品牌推广应该如何做好品牌推广？
然而，基于身份的品牌起源不仅涉及区域，而且基于文化品牌起源的研究知识也可以显著影响品牌身份的文化起源。由于企业管理的国际化，消费者很难看到特定的国家是品牌起源国，他们在追溯品牌起源时更多地诉诸文化暗示。根据利姆和奥卡斯(Lim O’Cass)原则上，文化暗示的概念通常比法律决定的起源国信息更有用。例如，现代(Hyundai)这个汽车品牌的名字在语言上唤起了来自亚洲国家的联想，消费者不必知道它是一个韩国品牌。啤酒品牌宝莱纳(Paulaner)可作为一个打上巴伐利亚文化烙印的品牌而不需要单单被看作是德国啤酒。因此，一个品牌的区域和文化渊源包括了所有源于起源国或起源地区对于品牌身份的影响，并且能够将这种影响强化(Charmasson，1988；Leclerc，Schmitt Dube，1994年，第263页）。然而，到目前为止，提出的所有概念主要是基于消费者（或外部目标群体）对来源的感知，对基于身份品牌管理的理解仍然非常简单。
在基于身份品牌管理理念的框架下，品牌起源描述了品牌身份的一部分，是品牌管理组织身份识别结果的相同空间（文化）、行业或组织(Becker，2012，第59页)。
公司的起源包括品牌与组织或企业之间的关系，在公司只有一个品牌时意义不大。相反，当企业经营多个品牌时，每个品牌都可以在不同程度上区分（见3.第四节关于品牌结构的讨论)。因此，对于品牌管理来说，品牌来源的定位有很大的回旋余地(Becker，2012年，第59页)，其他重要的决定因素包括行业惯例、企业文化和公司创始人(Burmann Maloney，2004年，第3页），特别是公司的创始人和领导者，可以决定性地影响企业的品牌身份和个人品牌身份。例如，海尔的创始人张瑞敏对企业创新的企业文化产生了决定性的影响；克劳斯·希普(Claus Hipp)作为企业领导者和创始人的后裔，博士用他的名字代表生态种植配方和婴儿食品品牌喜宝(Hipp)产品质量。另一方面，对驰(Gucci)手表、手袋、太阳镜、香水和鞋子的品牌感知受到其服装行业起源的影响，该公司的起源也可以通过品牌的产品开发来显示。近年来，大众和菲亚特等一些代表品牌历史发展的著名经典车型，通过结合新的现代设计再次投产，在市场上取得了成功。
企业往往提供构建行业起源的可能性(Sch?fer，2006年，第170页）。例如，西门子集团活跃在驱动技术、自动化、照明、能源、建筑、医疗和通信网络等领域。在很大程度上，它也是品牌管理的标准(Becker，2012，第60页)。
通过强调具体的起源，品牌管理可以改变品牌长期感知的起源。同样，品牌起源也可以通过合作和企业合并来扩大和丰富，但也可以被稀释。此外，资源外包决策或重要企业的部分可以显著影响品牌起源的长期感知，最终影响品牌强度。
2.3.1.2品牌愿景
品牌愿景应提前确定品牌的长期发展方向，针对性应为5~10年。品牌愿景应该是所有内外目标群体工作或购买行为的重要动机。在这种情况下，因德(Ind)说到所谓的意识形态，它可以为所有员工提供一个共同的信条，他们相信它并识别自己的身份(Ind，2003年，第395页）。在实现企业长期目标的过程中，通过典型的情感路线图可以表达品牌的意义和功能。企业概念的概念应与品牌愿景区分开来。相反，企业概念涉及到企业的整体，包括公司的基本价值观和假设(Melewar Karaosmanoglu，2005年，第855页），随之而来的是品牌身份的运作和企业理念的复杂性。与品牌愿景相比，品牌目标特征具有更高的具体性和更短的时间范围。
品牌愿景将发挥协调作用，确保企业范围内的行动符合品牌目标，包括有针对性的市场分类和与竞争对手相比的基本差异特征。品牌愿景必须表达一个长期可行的期望假设，以充分发挥其内部动机和识别能力(Kapferer，1992年，第110页）。同时，明确描述的愿景给出了指导方针，品牌员工可以认识到未来需要的能力，这对实现愿景至关重要。然而，一旦愿景采取了不切实际的想法，它就会失去激励，因为对员工来说，无论他们如何努力工作，目标都是无法实现的。品牌高管特别需要评估的是，不切实际的预设或与愿景背道而驰的品牌身份核心。
梅赛德斯-奔驰两次遇到这样的问题。爱德扎德，1987年被任命为梅赛德斯-奔驰总裁·路透(Edzard Reuter)就他而言，他希望将企业从一个纯粹的汽车制造商转变为一个综合性的技术集团，结果是实现了许多大规模的收购或多数控股，如AEG航空航天集团多尼尔(Dornier)并购。几年内，该品牌身份的核心偏差造成了巨大损失，路透社于1995年离开了该集团。他的继承人尤尔根·施仑普(Jürgen Schrempp，1995~2005年担任总裁）也追求乌托邦的新愿景。在他的领导下，梅赛德斯-奔驰已经扩展到汽车行业的世界集团。为此，梅赛德斯-奔驰和美国
如何做品牌推广，如何做好品牌推广，这个问题将在必须建立品牌的公司中发挥至关重要的作用。因为无论是必须建立品牌的公司，还是想要销售产品或服务的公司，在管理和发展的过程中都很难选择离开品牌营销推广。公司品牌推广的强度及其实际效果将取决于公司的发展前景和未来。接下来，品牌推广，如何做品牌推广，如何做好品牌推广的概念和方法。我希望它能帮助您的发展提供一些参考的使用价值。
1.说到品牌推广，我们必须想到什么是品牌，品牌推广可以为公司提供什么样的使用价值。在进行品牌推广之前，我们必须首先整合公司产品的服务群体、爱好、合理的品牌定位、品牌营销规划、品牌形象产品包装设计和品牌推广计划的基本制定。
2.由于各公司行业的产品不同，产品的消费客户群体也不同，品牌推广的具体方法也会有所不同。在制定品牌推广计划的同时，必须合理把握公司消费者的年龄、爱好、需求和购买习惯，进行综合分析和规划。
3.在当今互联网快速发展的新时代，没有比网络营销推广更快的方式来扩大品牌推广。所谓的品牌推广也必须让更多的人了解品牌的服务、产品的功能和主要用途，以及他们能为消费者和客户解决什么问题，提供什么样的使用价值。那么，在网络营销的新时代，如何进行品牌推广呢。
因为这个品牌只针对某个阶段的消费者群体。而不是整个公众。这也要求公司能够积极正确地了解哪些网络营销渠道能够更准确地获得消费者客户。以及公司应该如何向必须提供产品和服务的消费者客户发送商品信息，以便他们能够了解公司和品牌。然后逐步提高公司在消费者心中的品牌形象意识、产品意识、信任、青睐和满意度。然后提高整个公司在行业的品牌形象意识和产品销售业绩。这是品牌推广的使用价值魅力。
品牌推广是指将商品信息发送到某一阶段的消费者进行品牌推广和品牌营销推广。这就要求公司整合公司的品牌定位、品牌营销规划、消费者群体等方面，制定品牌推广计划。因为中小企业在管理和发展过程中几乎缺乏足够的资金。这不仅可以节省大量浪费资金，还可以提高品牌推广的效率和时间成本。
公司在打造品牌的同时，必须不懈地坚持和努力。任何有价值的品牌都必须经过多年的品牌推广才能获得品牌价值。
