该公司一边耗资260万美元拍摄《匹诺曹》

作者：admin 发布时间：2021-11-20 点击数：

　　拍摄彩色动画电影方面，但是增值业务获取的利润却无法解决迪士尼缺乏流动资金的问题。

　　1934年，迪士尼制片厂获得了美洲银行100万美元的信用贷款，这笔钱主要用于《白雪公主与七个小矮人》的制作。三年后，《白雪公主与七个小矮人》正式上映，这也是迪士尼公司最成功、最引以为傲的作品之一。仅靠这部影片在上映后6个月内所获取的利润，迪士尼公司便还清了所有债务，还获得了几百万美元的资金储备。然而，在后来的一段时间中，该公司一边耗资260万美元拍摄《匹诺曹》，一边又同时拍摄其他几部影片，以致负债450万美元。因害怕承担风险，美洲银行不愿再贷款给迪士尼公司，最终，迪士尼系列影片的第三部《幻想曲》和第四部《巴姆比》暂停拍摄。

　　1939年12月，迪士尼制片公司利用上市解决了资金流动的危机，公司管理也更加规范。迪士尼公司不再是华特一人的天下，它还要对成千上万的股东负责。1987年3月，第一家迪士尼产品零售店成功在美国洛杉矶开张，销售产品包括与迪士尼动画人物相关的文具、背包、衣服、卡片等。

　　2005年9月12日，香港迪士尼乐园正式开业，这是迪士尼公司在全球范围内开设的第五家主题公园，开业当天接待游客超过2万人，吸引媒体记者600余人。据有关专家预测，这座历时5年、耗资110亿港元的“童话王国”，在未来40年内将极大地带动香港的旅游经济，至少会为香港带来1480亿港元的收入。

　　迪士尼公司将中国文化与增设的产品和项目结合起来，采用本土化经营模式，为香港打造出了一个独具魅力的、富有中国特色的游乐天堂。香港迪士尼乐园充分融入了中国文化，建设人员不仅请来了中国风水大师为园内设施规划布局，还在园内建选大量的中式建筑，比如中式凉亭、走廊等。迪士尼的设计人员还将中国的长衫穿在了米奇身上，将美丽的中式旗袍赠予了它的女友米妮，这些有趣的中国元素吸引了大批游客前来观赏和拍照留念。另外，为满足多元化的客源需要，迪士尼不仅将大量亚洲特色美食引入园内，还与香港本土珠宝公司达成合作关系，在园内销售限量珠宝等。

　　迪士尼公司的成功离不开它讲述的那些传奇故事，如果没有米老鼠、白雪公主、匹诺曹等经典卡通人物的故事，它显然是不可能取得现在的成就的。虽然迪士尼公司在发展的过程中几经波折，但是它那份一如既往地坚持为人们创造好故事的决心却从未动摇。迪士尼的成功，揭示故事是承载品牌理念、品牌文化的良好工具这一理念，因此，通过生动的故事可以塑造出富有生命力的品牌形象。而由故事组成的品牌文化往往具有独特魅力，无论身处何时何，人们都可能接纳和认可它。

　　3.品牌故事的“英雄历程框架”

　　要塑造好一个品牌，讲好品牌故事是关键，那么，如何才能将故事讲好呢？或者说，怎样才能将故事讲得精彩有趣、足够吸引消费者呢？对于这个问题，神话学大师约瑟夫·坎贝尔在几十年前就已经给出了他的答案。严格来说，这个答案其实是一个神奇的叙事框架。之所以说这个叙事框架神奇，是因为它成就了今天80%的经典影片：《哈利·波特》《黑客帝国》中有这个框架的影子；迪士尼公司利用这个框架打造出《阿拉丁神灯》《狮子王》《美女与野兽》等经典动画影片；这一框架还为美国著名导演乔治·卢卡斯提供过创作灵感，因此，他才能打造出《星球大战》系列影片。

　　这一框架给予了人们太多的影响，特别是对那些国际著名导演和编剧来说更是影响巨大，导演乔治·卢卡斯甚至将其视为“终身追随的精神导师”。当然，这种叙事框架不仅能用来打造电影故事，同样也能用来打造品牌故事。事实上，一些懂得融会贯通的营销人员就是利用这一框架打造出优秀的品牌故事的。

　　这个神奇的框架主要分为三个阶段，分别是“启程、启蒙、归来”，具体来说，又可以分为12个阶段：

　　（1）英雄生活在一个表面宁静，却潜藏危机的平凡世界；

　　（2）英雄由于各种原因要去冒险，这些原因包括生活变故、内心受到冒险的召唤等；

　　（3）面对未知的挑战，英雄在冒险之前犹豫不决，他可能决定去冒险，也可能决定不去冒险；

　　（4）在英雄急需建议时，一位智者出现并给予他帮助，智者会鼓励英雄接受未知的挑战；

　　（5）英雄离开安全地区，开始了自己的冒险之旅；

　　（6）旅途中考验不断，朋友与敌人相继出现，英雄获得成长；

　　（7）英雄得知最强大的敌人即将接近，他必须和朋友一起面对；

　　（8）决战来临，英雄与伙伴们直面内心的恐惧，与强大的敌人展开了殊死搏斗；

　　（9）英雄战胜可怕的敌人，解除危机，或者逃离险境并得到了奖励；

　　（10）英雄带着收获，踏上归程；