“同仁堂”确实为我国驰名商标
对于品牌的保护非常重要，下面我们看一个案例。对于“同仁堂”相信很多人都不陌生，其历史可追溯到三百多年前的清朝康熙年间，这是我国享誉海内外的老字号。作为中华民族的文化遗产，它在为企业创造利润的同时，也为国家争得了荣誉。可是，当“同仁堂”进入日本市场时，却发现“同仁堂”商标早在1983年之前就被抢注了，当时的日本市场被所谓的“日本同仁堂”所占据。此时，我国“同仁堂”面临着两条路，一条路是将原本属于自己的商标使用权再花重金买回来。另一条路是换名字，重新开拓市场，不然就会被认定为侵权。事情在1989年出现了转机，经国家商标局审定，“同仁堂”确实为我国驰名商标，而后将此事诉诸日本商标主管机关，这才保住了“同仁堂”。有了这一次教训，“同仁堂”便有了经验，在美国、加拿大等国家或是地区分别进行了注册。
在国际上，商标抢注并不少见。知名品牌得到保护与各方面因素有关，但最大的因素在于法律的保护。没有品牌就无法得到法律的保护，品牌管理不恰当，也会让别有用心之人乘虚而入。所以，在注册品牌时，一定要坚持地域辐射，也就是说，品牌注册区域不能局限于一个国家或是地区，应考虑在多个国家与地区注册，这样便可取得该国或该地区的法律保护。对于企业或是品牌来讲，运用法律来保护自身权益是非常重要的。
你是哪类明星
人有三六九等之分，品牌也是如此。一般来讲，从品牌知名度方面划分，品牌可分为当地品牌、地区品牌、国家品牌、国际品牌。要创建一个品牌，是好是坏、是全球品牌还是当地品牌、是哪类明星，最主要的还是要看企业对品牌的定位。
经常去旅游或去外地出差的人都知道，一般当地会有一些土特产是其特有的，出了这个地方，就没有或是很难再看到这类产品。这类产品虽然在国际上知名度甚至在国内知名度都不高，但并不影响其发展。还有一种品牌，大街小巷随处可见其广告，即便买不起，对其品牌也不陌生。
人们越来越热衷于品牌，无论是哪类品牌，只要质量上乘，能满足部分人的生活需求，就都有其“粉丝”。
下面就来看看品牌的分类。
第一，当地品牌。这类品牌的影响力局限于一个地区，一般在当地及邻近的地区占据相当大的市场份额，在当地的知名度及美誉度很好。可是，如果脱离了当地，其知名度几乎为零。
第二，国内品牌。这类品牌的活动范围限于本国，是本国国民所认知的品牌。广告投入规模大且持续时间长，其市场占有率也很高，而且消费者对其也是相当熟悉。相较于当地品牌，其竞争力要稍强一些。
第三，国际品牌。这类品牌是世界公众所广泛认知的，大多数国际品牌来自于发达国家，如美国、法国、意大利等。中国品牌被世界公认的也不少，如海尔、华为等。
第四，全球品牌。这类品牌相较于国际品牌，其知名度、分布地区更高更广，不过，有时容易被混淆。全球性品牌的国际信誉度很高，其竞争优势及经济价值也是其他品牌所不能及的，其战略意图及内在品质和企业品牌本质、特征、价值观都是一致的。
我们常说，无论做什么事，要做就做到最好。换个角度来看，全球品牌也可以说是无国籍性品牌，这类品牌广泛分布在全球各地。比如说，可口可乐公司，其品牌已融入到了全球150多个国家和地区。不得不承认，国际品牌和全球品牌才是真正强势的品牌。
市场经济已开放化，当代经济日益全球化，市场竞争无国界之分，就看你有没有把品牌变成强势品牌的心。每个品牌都有它的原产地、原产国，但并不是影响其向全球进军的步伐，品牌的运行舞台是国际性、全球性的。
可以说，全球品牌是品牌发展的理想境界，也是最高境界，一般全球品牌都会经历前面的发展过程。不过，需要注意的是，全球品牌受国际事件影响较大，会随之上下波动。
那么，如何使品牌全球化呢？
第一，广告的诉求形式须多元化。面对全球市场，在营销活动中，可以细分区域，与当地文化进行深入交流和沟通，首先需要得到当地消费者的认可，全球化战略才能得以顺利实施。比如万宝路香烟，为满足不同地区消费者的口味，其在全球有20种不同的配方。还有中国青岛啤酒，在维持明显的青岛啤酒特征的同时，以当地特色和风土人情为参考，将包装颜色、图案、产品规格等做了适当调整，既满足了当地消费者的需求，又保持了青岛啤酒原有的特性，既统一又不乏多样性。
第二，进行网络全球化促销。现如今是经济全球化的时代，产品更新换代的时间日益缩短，扩张全球品牌战略受到了挑战，同时也看到了机遇。虚拟的网络空间没有国界，全世界的网上客户能直观、便捷地对品牌有更全面的了解。而且，也能第一时间得到客户的反馈信息，进而调整发展战略。
第三，无国界生产。将生产基地无国界化，比如说世界级跨国公司宝洁，在当地市场拥有较高份额的同时，还建立了品牌忠诚度及美誉度。在中国的投资经营中，他们启用中国人才，使中国原材料的本地化程度得到提高，在给中国带来税收收入的同时，也解决了不少就业问题，在中国的经济发展中，他们的力量是不容忽视的。全球品牌化经营的成功
