这一品牌战略以与众不同的价值定位和独特的个性立足
兵法上有一条简单实用的用兵法则，即集中优势兵力打一场歼灭战，也就是将自身所有的力量都聚集到一个拳头上，给敌人以迎头痛击。单一化品牌的战略扩张所采用的原理便来源于此，企业各项资源集中了，便能在统一领导下发挥出最佳出击效果，最终实现占领市场、提升品牌价值和形象的目的。
这样的例子在生活中非常常见。就以家具市场的现状为例，很多著名的家具品牌采用的都是单一化的扩张战略，如宜家、无印良品以及写意空间等知名品牌。它们采用单一化品牌扩张战略，就是为了使企业自身的产品和同行业的其他品牌区分开来，在体现差异化的优势基础上迅速占领更为广阔的市场。
显而易见，单一化的品牌扩张战略有着自身诸多的优点，明白和掌握了这些优点，将会为我们企业的发展思路提供科学清晰的策略参考。
第一，单一化的品牌扩张战略有利于公司集中资源和技术能力，快速提高产品品牌的价值内涵，找准形象定位，进而占领属于自己的市场。
当今市场发展的一个显著特点就是企业品牌之间的竞争，谁的品牌内涵价值高，谁就容易占领更为广阔的市场空间，这样就可以扩大企业的生存范围，使之获得长久稳定的发展态势。
而市场竞争需要用实力说话，实力的源泉则来自于企业的技术优势。强大的资源集中可以促进技术的升级和换代，这一系列的变化演进构成了一个完整递进的生产链条，企业只有集中自身内部的所有力量，大家在众志成城的基础上，才能使产品的质量得到明显的提高。有了坚实的质量做后盾，那么，品牌的内涵价值和形象就会很容易被消费者所认可，这样一来，产品的美誉度和顾客的忠诚度就得以培养出来了。
第二，单一化的品牌扩张战略能够有效避免消费者的认知混乱，使他们的购买意愿更为坚定。
在眼花缭乱的商品信息面前，如何让消费者在短时间内看到并记住自己产品的形象，是每一个企业经营者所必须面临的“大考难关”。而单一化的品牌在这方面无疑具有先天的优势，品牌数量少但是品牌质量精，这样就很容易被消费群体的目光所捕捉到。同时，顾客在较短的时间内认清了企业产品品牌的市场定位和情感价值，他们的脑海里就会留下深刻的印象。于是，当消费者选择购买时，就会第一时间想到我们的产品。
第三，单一化的品牌扩张战略能够使企业节省生产研发和营销成本，在产品价格上占据一定的优势。
在品牌竞争中，除了必要的质量和一流的服务外，产品的价格也是影响消费者选择的重要因素。价格合理公道，产品物美价廉，这是消费者最为喜欢的一个局面。单一化的品牌战略正好切中了这一点，集中采购、集中研发、集中推广等企业活动无形中降低了产品的生产和营销成本，而成本降低的最直接好处就是拉低了产品价格，这样企业就能在市场竞争中占据非常有利的位置。
第四，单一化的品牌扩张战略有利于真正实现品牌的高端化。人们在做事情时，只有专心致志才能将它做好。同样，企业集中全部精力打造一个核心品牌，这种一心一意的行为有助于产品呈现精而细的特点，这也是企业品牌高端化的必要条件。一个好的产品必然在功能特性全方位的表现上都呈现出优良的特质，故而品牌高端化形象的树立，势必会赢得更多消费者的喜爱和青睐。
总而言之，单一化品牌扩张战略可以减少企业的管理压力，高端化的形象有利于企业壮大自身的声威和实力。但需要注意的是，这一品牌扩张战略并非是“放之四海而皆准”的灵丹妙药，例如，999药业无法在药品和啤酒之间达成协调一致而导致最终新产品开发失败就是一个典型例证。所以，只有结合企业自身实际和客观市场状况，才能做出最为合理的战略选择。
多品牌扩张战略
在品牌的扩张战略上，有单一化的扩张，相应地就有多品牌的扩张，这是事物对立统一性的体现。任何一个企业的发展都有其自身与众不同的特点，同样，在市场的竞争层面，品牌扩张战略也应该呈现出多样化的特征，异花齐放才会有异彩纷呈的精彩局面。多品牌扩张战略也是企业在结合自身长处和优势的基础上所采用的最佳选择。
相对于单一品牌扩展战略而言，多元化品牌战略经营思维则是一种“反其道而行之”的市场策略。在具体的实践中，它把产品的市场目标寄托于企业自身不同的品牌之上，同样企业资源的配置也分属于不同的品牌。其重要的特征表现就是每一个产品都有自己的品牌，在产品的价值形象定位和识别上也呈现出“各自为政”的特色。其原理就是应用了兵法上“多头出击、齐头并进”的攻击战略。
采取多品牌扩展战略的企业在市场中也非常常见。以瑞士的制表集团为例，这一集团旗下就拥有浪琴、雷达、欧米茄、天梭等多个闻名遐迩的品牌，而且每一个单独的品牌都能做到被人们所津津乐道。其好处和优势主要表现在以下几个方面：
第一，多元化品牌扩张战略能够较好地满足不同层次消费者的差异化需求。
市场上，消费人群因年龄结构、文化层次以及个人喜好的不同，在对产品的需求上也呈现出多种多样的特点，所以，在很多时候，企业单一的品牌难以满足消费者多层次的需要。这个时候多元化品牌扩张战略就应运而生了，这一品牌战略以与众不同的价值定位和独特的个性立足
