企业如何找到合适的网络推广资源？

       泰勒的积极心理学理论一直致力于研究个人和组织如何蓬勃发展。

           对于那些想要培养更积极、更有意义的领导角色的人会提出的两个关键问题，我们希望书中的每一章都能以其独特的方式给出答案：

           1．作为领导者，我如何帮助我的组织实现共同的目标？

           2．作为领导者，我怎样才能让自己和身边的人快乐？

           这本书的目的是重新定义领导者的培养方式，为世界做出贡献。我们在知识领域的独特组合，即安格斯关于什么能成就一个优秀的领导者和泰勒关于什么能让人们快乐的理论和实践，足以让我们整合传统的相互排斥资源，开发养程序。

           吉姆·柯林斯（Jim Collins）和杰里·波勒斯（Jerry Porras）在他们开创性的管理学著作《基业长青》中，描述了非此即彼（tyranny of the OR）这种极其狭隘的二分法决策方法。非此即彼强迫人们相信只能这样或只能那样，即不能同时考虑两者。1

           在阅读这本书时，你会发现我们完全同意柯林斯和波勒斯的另一种观点，即兼容（genius of the AND）。兼容并蓄认为，人们可以同时追求以下两个看似矛盾的目标：

           ●理论与实践。本书提出了合理而令人信服的理论依据，并利用真实的商业实践案例来解释这些理论。

           ●科学基础和案例故事。这本书和十倍领导计划以组织和个人行为的经验理论为支撑，将这些理论带入生活。这些故事的原型来自外部世界和潜在生活。

           ●个人和社会。在书中，我们不仅会提到当今广泛而激烈的社会变化，还会解释这些变化将如何影响我们每个人。

           ●广度与深度。我们从心理学、社会学、商业、教育以及其他领域入手，将几个不同的研究范畴整合起来，广泛收集有关实现个人蓬勃发展的核心理念。同时，我们深入探讨，为使人们发生真正的改变，提供切实可行的建议。

           ●领导力和幸福。这本书认为，越来越多的证据表明，领导力和幸福是不可分割的。那些想成为当今世界领导者的人必须考虑自己和他人的情感和福祉；为了获得幸福，我们需要培养十倍领导者的特点。

       带来效率倍增SHARP模型

           十倍领导者的特点是什么？这是这本书的主要内容。大多数时候，我们都与商界、政界、科学界、学术界等领域令人钦佩的领导人打交道。当然，不止一种获得卓越、成功和幸福的方法。在不断研究这些领导者的成功和成就时，我们注意到了五个重复的焦点：

           ●优势（Strengths）。十倍领导者的成功更多的是关注自己的优势，而不是缺点。

           ●健康（Health）。十倍领导者可以通过恢复身心活动来缓解和平衡压力，避免精力枯竭，从而保持高效和身心健康。

           ●专注（Absorption）。十倍领导者把大部分时间花在当下，让自己完全专注于手头的工作，而不是坐在那里等待灵感敲门。

           ●关系（Relationships）。十倍领导者不会通过玩弄权力来领导和控制他人，而是通过培养真诚和积极的人际关系来实现共同的愿景。

           ●目标（Purpose）。在等待人生终极使命出现的过程中，“10倍领导者”并不会简单机械地逐一划掉待办事项，而是会在日常生活中寻求意义与认同。

           在研究十倍领导者的人格特征时，我们发现他们中的大多数人都有或整合了上述五个效率倍增因素。正因为如此，他们才能在事业和个人生活中不断成功和满足。

           这本书主要分为三部分。

           在第一部分的第一章中，我们将逐渐让读者明白，在当今快速变化的世界中，工业时代定义的生活和职业概念正在消失，一个更动荡的后工业时代正在慢慢形成。这个由人员流动、角色转变和信息无限定义的新世界对社会产生了两个重要的影响：一是使领导行为比个人和组织更重要；另一个是，这个新世界将使我们对幸福和成功的普遍看法过时甚至错误。在第二章中，我们将介绍大量的同行评论，揭示各种误解背后的真相，并提供不同的策略来获得幸福和成功。

           在第二部分第三章到第八章的内容中，我们将审视和分析是什么创造了10倍领导者或10倍领导者组织。虽然在这些成功的个人和组织中，获得优秀的领导能力和蓬勃发展的方式有很多，但我们仍然发现，在10倍领导者中，优势、健康、专注、关系和目标带来效率倍增是很常见的。我们称之为SHARP该模型将解释每个因素的确切含义，并提供具体的发展策略，例如人们应该如何使用这些效率倍增因素，是单独使用还是组合SHARP使用模型可以让自己更快乐、更有能力。

           关于S

           在现代互联网的发展过程中，行业之间的竞争越来越激烈。许多传统产业在互联网的发展过程中受到了影响，了解了互联网在自身企业中的宣传和推广作用，开始想利用互联网来推广自己的品牌和产品。

           但大多数企业在中国传统国传统深蒂固，网络推广方法、渠道、内容不太了解和理解，所以网络推广，实际效果不是很理想，所以很多传统行业应该如何做好网络推广达到预期的效果？

           1、明确企业网络推广的方向、目的和方案

           许多成功的传统行业实际上有很大一部分用户，但如果你想切换到网络，你需要调查和分析他们的目标受众，为未来的网络推广找到一个准确的方向。为了找到正确的方向，企业需要规划自己的网络推广计划，逐步实施计划，使网络推广顺利实施，取得成果。

           2.填补网络信息空白

           一般来说，如果传统企业没有进行网络推广，那么网络上的信息是空白的，所以当消费者对企业的品牌和产品感兴趣，想要搜索更多的信息但不能搜索，会导致消费者失去购买企业品牌的欲望，错过转化率。因此，企业管理需要填补网络上的市场信息空白。

           3、企业要做好网络推广思想布局

           既然要做网络推广，就要改变传统思维，用互联网思维去思考当前网络群体可以接受的推广方式，结合一些适合自己的推广系统进行信息布局。

           4、定期调查网络推广数据

           市场数据是检验企业进行网络推广是否有效的方法之一。企业使用好的数据可以让网络推广更加有成效，提升企业转化率，方便企业可以随时调整网络推广方案。