引起社会大众或特定对象的注意
不撑起的风帆、不得不拥抱的水流。
【借势】
“好风凭借力，送我上青云”。企业及时抓住广受关注的社会新闻、事件、明星效应等，结合企业或产品传播目的而策划、展开一系列相关活动，借势营销，不失为一种“多快好省”的制胜之举。
古往今来，凡成大事者，都是借势高手。他们敢借、能借、会借、善借、巧借，借出了一片新天地！有报道称，美国企业在借势营销上的总花费年增长率高过15%，企业CEO、CFO等被调查的高层决策人员中，39%的人认同借势营销手段。
借势的策略有：借关联产品的势、借旺销产品的势、借消费者自身的势、借新闻事件的势、借名人效应的势、借国内外大事件的势等。
2008年5月12日，四川汶川发生里氏8级大地震，各种慈善晚会捐款、捐物一潮接一潮。向灾区捐款1亿元人民币的企业不止王老吉一家，但为何王老吉深深打动了公众的心，赢得百姓发自内心的尊重？答案就在：王老吉巧借捐款赈灾义举所呈现的“企业社会担当，品牌民族大义”在网络草根间所形成的巨大“情势”。
王老吉捐款的爱心义举很快成为各大主流媒体关注热点，此刻通过新闻营销、论坛推广、贴吧推广、QQ群推广、博客推广等制造引人注意的话题，如“彻底封杀王老吉”“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”，在互联网新媒体上疯狂传播，让一掷千金、满堂喝彩的公益行为，“借势”突发事件获得巨大的营销成功。
借势营销作为重要的营销手段，集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体，当之无愧地成为了企业新产品推介、品牌展示、建立品牌识别和品牌定位等营销活动的首选策略。因而，借势营销不可做“一锤子买卖”，要大处着想，小处着手，借助贴合企业、产品、品牌实际需要的重大人、事、物主题发展情势，不断调整营销活动，取得非常收益。
【造势】
当事物的局势、情势、形势、态势尚没有形成足以乘借的力量、动能和时机的时候，产品/品牌的营销就需要透过谋划和策划造势，最后形成便于并大于常规营销的阵势、气势、声势，取得令人惊喜的效果。
造势，可借助各式各样的“素材”，最为有效的通常是“突发事件”“重大活动”（如赛事、颁奖、会议）、“广告传播”“明星动态”，此外还有“新闻事件”“公益活动”“重大技术发明”等。由于造势营销的手段多种多样，一般都通过事先周密的策划，利用新闻传播、报道、演说以及诸如记者招待会、新闻发布会、路演、游行、组织参观、有奖征答等特殊事件来实现。赞助文化、体育、教育、慈善等事业的活动，也都是公关造势营销常用的手法。
造势，不是目的，而是手段，通过举办活动或制造事件等，再通过大众传播媒介的报道，引起社会大众或特定对象的注意，造成对自己有利的形势，达到企业扬名或促销的目的，进而提高品牌的知名度和购买力，在公众中建立和改善企业形象，才是造势的根本。
2015年中国举办“9·3阅兵”，在这个举世瞩目的日子，品牌们如何借势、造势营销？各显神通！中兴，借助腾讯新闻PC、移动全媒体平台，轻松实现强势曝光：中兴总冠名腾讯“70胜利日——纪念抗战胜利70周年大阅兵”专题，与大阅兵同步曝光，《多国元首受赠AXON天机，中兴AXON天机成国礼》《抓拍70周年大阅兵，中兴AXON天机成新宠》等文章，多次被推荐到腾讯PC端、客户端首页。同时，中兴还借助腾讯的大数据，实时查看网友的观看情况；网友通过腾讯为中兴设计的“大阅兵制服秀”H5互动游戏，可自行为大腕搭配最具人气制服，该H5获得1000万PV。
这是中兴为AXON天机“造势”策划的一次新媒体“时政营销”。作为中国第一大互联网门户，腾讯新闻拥有独家的优质内容、全方位的媒体平台（门户网站、新闻客户端、微信、手机QQ），可以帮助品牌“造势”，实现聚合性的品牌曝光及效益的最大化。
【乘势】
《孟子·公孙丑》：“虽有智慧，不如乘势；虽有兹基，不如待时。”意思是，即使有智慧，也得趁形势；即使有锄犁，也得待农时，强调了时、势之于成事的重要性。而在千年的证悟中，孟子的发现沉淀为了充满中国智慧的成语：“与其待时，不如乘势”。
虽说“事”在人为，但“势”比人强。人既要顺势，“顺势而为，无势不为”，又要明势，“乘势而上，逆势而下”。所以，明势者为智者。乘“风”可以破浪，乘“电”可以富强，乘“网”可以竞胜，“风”“电”“网”都是“势”。
红顶商人胡雪岩说过：“顺势是眼光，取势是目的，做势是行动。”如言，成功的商人往往都是乘势的高手，不会乘势，坐失良机。所谓乘势而行，也就是要在恰当的时机由恰当的人选去办理该办的事情。
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