如何通过自媒体平台矩阵引流进行品牌推广？
惩罚、强迫和威胁的权力；
强制权不同于奖励权，是以极端的人身威胁、无端的惩罚和残酷的手段实现目标的权利。这在学校和一些公司中很常见。这种领导力模式的广泛应用不仅会打击员工的心态，而且会对目标的实现造成不可逆转的损害。当今的进步时代强调自由思想，专制绝对不是解放员工思想、承诺和服从的方式。
四、对员工的崇拜
一般认为，参考权力模式是员工认为领导者是他们的导师、榜样和理想，因此领导者与员工建立了密切的关系。这种领导战略是基于与员工建立友谊和情感联系，充满活力和影响力。一个有参考权力的强大领导者必须有一些独特的美德，如同情、魅力、勇气和幽默。
基于专长、技能和知识的权力
也被称为技能权力，一个人在自己的专业领域，有核心知识和经验，愿意为这个领域奉献一生，才能拥有专家权力。专家领导非常有吸引力，有影响力，受人喜爱，是员工的好老师和朋友。这样的领导者在工作中取得了非凡的成就，依靠自己的专业技能和经验，赢得了团队的心。专家领导了解他们的团队，了解团队的专业知识，并相信他们自己！
领导者也有一些权力，包括信息权和与具有重要价值、地位或权力的人保持关系的权力。
领导和意志力
意志力或信念是判断领导者是否优秀的品质之一。意志力是实现目标或梦想的最大驱动力。意志力强大的领导者不仅受到队友的尊重，也受到许多其他追随者、粉丝和崇拜者的尊重。在心理学中，世界上一些意志力强大的运动员被直接定义为领导者。这些运动员不懈怠，不停歇，脚踏实地地实现每一个目标，总是在寻找下一个挑战的道路上。领导失败总是有规律的原因，其中之一就是缺乏意志力或意志力不够强。没有意志力，一切都摇摇欲坠，成功和财富将不复存在！
但作为一位优秀领导者，不仅要知道意志力是可利用的，也知道意志力是有限的。要懂得掌控自己的意志力，尽量减少对意志力的损耗，从而最大化储备意志力，这样才能在改变自己的关键时刻起作用。要想完成催化需要倚靠意志力或内在能量发动的行动或行为发生，必须先完成某件事，获得满足感或者取得成就。看一个人是否拥有成功的潜力，就是看他的潜意识力量和意志力。任何力量的掌控都需要意志力，说到这里，我们有必要了解一下什么是意志力损耗。
意志力损失
正如心理学断言的那样，领导力主要取决于权力的各种参数和衡量标准。许多心理学家建议将意志力的概念想象成肌肉。过度使用会导致撕裂、损伤甚至坏死。关节炎类似于意志力损失。过度的压力会耗尽一个人的乐观，使一个人失去积极充电的能力！ 简单地说，如果你总是充满动力和活力，这实际上不利于意志力的储存，你的积极情绪会突然变成消极情绪，耗尽你实现目标的信念或意志力。消极情绪确实会导致一个人的抑郁或意志力薄弱，正如当前学术心理学文章所描述的，当以下情绪或感觉出现时，就会导致意志力下降。
1)烦恼或愤怒
坐立不安或焦虑
3)抑郁，苦恼，孤独
4)尴尬！
克服意志力损失的方法
就像关节炎有一套治愈方法一样，意志力损失只需要按照以下方法治疗，就能达到给自己充电的效果，使意志力更强。
1)情况，当时的想法，当时的情绪低落或身心疲惫。
2)安慰自己。
3)使用适合自己的放松技巧，如冥想、瑜伽或度假
第十三章 坚持不懈
正如马克思主义流行思想所说，生产力在社会关系中很常见，掌握一定的生活技能和策略可以获得生产力。一般来说，领导者需要有很强的创造力来实现他们的目标，这需要团队有足够的生产力和意志力，只有当领导者对目标充满激情，以实现目标为导向时才能实现。领导者应该有三个P激情成功法则铭记在心，即毅力（Perseverance）、持之以恒（Persistence）坚持创新 （Creative Productivity）。
永远保持领导青春的秘诀是创造和不断创新。泰山领导稳定的秘诀是分析目标，列出详细流程，不胆小责任，实践，透明工作进度，及时反馈。
影响生产力的因素有很多。作为领导者，你应该注意：
a.\t充满激情
b.对你的团队诚实
c.\t大胆
d.\t坚定不移
e.承认失败的勇气
f.创建解决方案
g.愿意倾听每一位团队成员
h.与成员合作，共同创造目标、指标或愿景
第十四章 毅力是提高领导能力的关键
领导毅力
伟大领导者的一个共同特征是毅力。毅力并不难，也就是说，在实现目标的过程中，无论遇到什么困难，无论是风雨还是感冒发烧，都可以坚持克服。如果你去采访团队成员
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