在疫情阶段，帮助中小企业走出危机

       在疫情阶段，助力中小企业走出危机

       : 622020年初，新冠肺炎疫情(以下简称“疫情”)的爆发对我国社会经济造成了严重影响。中小企业的生存和发展更加艰难。债务危机会更严君，疫情在改变人们工作方式和生活习惯的同时，也促进了人们的自省和社会反思。危机也促使新商机的出现和管理模式的重构，迫使企业在不确定性中重新思考前进的方向和道路。一个企业创始人能否力挽狂澜，取决于你的危机领导能力，如何正确面对新的结构调整、商业模式调整和盈利模式调整。企业家有无数的事情要做。只有抓住核心问题，找到核心优势，他们才能果断，迅速实施。事实上，在每一个危机时代，都会涌现出一批成功的企业。什么样的企业才能在危机中生存？也就是靠效率取胜的企业。一个真正强大的人，善于在顺境中发现影子，在逆境中发现光明，不断校准自己的目标。如果你比别人做同样的事情更快，如果你做得更早，你就会变得活跃。谁能突破？谁效率高，动作快，协同性强，谁就能突破，所以最重要的是效率优先。抓住最有利的机会，以最合适的方式挽救危机。世界发生了巨大的变化，每一件大事都只能加速变化。疫情的到来将加快社会淘汰和创新步伐。面对新冠肺炎疫情，首先要做的就是保证自己的安全，防止自己摔倒，然后迅速观察敌情，迅速做出正确的判断和应对。潜龙不用的时候要努力；需要充电的时候不要担心出人头地；如果人到了这种状态，就很难焦虑。很多时候，身体里的一些东西会影响你对心灵的理解和心态。就像当大量的垃圾堆积在你的血管里，你的身体会有各种各样的不适。虽然有些人知道，但他们已经生病了。身体疾病总是干扰他们非常好的状态，使他们无法很好地练习。这是一件非常糟糕的事情。还是有一些人明白了一些道理，经常和别人说话，却控制不住自己。这也和很多人精通世界的静脉结有关。虽然身体上的麻烦本质上是打开的。了解苦难是人生的一部分，起起落落是人生的常态，所以我们可以控制自己的人生！在任何战斗之前，最忌讳的是口、手、脚的速度比我们的头还快。打任何仗之前，都要停顿一会儿，然后把《孙子兵法》中道、天、地、将军、法的心法在体内运行一周一天，然后开始行动。《孙子兵法》说:如果道教使民与上级一致，就可以和他们一起死，和他们一起生活，没有危险。所以，要想打赢新冠肺炎的战斗，首先要想清楚我们打这场战斗的初衷是什么，老师的名字能不能站出来赢得人心，然后怎么打这场战斗。未来商业竞争的核心是抓住大众心智的制高点。人类文明的进化是高认知的人对低认知的管理模式的不断升级。只有我们的使命、愿景和价值观符合自然和人性，我们才能站稳脚跟，长寿百岁。之后，我们才能再次判断当前的大众心智的制高点。人类文明的内外情况。人类文明的进化进化是天地和天地的进化经常用来判断疫情下的天地和天地。另一种是从最后看游戏。做一件事就是默默地做。它遵循做事的方式，注重技术。做一个游戏，就是布局一个系统，然后制定战略。它遵循规则，注重规则。做事的人是赚钱的，他们往往依靠劳动收入，努力工作是根本；做生意的人是赚钱的，他们往往依靠渠道、品牌、投资、布局或系统。当我们战斗时，我们必须先把自己拉出来看比赛。大多数时候，我们都很焦虑，看不清楚，因为我们把自己锁在了游戏里。例如，有些业务一直在亏损，在局外人看来应该是长期的供应中断，但许多领导人不能这样做，因为他参与业务了，当局也输了。此外，出去看球并不是为了让我们成为一个冷漠的旁观者，而是为了让我们冷静下来，清楚地判断外部和内部的情况，从最后快速看球。只有玩游戏的人才能赚很多钱，因为他们太参与业务了，当局也输了，当局也输了。此，我们出去看球并不是让我们成为我们成为一个冷漠的社会让我们成为一个冷漠的旁观者，但让我们冷静下来，清楚地判断外部和内部的情绪，才能从最终快速看到球。只有做游戏的人才能赚很多钱，因为玩游戏的人才能赚很多钱，因为玩游戏的人才能赚很多钱，因为他们才能赚钱，因为他们有明确的时间和人才能做游戏，才能做游戏，即使用来整合的价格。未来，包括人们有明确的时间和人才能整合。所有的价值都可以用金钱来量化。资产可以量化，思维可以量化，生活可以量化，时间可以量化，甚至情感可以量化，这些都有明确的标志。在未来，我们必须有一种开放的态度，看透一件事：你拥有的一切，包括你的生意、你的房子、你的生意、你的股票等等。你的目的不是完全拥有它们，而是使用它们。你应该通过更新、更换和赎回来增加价值，然后改善你的模式和位置，这样你就可以分配更多的资源。虽然我们无法判断疫情的发展趋势，但我相信每个人都能看到疫情的结果：1.疫情一定会被打败，不会影响中国经济的大趋势。2.疫情对我们工作和生活的影响不会这么快结束。3.疫情对经济的影响是滞后和衍生的。4.疫情过后，我们的许多消费习惯都会改变。5.社会生存法则肯定会彻底改变，这将改变人类的商业、生活和生活！当我们判断疫情的结束时，我们就知道下一步该怎么办了。很多行业洗牌是必然的。关键是最后站出来的人是不是我们，这是创业者要做的。我们愿意面对疫情，在困难中找到光明，克服疫情，成为真正的强者。企业愿意面对疫情，在逆境中找到光明，改变自己，变得真正强大。《孙子兵法》说:将军贤明、守信、仁德、勇敢、严明；法律、宋朝制度、官道和主要用途。做生意的最高境界是一切都不是为了我，一切都是为了我。没有将军和法律，任何战斗都离不开。CEO战斗肯定是不够的。企业的第一名应该知道如何充分利用将军，优化组织流程，做好军队安排。未来有多少资源并不重要，重要的是你能分配多少资源。看看一个人未来的能量，看看他能做多少。从0到1，发展迅速，从1到10，发展缓慢，甚至危机。原因有很多CEO个人军官很有能力，但他们安排部队的能力太弱了。下层军队将尽最大努力，中国军队将尽最大努力，上层军队将尽最大努力。有些领导人有几十个人，但最终他们做了自己的工作累了。不要责怪别人，责怪自己，因为你是军队的将军，尽力而为。有些领导有几十个人，虽然其他人做了所有的工作，但他们仍然很累，因为他必须安排一切。不要责怪别人，因为你是中国军队的将军，尽力而为。领导者永远不应该是火车头，而头，而应该是火箭助推器或催化剂。这是军队的将军。当我们激发每个人的智慧时，我们会发现领导团队变得越来越容易，企业变得越来越好。决策者擅长构建系统。他们擅长简化复杂性、量化简单性、编程量化和系统化程序。这是决策局的基本逻辑。作为一名企业家，你要做的一件事就是点亮同事心中的灯。企业每年开三次重要会议，一次是财务预算会议，一次是战略会议，另一次是人才库存会议。无论创始人有多忙，年底都有必要进行人才库存会议。如果你总是知道你拥有什么，你会成为什么，然后安排军队，你可以迈出每一步。此外，所有官员都擅长看天空。新冠肺炎之战不仅是恶魔的一面镜子，也是企业干部重组的机会。这取决于领导。这取决于领导者如何充分利用它。当我们对道、天、地、法的反应总是非常明显的。此外，当我们比其他人更好的判断和预测时，唯一步就是快速行动。我们也应该知道，有时候危机也是一个机会。比如有些产业链已经是企业的鸡肋了，但是情况好的时候我们可能不会放弃。目前这种情况正好给了大家一个毫不犹豫地做决定的机会。切断鸡肋行业，最大化现金流，为企业转型升级做准备。作为企业的领导者，我们应该始终坚持必胜的信念和乐观精神，但我们必须制定最坏的计划。最后，你会发现人生中最强的对手是你自己。一旦战胜自己，就像跳出三界，不在五行。一切都是相互依赖的，生老病死。一切都在你心中自由来来去。做你自己，看着花在法庭前绽放凋零。不管你愿不愿意留下，抬头看天空，云滚滚，云滚滚。这场疫情是对每个人、每个企业、每个国家的考验，不仅是反应速度，更是整体合作能力、先天免疫能力、均衡发展能力。那么，这场疫情过程一定是一个加快自我升级的过程。1.相信。选择相信，相信信念的力量。这场疫情让很多人真正感受到了网络模式的价值。这时，员工选择在家工作。我相信很多老板其实都很担心员工在家工作的状态。这时，我想对企业家说，请选择相信，我们应该相信信念的力量。潜台词是:不放心没办法。最好选择安心。看山就是山，看水就是水。管理其实很简单，主要是换位思考，了解人心，了解人性。当我们在家工作，老板选择信任我们时，我们会问自己的工作意识是否相对较高。还是总是担心老板监督我们的时候，我们的工作意识更高？我相信大多数人会说前者。别人越相信我们，我们就越有意识。这就是人性。2.合作。让每个人都需要，充分利用团队的力量。虽然互联网技术的普及使大多数中国企业意识到企业的发展模式发生了变化，但大多数企业仍然习惯于原有的发展模式，并没有做出彻底的改变。企业固有的发展模式是在线和连续的条件下进行的，因此大多数企业习惯于根据行业经验、环境预测和自身的核心优势来安排企业的发展。由此产生的发展习惯是，他们关心规模增长、扩张和竞争。习惯上也认为，只有扩大投资才能获得规模。然而，事实上，今天企业发展的环境发生了变化。我们的环境不再是线性和连续的，而是非线性和不连续的。会有断点。不确定性、不可预测性和复杂性是基本特征。在这样的环境下，发展模式不再是规模扩张，也不再是行业成员之间的竞争。你甚至不知道你的对手是谁，也不能通过扩大投资直接获得规模。事实上，团队中的每个人都需要得越多，他们就越有所有权。我们也可以回忆起，有些人似乎总是没有责任感和荣誉感，因为很多时候，人们在讨论和讨论时都不会打电话给他，所以他们自然认为团队与他无关。智能协作是企业今天需要的一种工作方式，因为这种新的工作方式可以简化组织成员的创造力，使组织成员更具创造性，使企业与价值网络的边界更接近价值合作。带来企业与价值伙伴更高效的协同合作，改变和重构价值链或价值网络的价值。3.自信。让团队成员一起看到关键行动，点亮同事心中的灯。时间是一种命运，所谓的命运有时是一种信心，一种选择。福布斯主题智库建立了三驾马车，专门研究中小企业面临的问题，提供教育培训、企业重组、资产振兴、投资规划、资本投资、债务处置等最权威的规划和处置方案。提高企业的危机管理能力、危机处理能力和财富承载能力！帮助中小企业摆脱困境，创造辉煌的事业！