在眼花缭乱的“品牌战”中
对中国消费者的了解，比起被动接受广告信息，男人更愿意主动关注新闻、体育赛事，在他们更愿意互动和花时间的内容平台上融入品牌理念，是清扬针对男士市场的隐性营销策略。
在众多的体育赛事中，我们认为，F1赛事面向的观众群体是以青年男性为主，这与清扬男士的目标客户群恰好契合。其次，F1的赛事特点除竞技速度快、科技含量高外，更重要的是体现了持久坚韧的体育精神。由于要经过近一年的漫长赛季，运动员要在多个国家分站持续比赛，经过积分累计，最终才能获得冠军，赢到最后。这和清扬男士提倡的品牌宣言“无懈可击，赢到最后”不谋而合，满足了品牌的传播需求。正因如此，2012年F1新赛季，清扬再次成为了F1莲花车队的主赞助商，这次更提炼出“无懈可击，赢到最后”的传播话题。
按照常规，在莲花车队新赛车E20、车队赛车手莱科宁和格罗斯让的所有车手服上，印上清扬去屑洗发水CLEAR品牌的Logo。随着全球媒体对赛事和车手动态的报道，以及漫长赛季在各国的巡回出场，这将使得清扬CLEAR品牌传播给全球至少5亿的观众。
最大化媒体价值
联合利华市场部在2012年F1赛季开始前，对莲花车队进行了深入研究，充分分析应该考虑的风险。
体育营销最大的风险便是赞助选手的表现会直接影响赞助的效果。在F1赛事上体现在车队赛车手的比赛状况。为避免这些不可预知因素带来的风险，联合利华果断放弃以比赛结果为传播重点的策略，调整为以“KIMI莱科宁不惧挑战，两年后重返F1比赛”为重点的传播方向。在F1中国站比赛（2013年4月13日～15日前两周）前期，便展开“KIMI莱科宁比赛预测，期待站在领奖台”的传播话题。此时，各媒体体育版正在做F1中国站比赛预测，而KIMI莱科宁重返F1刚好是媒体关注的焦点。联合利华在正确的时机，推出莲花车队1号车手KIMI莱科宁信息，媒体因此争相报道。
伴随话题传播开展的是，清扬希望有更多媒体和消费者能共同参与其中，成为他们品牌隐形的“Promoter”。中国站比赛前夕，清扬举办线下“清扬F1莲花车队欢迎会”，为媒体与KIMI莱科宁见面以及采访创造机会，同时也邀请了数万名线上互动的消费者代表。随着媒体的广泛报道，无论中国站的比赛结果如何，借助F1赛事传播，已使明星赛车手KIMI莱科宁持久挑战的个人特质和清扬的品牌精神得到了性价比极高的曝光和宣传。
在请现场观众对F1赞助商的形象进行1～5分评价时，CSM/TNS SPORT CHINA近5年的调研结果显示，观众最为认同的是：F1赞助商是“有实力的”。调研结果说明，联合利华将清扬精神与赛车精神结合起来，将持久挑战的信念传递给消费者，这一策略已经获得了消费者的认可。
维达：跨界新主张
【品牌故事】
维达集团创建于1985年。维达的前身是新会日用工业品厂，企业由原来两间街道小厂和一间亏损30多万元的福利厂合并而成。1985年，李朝旺（现任维达国际控股有限公司董事局主席）出任企业总经理，接下来企业发生了翻天覆地的改变，他用25年的时间将一间只有180人的新会小厂，打造成一家营销网络辐射全国的集研究、开发、生产、销售为一体的现代化生活用纸大型企业。
二十多年来，维达坚持“勇于开拓，不断创新”的方针，专注研产高级 生活用纸。时至今日，维达已从一个地方性民企成长为一个以“维达”品牌作核心的中国名牌企业。
将小纸巾做出大价值
中国生活用纸市场向来是群狼共舞，王子纸业、金 佰利、APP等世界品牌早已进入中国市场，恒安、金红叶、中顺洁柔等国内品牌扎根市场多年，近年来更是不断有新品牌崛起。
面对老对手越来越得心应手的品牌运作、新势力新鲜创意的品牌推广，经典老牌维达有些坐不住了，开始谋划改变打法。2011年，维达推出“功夫熊猫”系列、“FEEL”系列、“喜羊羊与灰太狼”系列子品牌，强势整合社会高效热点资源，以此丰富自己的实力及活力。
维达国际控股有限公司发布的2011年财报显示，实现营业收入47.65亿港元，较上年增加32.3%；利润12.97亿港元，比上年增长22.1%。这份出色的成绩单表明，维达的多品牌跨界整合策略，有力地助推了销量的提升。
与高效资源巧妙整合
生活用纸市场多年来热衷于价格战与终端战。近年来，为抢夺年轻一代这一黄金市场，恒安、洁柔都下足了工夫，在产品包装上绞尽脑汁，不断推出迎合年轻人潮流的包装设计。恒安推出了几米系列，将漫画形象搬上了包装；洁柔更是选择小S为形象代言人，推出了百花、古龙等多种香味的产品， 以迎合消费者的各种感官需求。
占据中高端市场的维达，早有扩大市场之意。在眼花缭乱的“品牌战”中，维达该如何定位新的品牌运作方向？可以明确的是，维达既不能走明星代言的老路，也不能简单地套用动漫形象。基于自身的品牌定位、推广的投入产出比和品牌契合度的考虑，维达做跨界整合是最为理想的。
从《功夫熊猫》、《喜羊羊与灰太狼》的热播中，维达看到了当下消费者的偏好流向——将生活小物点石成金，表达自我，彰显追求。维达的跨界整合思路出来了，在以年轻一代为目标客户群的细分市场中，只要能做到与社会高效资源的巧妙整合，纸巾也能成为有大价值的精
