例如在洗发水领域这一块

　　于市场竞争之中，并依靠多样化的产品风格和文化内涵来迎合消费群体的利益诉求。

　　第二，多元化品牌战略的产品线比较长，覆盖面也相对较广，这样不仅有助于企业获得更多的利润，而且还降低了企业的经营风险。

　　多元化品牌战略的一个重要特征就是产品的种类比较多，一个领域内有多种产品参与竞争，这样就极大地挤压了竞争对手的生存空间，市场领域占领范围大，这就意味着企业可以从中获取更多的利润。

　　即使某一个品牌在某一阶段的市场表现不佳，但是旗下的其他品牌可以适时地进行补位，大有“东边不亮西边亮”的味道，这样企业也就有了较强的抗风险能力，经营风险也会随之降低。

　　联合利华就是品牌多元化战略的一个样板，它旗下有多种品牌参与了市场的竞争。例如在洗发水领域这一块，联合利华的海飞丝品牌专业定位在去屑功能上面，飘柔品牌则定位于头发柔顺光滑，潘婷品牌主要定位在健康的理念上，沙宣则强调专业性。这些品牌均是从洗发领域中细分出来的，但是每一个都有其自身独特的价值定位，既满足了消费者多样化的选择，又使得公司能够在与对手激烈的商战争锋中做到纵横往来、挥洒自如的从容。

　　了解了多元化品牌扩张战略的优势所在，我们同时也要清醒地看到，这一战略也有其自身的不足之处，比如，它在各个品牌单独的推广费用上花费很大，不是一般中小企业所能承受得起的。

　　另外，它还要求企业自身拥有很高的品牌组织和管理能力，在诸多品牌的管理上从容不迫，不至于出现顾此失彼或手忙脚乱的现象。特别是在企业外部的营销和推广管理上，品牌众多的局面客观要求企业具有超强的对外运作能力，能够将手下众多品牌都运营得井井有条，让它们按照预定的战略构想各自发挥出最大的作用。

　　但是如果企业的管理能力不强，最好还是不要选用这一策略，因为没有能力去把握市场发展的节奏。而且若是多种品牌经营不好，反过来还会成为一种负担和拖累，影响企业集中精力搞好主品牌。

　　例如，上海纺织集团就曾经采取过多元化品牌扩张战略，但是旗下除了“三枪”这一知名品牌外，其他数十种品牌的名气都不大，市场反应也比较平淡，这就是没有发展好多元化品牌战略的结果。因此，企业在选择和构建自身的战略时，一定要从实际出发，谨慎行事。

　　复合品牌扩张策略

　　复合品牌扩张策略是企业的另一种品牌传播战略，它以将两个或两个以上的品牌附加到一个产品身上的方式进行品牌价值的传递和扩张，以求全面凸显品牌合作或复合的优越性，从而达到被消费者广泛认知的目的。复合品牌扩张策略运用得当，也是一个有效推动内涵和价值理念传播的重要方式。

　　复合，顾名思义就是一件产品身上有两个或两种以上的品牌名称存在。这种品牌扩张战略能够让产品拥有更多的价值内涵和文化信息，体现出产品背后企业的软实力。所以，根据品牌之间的关系和内容，可以将这一品牌扩张战略划分为注释类品牌扩张策略和合作类品牌扩张策略两大类型。

　　第一，复合品牌扩张中的注释类品牌策略

　　注释类品牌策略是指当产品身上有两种或两种以上的品牌名称时，这些品牌名称当中，有一种品牌是作为产品注释含义来使用的，其余品牌则对产品起着主导性作用。而这两者之间，注释品牌一般可与企业的品牌划等号，并为主导品牌提供实际的信用支撑作用，反过来，主导品牌的作用是为了进一步阐明产品的功能特性和适用范围，可以让消费者在更深的层面上有一个清楚明白的认识。

　　比如，剃须刀领域著名的品牌吉列，它就是注释品牌和主导品牌相结合的一个典型例证。反映在吉列剃须刀所使用的品牌名称上，就是鲜明的英文字母“Gillette·Sensor”。很明显，企业的注释品牌指的是第一个英文名称Gillette，其清晰地表明了这一产品是出自吉列公司之手，而吉列自身的品牌商标也为该产品能够赢得消费者的信用提供了巨大的信用支持，忠于吉列商标的顾客就是冲着这一英文名称去购买的。

　　再看后面的英文名称Sensor，略懂一些英文的人士都会知道这是在讲述产品的功用和特点，因此，它排在Gillette之后起着一个主导品牌的作用，两者很好地结合在一切，各自分工和承担着不同的价值传递作用，共同维护着品牌高端的形象。

　　从上面的例子不难看出，注释和主导两大品牌在产品的内涵体系中是一个相辅相成的关系，在相互依存中共同推动产品品牌价值内涵和形象的提高，以求在消费者心目中形成快速的认知。

　　第二，复合品牌扩张中的合作品牌策略。

　　合作品牌策略是在新的经济形势下出现的产物。在市场竞争加剧的大背景下，许多企业为了实现强强联合、共存共赢的目标，常常会走在一起。这个时候产品的品牌名称就成了它们联合和合作的象征，以期在这种联合和合作的前提下，达到各自企业品牌相互扩张的良好效果。

　　这样的例子在生活中很常见，比如，汽车行业里面的很多品牌都是这样的一种模式。“一汽大众”、“东风标致”、“广州本田”、“上海通用”等都是合作品牌策略的具体体现。无疑，使用品牌合作扩张这种模式，是将两个企业的品牌价值内涵和文化信息融合到一起，相互借重对方在某一领域的长处，从而达到品牌扩张的预期目标的。

　　合