网络营销能完全取代传统营销吗？
(1)流通价值:高端人才将成为企业和行业平台价值传递链的重要环节，获得更快的流通。
（2）商业价值：在细分领域达到专业极端的人将在人才共享的发展趋势中领先，拥有更多的粉丝、流量、高质量的用户资源和孵化机会，以及高价值的商业回报。
(3)成为现象级IP：IP经济的崛起是平台上各种极客的增长驱动力。
2.平台创客
(1)投资孵化价值:优秀专业人士的知识、技能、产品或服务可成为平台投资孵化的种子。
(2)创业门槛:制造商可以依靠供应链系统等平台的合作资源IT系统、仓储系统、客服系统等方面的全方位支持，创建发展自己的品牌，实现低成本创业。
3.平台经纪人/跨境整合器
(1)互联网 经纪人:每个人都有机会整合自己的资源，成为经纪人。经纪人角色的内涵是资源整合者和专业规划师。
(2)跨境整合者:擅长跨境者，具有全局控制和整体规划的能力，能够有效控制和整合各种资源，成为新的成功角色。
4.斜杠/多重身份
(1)打开多重身份:用斜杠列出自己的兴趣和特长，体现自己的宽度，细分自己身份的特点。
（2）多重分销身份：市场需求越来越细分和多样化，每个兴趣爱好都可以找到独立运营的分销平台。人们开始有自由的生活和工作计划，可以以自己的方式管理自己。
互联网时代的忠诚观
在人才共享时代，以往的忠诚度发生了什么变化？
平台 个人模式允许个人在不属于某个组织的情况下与更多的平台合作。那么如何理解忠于组织的传统工作价值呢？
战国末期，赵国的名将廉颇，曾经失势被免，后来得势复为将。廉颇的门客也做出了自己的选择。
当廉颇失势时，门客离开了他。当廉颇重用为将时，门客又回到了廉颇的门下。
在这里，人们可能会从廉颇的角度思考：当他坐在将军堂上，看着堂下熟悉的面孔时，他应该如何反应？
管理咨询行业的同行熊大(网名)曾经举起大旗成立了一个BU(事业单位)。同时，熊大所在的咨询平台上还有其他类型的咨询平台。BU。经营一年多，熊大BU没有任何改善，而其他的则没有改善BU许多风生水起，有声有色，业务不断强大。BU业绩排名永远不能排在榜首。
因此，其咨询顾问跳水到其他地方BU，跟着其他大走。
熊大自己苦苦挣扎，一个个做，生意逐渐好转。于是，有一个类似历史的场景，顾问想回到熊大的手下。
几次逆转是否意味着不忠？熊大心中种下了这个心结。他认为自己被抛弃了。他是在招募一个完全没有前科的新人，还是在谈论事情的时候遇到一个微笑的老大臣？
熊大很纠结，和我讨论了如何看待组织忠诚。
覆水再收满杯吗？弃妾已去难回。我说:每个当老板的人都希望下属对自己是对的。‘从一而终’地保持‘忠诚度’，远而怨恨。这或多或少含有一些自恋的成分。然而，我们怎么能对别人有德呢？‘承诺一生’？”
联想员工写的一篇帖子曾经在网上流传:联想集团裁员:公司不是家。
在经历了公司裁员事件后，发帖的员工发出了员工与公司的关系就是利益万不要把公司当作家的内心呼声。
与此同时，柳传志对这篇委婉哀怨的公司不是家帖子的回应也在网上流传。
柳传志认为，这篇文章记录了员工的真实感受，但发展是公司的硬道理。只有发展了，才能对股东和员工负责。
从发展的角度来看，企业必须进步，内部必须引入竞争机制。在联想，员工不仅要有温暖的一面，还要有勇敢的另一面，感到压力。因此，企业不可避免地不能被视为一个真正的家。在家里，孩子们可以有各种各样的缺点，犯各种各样的错误，父母最终会宽容；企业不可能。
对不起，我很抱歉‘公司不是家’作者说，我们从不同的角度考虑问题。
熊达和我讨论了联想裁员引起的员工询问案例。案例的核心问题是员工是否应该像家一样对企业保持忠诚。许多像熊达这样的经理和老板一直把员工忠于组织作为职业道德和企业价值观，使员工与企业的发展目标保持同步；或者将发展目标分解为绩效指标，与员工利益捆绑在一起，使员工与企业的经营目标保持同步。
然而，这个看似同步的过程实际上存在潜在的不同步和不协调。
当员工不再适合企业的发展时，他们将面临被淘汰和取代的命运。一旦离开企业，员工的发展和命运将完全由他们自己负责。如果一个企业想要你的最佳时间，那么你剩下的日子只能留下一点残留的价值。
这种忠诚是不平等的。企业不是对谁忠诚的长期信念。如何忠诚，忠诚多久，一直是一个难以回答的问题。
像柳传志和他的发帖员工一样，我和熊大站在两个不同甚至相反的角度来评价忠诚和职业道德。
那么，廉颇和他的门客是如何对抗忠诚的呢？
公元前300多年的一天，廉颇在将军堂，对堂下投奔他的门客们心有芥蒂地说：客退了！”他想驱散
随着我国市场经济体系的不断发展和发展，越来越多的公司逐渐关注市场动态，以更好地获得更高的经济效益，然后逐步完善自己的市场营销策略。近年来，我国移动互联网事业的发展和发展也取得了显著的成就，公司同时关注市场营销策略，也逐渐针对移动互联网这个网络平台，市场营销和移动互联网紧密结合，开展了一系列移动互联网市场调查，建立了许多完整的网络营销对策。随着各大公司网络营销的发展，出现了一些问题。有些人认为网络营销将在未来取代传统营销。今天，瑞英媒体将讨论网络营销是否会取代传统营销。
1.网络营销是分支
网络营销是近年来互联网产业发展到一定时期的产物。它的产生有利于大数据技术的发展。许多公司抓住这个机会开展了网络营销活动，但这并不意味着这些公司已经放弃了传统的市场。传统营销是网络营销的基础，网络营销是基于传统营销的移动互联网元素，同时，传统营销也在不断发展，所以 网络营销不会取代传统营销，但同时，网络营销越来越好。
网络营销作为现代营销活动的一个分支，是由传统营销活动演变而来的。它继承了传统营销的一些理论基础。这些基本理论大多是营销运作的基本定律。这些基本理论支持在网络营销和传统营销中是不可或缺的。基本理论的主要来源是传统营销活动。为什么网络营销完全取代了传统营销？
二、两者相辅相成
网络营销活动简而言之，是通过移动互联网平台营销活动，随着移动互联网的发展，各种社交媒体，我们可以通过微信、微博、电子邮件了解外部信息，许多公司抓住这个机会，通过这些社交媒体产品宣传规划和市场销售，可以扩大市场份额，提高 公司的经济收入。传统的营销活动主要是实体市场调查、分析和宣传规划，任何营销活动基本上都是在现实生活中进行的，成本略大于网络营销，传统的营销活动将受到许多因素的限制，在这些方面，网络营销弥补了这一不足，可以实现全天候的营销模式。
网络营销也有一定的片面性，目前的网络营销活动基本上是针对一些实体产品和信息，对第三产业影响不大，第三产业是服务业，例如，如果你想做按摩，你不能在网络上，通过移动互联网可以宣传规划，但真的想达成交易也需要传统营销活动，所以网络营销和传统营销在某些方面可以互补。
