企业新闻公关质量保证有更多的不确定性
户为中心，驱动智能制造体系建设
在智能制造时代，企业导向的概念将使企业难以生存。个性化定制要求企业真正了解用户。智能制造系统的构建必须以用户为中心。
海尔集团自2012年以来实施了网络化改革，初步建立了完整的智能制造体系。海尔集团在沈阳、佛山、郑州、青岛新建的四家互联网工厂，可生产空调、冰箱、洗衣机、热水器四类定制产品。海尔内部共识是互联用户的最佳体验，实现大规模定制。
三、海尔工业4.0的经验启示
从海尔的经验中，我们可以得到以下三个启示。
(1)工业4.0不仅仅是建设智能工厂，基于智能工厂，创造超出预期的用户体验是最终目标，牢牢抓住以用户为中心的鼻子。
(2)工业4.0不仅是制造系统的智能升级，更重要的是背后的管理变化。
(3)工业4.0不仅涉及冷智能设备，还需要建立一个能够成长的生态系统。
以用户为中心是海尔在工业4.在着陆尝试中得到答案。
启发思维：1.海尔如何实施工业4.0战略的？
2.海尔工业4.0战略给我们带来了什么启示？
2.集中采购目录
整合所有已批准的供应商商品目录，集中在企业服务器上，作为企业内部的电子商品目录，可以实现采购的集中。由于价格是预先协商或通过招标确定的，买方不必每次都与卖方协商。买方通过在服务器上整合供应商商品目录，将更有效地控制整个采购过程。
企业采购人员可以通过搜索引擎浏览内部集成的电子商品目录，快速找到所需的商品信息，如商品价格、供应、配送时间等，并填写电子订单。这种集成的另一个优点是，它可以减少供应商的数量。同时，由于采购数量的增加，从少数供应商那里采购，必然会增加一次性采购量，从而降低采购商品的单价。内部电子商品目录可手动更新或软件代理更新。
案例5.2
万事达国际公司集中目录采购案例
万事达国际公司将供应商的1万种商品目录整合成内部电子商品目录。买方以电子方式向供应商下订单，并使用万事达国际公司的采购卡付款。该模式集中了公司多个地方的采购活动，降低了采购成本和供应商数量。
万事达国际公司的采购流程如下：市场采购部门应首先确定要购买的产品范围，然后邀请供应商进行投标或谈判。协议价格（合同价格）存储在万事达国际公司内部的电子商品目录中。最终买方（非采购部门）可以比较电子商品目录中的可选项目，使公司的采购决策与内部工作流管理系统紧密结合。公司内部的电子商品目录可以手动或软件代理更新。
(埃弗瑞姆·特伯恩，2016）
启发思考:万事达国际公司如何采购集中目录？
3.团体购买
集体采购，又称集体采购（集体采购）。团购模式可以将多个买家的订单整合成更大的采购量，以获得更优惠的交易价格。目前，团购的主要方式是在线团购。团购一般有两种模式：内部集中和外部集中。
（1）内部集中。最早的团购是公司收集所有子公司进行采购，以降低成本。公司范围内的订单通过网络集中采购，自动补充。内部集中团购可以低价购买很多商品，大大降低企业的交易成本。
（2）外部集中。外部集中是指企业参与一些由第三方组织组织的团体购买活动。许多小企业也希望获得批量购买折扣，但找不到其他公司来增加购买量，他们可以参与一些由第三方组织组织的团体购买活动，以获得更好的价格、选择和服务。
4.易货交易
易货交易是指供需双方在不使用货币的基础上交换货物和服务的行为。其基本思想是企业用剩余的东西交换所需的东西。企业可以为剩余材料做广告，但成功交易的机会很小，需要中介的帮助。中介可以建立电子易货交易所，协助企业之间的交易。流行的易货交易对象包括办公空间、闲置设备、劳动力、产品，甚至横幅广告。电子易货的特点是客户越多，速度越快，佣金越低。
二、二。基于供应商网站B2B交易
基于供应商网站的B2B交易也被称为以卖方为主导的交易B2B电子商务主要是指供应商根据自己的网站和下游企业用户开展的以电子分销或网络直销为核心的各种商务活动。
基于供应商网站的B2B交易流程如图5所示.5.显示。基于供应商网站的B2B交易类似于B2C电子商务的一般程序分为以下步骤。
（1）供应商利用自己的网站信息发布平台发布销售、合作、招标等商业信息；买方登录供应商网站，注册后查询相关商品信息。
(2）买方提出分销申请；供应商经资格审查后授予分销资格。
(3)买方在询价和商务谈判的基础上，通过供应商网站信息交流平台下单；供应商报价。
(4)买方下单后，供应商接受订单。如有必要，双方仍需签订合同。
（5）进行信息反馈与订
今天与线下新闻公关规划市场熙熙攘攘的场景相得益彰，在互联网世界里，网络公关规划市场的信息也以其独特的方式呈现爆炸性增长。各大品牌维修公司和互联网规划网站都开设了新闻公关规划业务，几年前鲜为人知的网络公关，企业的新闻公关规划只是少数大公司的独特发展领域。然而，随着互联网经济的不断发展，它为中小互联网企业了解网络公关规划提供了更多的渠道，即如何实现线上规划与线下危机公关处理的连接和体验的一致性。
许多企业在互联网上展开各种竞争，以发展其品牌和提高业务销售。其本质仍然是品牌竞争，产品质量保证和优秀的服务保证仍然是最大的关注。
以星辰网络公关关系规划为代表的独立品牌在互联网新闻公共关系规划业务创新表明，越来越多的传统品牌将通过互联网甚至更多的信息方式创新新闻公共关系规划营销模式，以满足企业发展的进一步创新。
然而，自去年下半年以来，新闻公关规划行业遇到了一个新的发展低谷，由于过度营销的泥潭，国家品牌 区域市场，这是大多数二、三级新闻公关规划企业的真实写照。对于星网等区域性企业，一般采用固有的方式支持新的发展市场，全面的早期阶段不断积累投资。
罗马不是一天建成的，新闻公关规划企业的实力和遗产也不依赖于巨大的广告。显然，星网络的品牌影响力无法跟上公司营销的速度。业内人士指出，营销逐渐陷入各种广告战、包装战、渠道战、终端战、品牌战，当网络公关公司使用一些营销手段参与市场竞争时，整个新闻公关规划行业也陷入了过度营销的循环。
新闻公关策划行业注重营销，肯定会提高产品和品牌知名度，但好的营销策略应该是好的产品和大的宣传。如果注重营销，企业的辉煌只能是暂时的。
