来咯来咯,3招教你做好小红书推广
去做某事。激励别人有积极的和消极的两种方式。 例如,有惩罚或奖励金。但这不是管理中激励的概念。
激励是通过回应内心需求来实现的。作为一名领导者,你需要了解每个团队成员的需求,观察他们是如何工作的。这将帮助你熟悉每个团队成员的性格,在今后更好地与他们合作。
以下是激励团队的主要原则:
1) 首先自己要有动力。 如果你对自己所做的事情没有热情,没有全身心投入,你怎么能期望团队其他成员怀抱激情,认真做事呢?
2) 保证选择的团队成员是有积极性的人。 要让领导者激励一个不断抗拒而又不愿被激励的人,困难太大。要和那些萌芽了动力的人结成团队。
3) 制定既具挑战性又切合实际的目标。 出色的团队中,成员能够懂目标按目标要求做事。只要目标有挑战性又切合实际,是可以实现的,那么团队成员就能在项目中挖掘出自己最大的潜力。
4) 在项目过程中设置激励手段。 项目进行中要及时给团队反馈,汇报目前经过大家的努力已经将进度条推进到哪儿了,好让员工掌控整个团队的进展,用进度激励自己的工作。
5) 给予公平的激励和奖励。听起来容易做起来难。众口难调,你永远不会给出一个人人都满意、人人都同样喜欢的奖励。 这就是为什么作为一个领导者,你必须要先说服团队对奖励和激励持积极看法。
6) 认可你的团队。这是所有团队领导都送得起的礼物,零花费、零门槛。表扬和认可是领导给团队最珍贵、能够铭记于心的两件东西。
第八章 向历史伟大领袖看齐:取其精华去其糟粕
从历史承载着许多领导的经验教训,有伟大领袖的也有失败领导人的。 伟大的、失败的我们都有责任去学习,去过滤自己的认知思维过程。 历史上一些最著名的领导人,他们有圣洁行为,也有与经验教训和道德伦理不相符的暴行,下面是对这些领导人的详细描述。
历史上的优秀领导人
1) 耶稣基督——历史上最有影响力的人物之一,耶稣基督是基督教的主,也是人类所见过的最伟大的领袖之一。耶稣教导门徒要彼此相爱,并用教导、遵行律法、受苦、定罪人的方法爱上帝。直到如今,基督徒仍认为主耶稣基督是神的儿子,这强调了世界上有史以来最伟大领袖的超越时空的影响力。
2) 穆罕默德——伊斯兰教最伟大的领袖,真名为Abū al-Qāsim Mu?ammad ibn ?Abd Allāh ibn ?Abd al-Mu??alib ibn Hāshim,他最伟大的领导是将整个阿拉伯国家团结在伊斯兰教义之下。
3) 莫罕达斯·卡拉姆昌德·甘地——非暴力不合作的最伟大化身之一。一个世纪前,圣雄甘地反对南非的种族隔离,呼吁两国团结。他的精神思想同时带领国家迈向了独立,脱离英国的殖民统治!圣雄甘地宣扬的是非暴力主义,在不伤害任何东西的情况下发动罢工、甘地游行等非暴力的抗议策略。 即使在今天,他的方法也被不同的领导人用来解决印度和世界各地的各种问题。
4) 亚历山大大帝——世界闻名的亚历山大大帝,即亚历山大三世,是希腊王朝的统治者。众所周知,虽然亚历山大三世英年早逝,但他几乎征服了已知世界的所有国土。光辉的领导荣耀将他推上亚洲领主和波斯的诸王之王之位。
5) 纳尔逊·曼德拉——纳尔逊·罗利拉拉·曼德拉是一位不可思议的领导,也是这些不可思议领导中最伟大的一位。他将一生奉献给了南非,利用政治手段反对种族隔离。他还担任过自由国家的总统,于去年12月去世。
6) 切·格瓦拉——纵观曾经的伟大领袖,如今时代最追崇的不是别人,正是广受欢迎的切·欧内斯托·切·格瓦拉。他是马克思主义游击队领袖。他是当代阿根廷马克思主义和共产主义政治理论的奠基人。
7) 西奥多·罗斯福——西奥多·罗斯福是美国最伟大的总统之一,他是美国进步运动的基地领袖。他向群众宣传各种环境理论、政治理论和哲学领导观念。
8) 达赖喇嘛——来自西藏的精神领袖达赖喇嘛是当代最受追崇的伟大领袖之一。喇嘛宣讲佛教的限制、规则、命令和界限,通过仁慈、爱和灵性来灌输爱和启迪。
9) 圣特蕾莎修女——出生于马其顿,圣特蕾莎修女是最宏大的爱,无私和奉献精神的象征。特蕾莎修女作为修道院院长,在担任牧师后住在印度,她帮助了数以百万计的受压迫、无家可归和患病的流落街头的人们,把他们当作自己的孩子。她的原名是Anjez? Gonxhe Bojaxhiu。
10) 昂山素季——是缅甸非暴力提倡民主的政治家,因政治自由而成名,她出色的领导保证了缅甸人民享有政治自由。昂山素季致力于以自由和民主取代独裁和军事统治的革命性变革。
优秀领导者的经验
1) 爱——在耶稣、穆罕默德、甘地、达赖喇嘛和特蕾莎修女的伟大领导中,我们所领悟到最重要的一点便是,爱。这些伟大人物把爱定义为包括尊重他人、摒弃优越感、伤害他人的思想,拥抱压倒一切的善意。不伤害他人,过好自己的生活是庆祝生活的最好方式之一。爱自己也爱别人,教会我们如何过最充实的生活,活在更宏观的幸福中
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