，甚至公司的特殊阶段。例如，王石。在宝万之争的开始阶段，王石不欢迎民营企业发表大量言论，使万科处于被动状态。直到深圳地铁计划投资万科，王石在2016年6月在深圳举行的轨道交通论坛上阅读了公共关系手稿。他说我不读手稿，我的团队很紧张，担心我会再说错话。如果不是他们自己的言行会陷入万科的不利境地，在2016年6月在深圳举行的轨道交通论坛上王石拒绝如此被动。马云也是一个典型的老板，关注市场推广、公关和品牌。可以看出，企业家精神越广泛，他们就越关注自己的形象和IP老板，公共关系对他的影响越大。它通常是一家以市场为导向的营销和市场为导向的公司。由于激烈的市场竞争，老板更擅长听取广告公司和公共关系的意见。而技术导向的公司，老板对技术和产品充满信心，公共关系只能发挥辅助作用。乔布斯基本上是苹果公司的大脑。马斯克对特斯拉，卡兰尼克对特斯拉Uber也是如此。包括马化腾和王卫，根本不是。care个人品牌，公共关系还能告诉他什么？公共关系在公司中的作用注定会很弱。我们说了这么多来证明老板不能说服或睡衣吗？有些技能仍然值得参考。说服本身就是对老板权威的挑战，会引起厌恶；直接说，结果也在挑战他的权威和判断，也会引起厌恶。经验丰富的公共关系更倾向于让老板自己得出结论。老板不是傻瓜。如果老板的照片想在媒体上发布，给他三张照片，他决定选择哪一张。公共关系的能力，在于给他看哪三个，给老板更多的选择，但最终的选择必须是公共关系的结果。每个公共关系管理老板的能力都是不同的，关键在于他是否能建立真正的信任。只有有了信任，你才能成功地游说。大多数时候，公共关系不把老板当作一个人，只是作为一个权威，只有恐惧和无条件地服从权威。如果你不把老板当作一个人，你就不能从他的角度考虑问题，也不能建立信任。没有信任，怎么说服。在易楼兰的小说《伪妆》中，成功接近老板并赢得老板信任的苏秀丽说了一句经典的话，老板不是比普通人更孤立和孤独吗！她知道老板的属性。图：易楼兰的《伪妆》中，苏秀丽知道老板的属性，并成功地抓住了老板。书中大量的公共关系戏剧解释了公共关系如何管理媒体、管理资源和说服老板。一家快速消费品公关总监说服老板做出艰难的决定，比如，这有利于你的声誉，但很容易理解老板的生意，所以她需要很多时间和老板相处，这样才能理解老板建立真正的信任。她就可以让他更容易理解老板。公共关系。了解他，他奇怪的要求在他自己看来一定不是不合理的。没关系，只有不同的立场和观点。丈夫李国伟曾与魏武挥争论过公共关系是否重要。事实上，除了公共关系公司的主要业务外，其他公司都不是。在大多数公司中，公共关系不被重视是正常的，因为公共关系不是公司业务的主要部门，而是解决业务过程中遇到的问题和矛盾，优化业务的内外关系和环境部门。如果老板每天盯着公共关系，关心他的形象是否足够辉煌，这表明老板根本不专注于他的工作。除了教科书中的公共关系遗憾外，公共关系的三个重要性是管理媒体、管理资源和说服老板。各种神，公共关系应该一个接一个地完成，经常生活在消极情绪的压力下。对能力的要求非常高。就像每个人都会说话一样，为什么公共关系必须依靠说话来在社会中生存呢？公共关系必须将公共关系变成一种商业价值，才能够持续的品牌积累。良好的公共关系和老板的整体价值。