遇到新闻危机公关该怎么办？

       ˋP依赖，努力建立自己的生态系统，使用移动可穿戴设备AP移动采用独家开发技术AP与MobileDRAM、NANDFlash层层向上堆栈封装于单一芯片，既节省面积又提高电源效率，也有利于制造更轻薄的智能型手机；平板计算机市场有所斩获的英特尔（Intel）以中低档产品定位新兴市场，进入智能手机业务，使2015年移动AP在三分天下的时候，市场急剧增加变力。

       中国康佳集团主要从事彩色电视、手机、白色家电、生活电器LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售，以及精密模具、注塑件、高频头、印刷板、变压器和手机电池等配套业务，是中国领先的电子信息帝国。康佳市场地图覆盖面广，服务完善。在中国建立了50多个营销分支机构、数百个销售运营部门和3000多个维护服务网点，海外业务已扩展到世界100多个国家和地区。康佳彩电国内零售市场份额连续六年排名第一，手机也进入国内品牌前三名。Konka康佳商标被国家认定为中国驰名商标

       市场地图是企业市场的战争地图，也是企业生存的国际象棋游戏，不仅真正展示了企业市场的变化，而且为企业发展奠定了宏观地图。

       【发展宏图】

       一个组织，甚至一个民族和国家，都需要一个令人兴奋、令人向往、令人鼓舞的前景和目标作为指导。前景和目标描绘了发展的宏伟计划。它就像一团火，不断激励和鼓励一个组织以无与伦比的本质、精神、上帝和不懈的思考、理解和行动朝着目标前进。

       对于企业来说，使命和愿景是牵引未来、信仰和梦想的力量。它为企业指明了方向，为企业的发展提供了强有力的动力支持和活力保障。

       企业的宏伟发展计划是企业的宏伟计划和崇高战略，是企业对发展和成长愿景的战略描述，是企业的心理需求和精神寄托，是企业可以实现的梦想。

       让世界从未如此美丽青岛海信集团，坚持技术企业、稳定管理的发展战略，加快全球产业扩张，形成数字多媒体技术、现代通信技术、智能信息系统技术、制冷技术，涵盖多媒体、家电、通信、智能信息系统和现代房地产产业模式。集团在青岛、深圳、顺德、美国、欧洲、南非、埃及、阿尔及利亚和20多个海外分支机构、130多个国家和地区销售市场、海信电视、海信空调、海信冰箱、海信手机、科龙空调、荣盛冰箱等中国品牌，以品牌军团阵容，一方面满足全球消费市场的良好追求，另一方面勾勒出海信集团企业发展的伟大成就。

       海信全球布局(数据来自2015年海信官网)

       企业三变-价值裂变、力量聚变、成长转型

       原子核含有巨大的能量。核裂变是一种大质量的原子核分裂成两个相对较小的原子核，如原子弹爆炸；核聚变是两个小质量的原子核合成一个相对较大的原子核，如恒星持续发光和加热的能量来源。在这种变化过程中，核裂变和核聚变释放出巨大的能量，前者释放出更大的能量。

       从价值到力量再到成长，一个企业的一系列变化往往是从裂变到聚变再到转变的过程。正价值带来正增长，负增长。在这个过程中，价值是核心，力量是支点，增长是结果。

       价值裂变

       企业文化体系就像企业的核电站，核心价值观就像企业的原子核，蕴含着企业取之不尽的巨大能量。与其说是来自资源、资本、市场、品牌，不如说是来自企业文化，尤其是其核心价值观。

       马克思在《〈批评黑格尔法哲学〉导言曾指出：一旦理论掌握了群众，它也将成为一种物质力量。只要理论说服人们，它就能掌握群众；只要理论是彻底的，它就能说服人们。一旦核心价值观武装了企业组织，其能量和力量就会惊天动地。

       中国工商银行核心价值观：诚信、人性化、稳定、创新、卓越；中石化核心价值观：以人为本、责任、诚信、精细、创新、双赢；国家电网核心价值观：诚信、责任、创新、奉献；中国建筑核心价值观：质量保证、价值创造；中国移动企业价值观：诚信、完美……正是这些中国国家队企业核心价值观在企业中的裂变，让他们跻身财富世界500强。

       价值裂变也发生在企业品牌中。2001年至2003年，内蒙古敖汉旗被称为世界小米之乡；2012年8月18日，联合国粮农组织批准敖汉旗旱作农业体系为世界重要农业文化遗产和世界旱作农业发源地。敖汉旗已成为世界上18个和中国6个农业文化遗产之一，并于2013年成为中国首批重要的农业文化遗产。敖汉旗从简单的种植产品到种植品牌再到种植文化，不断发展小米的文化价值，挖掘健康价值，扩大经济价值，使一粒米的价值产生巨大的裂变，使一公斤小米的价值从7元普通谷物，到14元化肥，无农药种植有机小米，再到21元面条、雪饼、谷物饼干等加工产品，全旗80万亩谷物可增加21元。

       力量聚变

       一旦价值掌握了人，裂变的价值是不可估量的；而人

       新闻报道危机公关处理该怎么办？

       如今，许多公司并不太关注危机公关的处理。由于事件概率低，他们很幸运，危机公关处理的概念也不明显。然而，在这个大网络时代，一旦负面报道传播，一个解决方案就不是很好，每个企业都可能走到尽头。因此， 我们应该记住以下四种处理危机公关新闻报道的方法。

       大家公司遇到的新闻报道危机公关处理通常是一些困难大家公司生死存亡的热点事件，所以大家公司应该运用各种方法来做好解决。要知道，大家公司遇到危机公关处理的原因有很多，但无论哪一个，解决方案都不是很好，大家都走到了尽头。那你该怎么办？

       1.我们可以及时举行新闻发布会，对每个人的热点事件表示态度。每个人的心态都必须真诚。

       2.我们可以在各种新闻媒体、新闻媒体门户网站和企业网站上独立推送事件的前因后果和事件处理。

       3.我们可以与门户网络、电视节目、新闻媒体组织合作，然后发送新闻。

       4.我们可以聘请一些作家和记者，帮助你提交文章并发表。专业人士，事半功倍。

       我们做一万个关键记住，在解决危机公关的新闻报道处理问题时，不能对群众有一定的隐瞒，我们应该尽快调查，找出原因，给群众一个令人满意的解决方案。当我们遇到危机公关的新闻报道处理时，我们不能惊慌，理性，首先，看看企业是否有应对措施，如果有应对措施，可以先做，如果没有应急机构高管制定解决方案，解决方案可以参考文章的内容。