将“不可能”变为“可能”
开拓进取，与中国IT巨头联想集团强强联手，挺进互联网，成立新东方在线网站，各路精英，纷至麾下，展开一幅新东方的新画卷；格力总裁董明珠在“格力掌握核心技术”牢牢坐稳了家用空调江山之后，又带领企业向着太阳能、冰箱、净水器等新领域、新业态、新产品拓展，取得不凡业绩；互联网巨头马云带着阿里巴巴集团入股283亿元人民币联姻线下巨头苏宁，拓展线下新空间，体现出高瞻远瞩的预见力。
老板三法——想法、干法、活法
“我们是谁？我们从哪里来？我们要到哪里去？”这个哲学命题始终是老板们时不时自问和问他的话题，因为这个命题决定了他的想法、干法和活法，而想法、干法和活法决定了老板和他的企业在天——地——人之间的定位、角色、使命、方向，决定着他和他的企业生命群体的前途、命运。
因此，想法、干法和活法，既是对老板思想灵魂深处“地形地貌”的扫描、探触，又是对他的世界观、价值观、人生观的透视和检验，也是对他具体行为的考量与问道，既概括了老板主体的思、行、识、意，又描述了老板客体的“小宇宙”。
想法决定干法，干法决定活法。在这个词条下，我们将以王志纲的想法、王健林的干法和王石的活法三个“王法”为例，探讨三“法”的奥秘。
【想法】
在相似的环境条件下，人与人、企业与企业的差异，从根本上说，是想法的差异，想法决定干法，干法决定结果。想法，对个人而言就如到哪个城市上班、选什么好工作挣钱，而在企业就是战略定位、企业文化等。
曾是新华社记者的王志纲在20余年的磨砺中，开创了中国高端民间智库的先河，以他名字命名的“王志纲工作室”成为中国著名战略策划机构，是中国本土咨询业的领跑者和领先品牌。工作室以致力于打造中国最好的战略思想库为使命，以“找魂”为策略，用“想法”撬动世界，将主攻方向定位为城市与区域发展战略策划、旅游休闲发展战略策划、大型不动产项目策划以及企业发展战略咨询，尤其擅长大视野、大思想、大要素破解具有前瞻性、创新性、趋势引导性和挑战性的课题。
1995年创立以来，王志纲工作室先后为顺德碧桂园、99昆明世博会、武夷山、重庆龙湖花园、杭州宋城集团、广州星河湾、上海城投等上百家企业和项目提供战略咨询和策划。近年来，工作室进入城市经营领域的战略研究和市场实践，为上海、天津、成都、西安、青岛、厦门、黄山、宁波、绍兴、丽江等城市和区域进行了多个城市运营方面的战略策划和品牌策划，创造了一个个成功案例，结出了一系列具有前瞻性的研究成果，探索出了一整套具有中国特色的策划方法，为中国策划咨询行业作出了有益的探索和贡献。
王志纲一系列基于“战略”的“想法”，不仅成就了众多城市、企业、项目、品牌，也成就了他自身及工作室的品牌与传奇。
【干法】
干法，是想法的表述与呈现，虽然有时与想法不尽一致，有可能经过修改，或完善，或提高，或走低，但伟业和奇迹都是在干法中逐一显露。
我们相信，作为老板，经常会抱着产品睡觉，倾听产品的哭泣声，并以百米赛的速度奔跑，付出“不亚于任何人的努力”，注重细节，制造“会划破手的”崭新的产品，以“自燃”照亮团队前行的道路，哪怕险峻高山，也要垂直攀登，将“不可能”变为“可能”，写下人生与事业的公式：成功=思维方式×热情×能力。
有人说，现在99%的老板只会“找市场”，或是“跟市场”，而真正优秀的企业家都是“创造市场”。
万达集团董事长王健林找到了事物的本质规律，敢创造市场，基于两条判断：第一，中国政府关心什么，你就干什么。那么中国政府关心什么？比如高速城市化。你能够成为高速城市化的一个引擎，一个抓手，一个最能体现政府政绩观的代表，那么你就不愁未来；第二，时间换空间。万达长白山项目看起来砸了上百亿，但是它将“资源变资产，资产变资本，资本变资金”，只要整个中国的经济运行不中断，永远都是“黄土变黄金，黄金换钻石”，它引领了一个时代。2016年1月，万达集团与英国国际医院集团（IHG）签订合作协议，万达投资150亿元人民币，在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院，这也是中国企业在医疗行业进行的最大一笔投资。
万达是政府的宠儿。伴随中国的城市化进程，“万达，就是城市中心”的标志性建筑，在中国东南西北的一座又一座城市的地平线上巍然而立，物业随着投资城市的增值而增值，王健林已然成为中国最大的物业商，不想成为首富都不可能。
【活法】
活法，是想法和干法的终极表达，千般百种，因人而异。有的老板生于忧患，以产业报国为己任，殚精竭虑，焚膏继晷；有的老板，生命不息，战斗不止，“企不惊人死不休”，如雕如塑，如琢如磨；有的老板富贵不能淫，威武不能屈，为生存谋发展百折不挠，负重前行；有的老板功成名就，知足常乐，悠闲自趣；有的老板参透人生，跳出三界外，不在五行中；有的老板急功近利，赚一把就走，宁愿我负天下人，不让天下人负我；有的老板游戏人生，吃喝嫖赌，自暴自弃……老板芸芸，人各有志，活法迥异。
活法，昭示着一个人的世界观、人生观和价值观，是一个人处
