面对2011年的巨额亏损
因为业务线铺得太广而导致，运营成本过重，从而拖垮整个公司的案例并不罕见。当初IBM舍去PC业务，就是因为懂得“舍得”的道理。对于处于困境中的飞利浦更是如此，舍去利润低、发展空间小的业务，节约运营成本的同时，又可以将精力集中到公司的重点业务。
这样一个转型过程意味着对飞利浦的产品线进行调整。为了专注于这三大业务线，许多很有吸引力的产品线被飞利浦毅然决然的放弃。在业务调整背后，飞利浦的品牌逻辑是：在将来所有的装置都会变得智能化。而飞利浦所专注的三项主要业务的核心也都在于智能化。
以照明为例，传统的灯泡只有开和关两个模式，而且是通过电线连接到主电源，在这个过程中会造成很多能源的浪费。而基于LED光源的灯具则是采用由电子控制的照明方式。例如，路灯如果采用智能的LED解决方案，市政管理部门就可以通过飞利浦的系统集成平台City Touch对路灯进行集中管理，随时监控路灯使用情况。
同时，智能技术也充分体现在医疗保健这一领域，例如，病人的病情监测，不管是在家中还是在医院里，医生都可以通过监测设备采集他的生命特征，而采集的数据就可以通过一些预测性的算法来预测患者未来的健康状况，从而得知患者的病情是否恶化，并针对实际情况进行临床的干预。
飞利浦的节流计划
面对2011年的巨额亏损，飞利浦毫无疑问需要削减成本。在飞利浦的加速成长计划中，包括了一项削减8亿欧元运营成本的节流计划。在这个节流计划中，除了包括日常和支持性开支之外，最主要的是其中约60%的节流与人员成本相关，而这也意味着飞利浦将对其全球业务范围内的各个市场进行取舍。
就在2012年9月11日，飞利浦宣布大规模裁员，在全球范围内裁撤2200个岗位。在此之前，飞利浦已经于2011年在全球削减4500个岗位，其中1400个发生在荷兰本土，飞利浦已经意识到欧洲市场整体出现了不景气的状态，即使是荷兰本部也绝不手软。同时，包括土耳其、俄罗斯、沙特阿 拉伯和东南亚地区的增长也被其看在眼中，整个飞利浦的节流计划就像一场外科手术，虽然很痛，但深得“稳准狠”三字真意。
经济危机的影响还未消去，在整个经济困难的情况下，飞利浦全球业务却保持了增长的态势，一个重要的原因就在于飞利浦削减了部分不景气地区的运营成本。虽然因此而失去了部分市场，但与节省的运营成本相比，是利大于弊的。
如何在重点市场将产品本土化
在世界三大地区，包括亚洲、欧洲和美国都显示出了经济增速放缓的趋势，欧债危机到现在也没有走出阴影。亚洲、欧洲和美国都显示了经济放缓的趋势，飞利浦理所当然地把中国当成了目前最重要的市场。
2010年9月，飞利浦在其全球领导人峰会上宣布将中国打造成另一个“本土市场”。以市场为中心的经营管理方法尤其适用于中国这样一个规模巨大的市场，如今的中国发展变化非常迅速，同时中国在管理方面人才济济，这就是为什么飞利浦把中国作为全球的另一本土市场的原因。
如何保持贴近当地的市场是几乎所有跨国公司都不可回避的问题。很多大型企业的许多决策往往是在总部层面上做，然后再由每个市场去执行，而飞利浦却认为适当的放权效果将更好，飞利浦相信管理好这样一个企业在一些重要的大型市场必须把决策权下放，进行分散化的管理，例如中国和美国这样的大市场。
首先，飞利浦通过在当地建立研发中心的方法，使得中国区的决策层对于产品有了真正意义上的决策权，也使得决策权下放真正完全而且可行。
无论任何产品，不同的市场消费者偏好以及诉求都是不一样的。而本地研发中心的建设可以使得在对产品进行一些调整的时候，更贴近当地市场，目前 飞利浦在中国进行研发的人数达到2100名，而这也带来了非常明显的结果。
总之，飞利浦为我们完美地诠释了：作为一家国际型企业，在品牌遭遇逆境时，如何壮士断腕，最终转危为安。
乐视的全产业链困惑
【品牌故事】
乐视网成立于2004年11月北京中关村高科技产业园区，享有国家级高新技术企业资质，2010年8月12日在中国创业板上市，股票简称乐视网，股票代码300104，是行业内全球首家IPO上市公司，目前中国A股唯一上市公司。乐视网自主研发的拥有完全自主知识产权的、最高端的“乐视TV云视频超清机”将引领第三次视听产业革命。2012年1月12日，乐视网与CNTV达成战略合作，正式进入互联网电视市场，是互联网电视高清机的行业开创者和引领者。
乐视公司希望成为电视屏幕上的苹果，依托自身内容资源优势，最终建立平台+内容+硬件+应用的全产业链模式。剧本看起来很美，但如果仔细分析，其画出的全产业链蓝图，仍存在5个疑问待解。
2013年4月1日，乐视正式推出了3D云视频智能盒子，也就是现在我们熟知的乐视盒子。乐视盒子是搭载LeTV UI的智能电视平台，用户可以通过该平台连接电视机，从而观看高清影视剧以及进行视频通话等应用。
一个月后，乐视又推出了首款4核1.7GHz智能电视“乐视TV·超级电视X60”，而这款内含LeTV UI 系统、LeTV Store、影视库及超级云?
