在分享经验的同时
正和岛总裁、原《中国企业家》杂志总编
接到黄岑电话，邀我为他的新作《品牌营销策划“3字经”》写篇序，着实有点吃惊——三字经，经典啊！有点托大吧？
黄岑和我都是从皖北小城淮北走出来的。1989年之后，毕业一两年的我俩同时应聘进入淮北日报社，开启各自人生的第一个拐点。很快，我见识了他的一手好文章，也得知他曾是安徽大学中文系的影评高手。两年后，我先北上中国人民大学新闻学院读研，不久他从报社跳槽到淮北电视台，媒体的视野又多了一扇窗。再几年，他南下大上海，一猛子扎进商海，在几家品牌公司做品牌、市场、营销，一干将近二十年。
这位个头不高、精力充沛的小伙伴，给人的印象是谦逊、专注、好学。细读《品牌营销策划“3字经”》的文稿，不免心生敬意——这些年不容易，他没有混日子，也不单单是为养家糊口而打一份工，他喜欢这个行当，把它当做自己的事业，那专注好学的劲儿活灵灵地显现了。
在我看来，这本书有几个特点：
首先，它是有温度的。这本书与传统教科书不同，是一个有心的从业者的多年积累的观察、记录与感悟。在移动互联网信息泛滥的当下，阅读变得是件很挑剔的事儿，范式、冗长、严谨的文字不受待见；场景感、体验感、小清新的表达颇受追捧。品牌是个性的，营销是鲜活的。作者带给你的是一个个引人入胜的故事、一幕幕色彩斑斓的画面。有温度也有深度，有很好的阅读感。
其次，它是集大成的。品牌与市场营销是大商业领域里的一门显学，改革开放三十多年来一直是火热的行当。因其“钱”多、需求旺盛，大智慧、小智慧的业者鱼贯而入；古今中外的人类智慧、圣贤经典皆被挖掘；商学院、培训公司、专业机构不遗余力造就业界的繁荣，也难免鱼龙混杂。作者在总结、分享业界案例的同时，有意识地与经典营销理论做对应，从自己的维度去补充海外大师营销体系的新内涵；去识别本土门派的真英雄；去探讨移动互联时代新营销的核心变化与可行策略。在分享经验的同时，也勾勒出大营销的体系与历史脉络，这对业界人士来说是个增值。
第三，它是讨巧的。“借势”是营销的上乘功法，作者深谙此道。新作以“三字经”的句法、结构布局谋篇，让庞杂的内容各归其位，整体架构清晰流畅，方便了人们的阅读，心中有读者。
说实在的，我很佩服作者的勇气。在这样一个“碎片”阅读时代，在图书泛滥的营销领域，花那么多时间和心血去写一本书，怎么看也是吃力不讨好，搞不好自己的业界声誉还会因此蒙羞。但我这位小伙伴表现出强劲的“逆生长”势能——这是最令我感到欣慰的。
祝愿有更多的人读这本书！
2016年1月30日于北京
序二
余亦坤
龙韵股份董事长
2015年是广告行业变革分化的一年，2016则是转型、融合、升级的一年。
GDP增速放缓、进出口量下滑、CPI进一步上涨，制造业产能过剩，房地产库存量居高不下……这一切都给未来的经济预期蒙上了一层阴影，同时给广告传播行业带来了间接的影响。一方面随着成本的提升，利润空间进一步被挤压；另一方面随着传播碎片化程度的加深，广告传播的方式也发生了深刻的变革；移动互联网的异军突起使得传统媒体广告份额逐步下滑，新媒体以其灵活多样、定位精准的特点迅速抢占市场，病毒营销、交互式营销、跨屏互动等新模式方兴未艾。
广告主的媒介方向成为窥测中国经济市场深度的晴雨表：
（1）电视不再只手遮天，电视台开始打造自己的在线视频网站；
（2）垂直门户网站饱受煎熬；
（3）移动广告还在前行思索的过程中；
（4）电商网站自成一体，形成自己的产业生态链；
（5）搜索广告开启私人订制模式；
（6）社交媒体对用户重质不重量。
传播方式的变革对广告传播行业的影响是极其深远的，从注重体量到重新审视效果和创意，革新的是整个行业多年来固有的理念。这也促使广大广告主对广告投放的效果和精准性要求更为严格，倒逼传统广告公司转型，以适应市场发展的新要求。在这方面，以传统电视媒体起家的龙韵股份感触颇深。从另外一个角度来看，在经济下行的压力之下，企业的发展也出现了两极分化的局面，在国企垄断了太多的资源之后，中小企业发展举步维艰；中国人工成本的提升也直接导致了劳动密集型产业的向外转移。总体而言，中国实体经济景气指数虽不很高，但是我们充满了信心和期待。
我常在思索，我们应该向所有仍固守实业的企业家致敬，同时，企业家更应该积极主动地去思考，如何提升产品的创新力和影响力。广告人也应该去思考，如何帮助企业提升生产力、品牌力和影响力，坚持“广告是创意投资科学”的理念。《品牌营销策划“3字经”》合时而作，应运而生，对于实体企业、广告业以及传媒产业意义非同小可。
“三字经”蕴含着巨大的专业精神和文化力量，《易经》有“道生一，一生二，二生三，三生万物”之说，三既是一是道，也是多是万物。《品牌营销策划“3字经”》从“三”切入，化繁为简，跨海拾贝，形式新颖，案例典型，深入浅出，旁征博引，相得益彰。
当下，讲传播、讲营销、讲创意的书早已汗牛充栋，可是在创意执行之前，品牌的定位与策划更为重要，直
