李彦宏就事件道歉 杨元庆支持

       被视为提升自身形象、满足员工需求、提升企业整体凝聚力和竞争力的重要途径。

           中国尊重员工PC工业巨头联想集团为我们树立了榜样，这在联想是我的家的企业文化中得到了充分的体现。在联想集团内部，每个员工都会感受到其他成员和上级领导的尊重，可以体验家的氛围和氛围，所以每个员工将自己的利益和组织目标，从长远的角度处理公司的一切，正是因为这一切，使联想创造了一个又一个奇迹。

           因此，尊重员工是塑造和提高领导形象的重要途径。

           充分信任下属

           如果尊重员工被视为内涵，那么信任就是内涵的延伸。信任是领导者实施领导活动的前提和基础，也是提高领导者自身形象的有效途径。

           汉高祖刘邦平定世界后，在洛阳庆祝宴会上高度评价了张亮、萧何、韩信的成就。他说：在丈夫的战略规划中，我不如千里之外的房子好；镇上的国家，抚养人民，给予工资，不断的粮食道路，我不如萧何；战争必须赢，攻击必须赢，我不如韩信好，这三个人都是杰出的，我可以用它是我赢得世界的原因；项羽有一个模型增加，不能使用，因为它失去了世界！这充分表明，信任下属是否直接决定了领导者的最终效果。

           在现代企业的领导实践中，领导者要想在领导活动中取得成功，必须充分信任下属员工。只有以信任为基础，才能保证管理活动的有效发展；只有充分信任员工，才能在员工心目中树立良好的领导形象。

           领导者应该在追随者面前不断树立积极的形象，树立榜样，确保他们的言行与他们所倡导的价值观相协调，从而在激励他人方面发挥巨大的作用。领导者的形象有助于追随者相信他们的能力和他们自己的信任，但也有助于追随者对集体、理想、共同愿景和价值观的渴望。领导者的言行为追随者树立了榜样，以此作为衡量自己的标准。

           要成为员工信任的领导者，努力塑造领导者的形象和声誉，增强领导者的魅力。企业领导者是企业的领导鹅和骨干。信誉和魅力的领导者会让员工信任他们，对企业的发展前景充满希望，从而愿意留在企业中，毫不犹豫地追随他们。为了做到这一点，领导者除了应该表现出丰富的才能和高效的工作外，还有两点值得强调：一是领导者的个人素质和诚实，即领导者应该有言行的声誉，能够以个人道德魅力吸引人才。美国著名的管理大师彼得·德鲁克警告人们：人们的素质和诚实本身并不能实现任何东西。一旦这方面有缺陷，一切都会出现问题。因此，如果一个人在这方面有缺点，这不是影响他的工作能力和优势的问题，而是根本不适合当经理的问题。二是领导者应树立服务意识，改变指挥、控制和利用人才的思维和行为，尽可能授权领导人才，给予必要的自主权，充分发挥他们的智慧。

           领导要虚心向下属求教，与下属交谈，以换位思考的方式激发干部的工作进取心；坚持说了就做，错了就主动承担责任，树立领导的良好形象。

           许多领导人都有这样的经历：当一个感到受到不公平待遇和愤怒的员工来找你评论时，你只需要仔细听他说话。当他说话时，他静，甚至不需要你做任何解释或决定来解决这个问题。这就是倾听的好处。善于倾听有很多好处，比如让别人觉得你很谦虚，你会知道更多的事情，容易沟通，建立领导者的形象。

           因此，倾听是领导者成功的必要能力之一，要努力培养倾听能力。

           俗话说：学者为知己而死，女人为自己而容忍。善待下属会让下属感到知己，有报答知己的意图。我们怎样才能善待下属？

           首先，我们应该把成功归咎于下属。领导者应该永远记住，信用是下属的。没有他们的努力，他们就不会成功。只有把信用给下属，充分肯定他们的成就，领导者才会得到下属的信任，从而大大提高他们的形象。如果你试图赢得下属的信用，你只会因为小利润而失去正义，最终你的形象会被极大地贬低。

           其次，我们应该关注我们的下属。疏远是降低员工工作意愿的最大原因。只有当员工认为到了最大的关注时，他们才能真正发挥自己的才能和水平。

           因此，领导要想在员工面前树立良好的领导形象，就必须善待员工。

           敢于承担责任。领导者不是圣人，经常犯错误，如决策错误、职位安排不当、任务分配不合理等。这些最终可能导致领导工作绩效的下降，并影响组织目标的实现。

           面对这些错误，领导者不能回避，更不用说把责任转移到下属身上了，而应该主动承担责任。当他们方便的时候，他们也应该向所有的下属进行公开的自我反省。俗话说：人不是圣人，谁能错。当员工看到领导者面对错误的积极态度时，他们更了解领导者的精神和表现，而忽视了领导者以前犯过的错误。因此，领导者敢于承担责任，可以使领导者在不利环境中得到员工的认可和赞扬。

           充分展示自己作为领导者的形象，让身边的人尊重你

       百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏作为未来论坛2016年会的第一位嘉宾发言。他一上台就为此道歉。这也是李彦宏事件发生后首次公开回应。

       李彦宏说:过去的一周对百度来说是一个非常特别的一周。感谢朋友们的关心，我们会深刻反思，希望把危机变成机遇，让百度能陪你走得更远。

       随后，李罗宾分享了他对提高中国创新能力的看法。他认为，中国现在正处于繁荣时期，所以很多人对长期的事情感兴趣，为年轻一代和人类做了很多事情。然而，如果中国想成为一个真正引领创新的国家，它面临着两个障碍：一个是语言障碍，另一个是文化障碍。在中国最大的互联网市场上，有很多机会进行创新和试错，这让中国感受到了许多其他地方没有遇到的问题。所以我们有机会先思考，先找到解决方案。解决方案的产生是创新。

       联想随后上台演讲CEO杨元庆支持李彦宏，希望公众和媒体能给企业一些改正错误的空间。

       “听了Robin（李罗宾）在他刚才的演讲中，我觉得他仍然非常诚实和真诚。事实上，在中国，做一个企业并不容易。由于我国市场经济的初级阶段有自己的特点，许多红线尚不清楚，企业和企业家需要使用自己的判断力。我们都知道，就连中国证监会主席昨天也表示，我们的市场非常不成熟，所以我们也希望媒体和公众能够鼓励企业，但也能给我们一些空间来纠正错误。杨元庆说。（资料来源：新京报 记者郭永芳 实习生李晓寒）