找到最适合自己的营销方式
人的出现是时代发展的必然，在经济快速发展、信息全球化的大环境下，只有合作人模式才能更好地弥补互相的不足，促进共同的发展。下面从三个方面介绍微商合伙人的转变，如图8-2所示。
图8-2 微商合伙人的转变
1.关系转变
以后的公司的层级模式将不再是老板与雇员，而是合伙人。微商的合伙人有董事、合伙人、官方平台，但是是以合伙人的形式而不是上下级的模式。从依赖自然资源发展为依靠人力资源，开发出每个人的潜力。
挖掘出每一个人的潜力，发挥每一个人的作用，让每个人都为自己的事业奋斗，而不是因为生存而为别人工作。
这样的公司才会有更强的凝聚力，成员也更加有战斗力，因为大家不再是为了公司工作、为老板获取大量的财富，而是为了自己工作，所有人都是合作的关系。
2.管理结构变化
在微商的关系转变了以后，管理结构也要发生一定的改变。在合伙人关系下，不再是一方要求另一方去做什么工作，而是对方主动自觉地去做。每个人都有老板的思维和心态，自然也要以老板的高度去看待问题。要他做、他想做、他要做、拼命做，这是四种完全不同的状态，自然会产生不同的结果。
微商的管理模式要实现第四种结果，也就是做自己的老板，和团队共进退。在这样的管理模式上，让每个合伙人对自己负责，实现高度自治，抓住关键指标，达到预期结果就可以了。
在合伙人模式下，每个人都是平等的，没有上下级之分，只需要共同确定目标，一起实现就可以了，可以监控，但不是管制。
3.组织结构变化
微商合伙人的组织结构应该尽量扁平化，实现快速高效的做事效率，要有互联网的思维模式，达到去中心化、去权威化、去组织化。社会是平的，互联网是平的，未来的公司结构也是平的，大家都是平等的合伙人关系，大家在同一个平台上共同为事业奋斗。
之前上下级分工明确、制度严格的结构模式已经不适合“90后”、“00后”这些在“互联网+”时代下的成长者，他们喜欢自由、不被约束，喜欢被点燃、主动做事。
微商同样是在“互联网+”的形势下发展，新一代的崛起，自然要发展新的模式，创造一个全新的局面。
只有紧跟时代的变化，才有高速发展的可能，微商合伙人制也要有一定的改变，顺应人心、顺应社会，才能有更好的发展前景。
8.3 这些招式你一定不知道
在微商经济的发展过程中出现了大批优秀的微商，他们在工作中不断积累经验，形成了一套自己的工作模式，能够更有效地增加销售量，下面主要介绍微商中几个实用的招式，帮助微商小白更好更快地发展。
8.3.1 借势
古人常说的“善假于物”也就是现代的“借势”。在现代的商业竞争中常常用到这个方法，随时关注身边的事态变化，结合自身的产品和发展，抓住机遇借势而上，达到推广企业或产品的目的。
20世纪 50年代末，美国黑人的化妆品市场一直被佛雷化妆品公司占据。后来，这家公司的一位名叫乔治·约翰逊的销售人员建立了一个只有500美元资金、3名员工的约翰逊化妆品公司。
约翰逊最初集中所有精力生产一种粉质化妆膏，而且打出的广告语是：“当你用过佛雷公司的化妆品后，再抹上一层约翰逊的粉质膏，将会收到意想不到的效果。”员工对于这种宣传方式感到很不满，感觉是依靠佛雷公司生存，而且在为他们打公告。但是约翰逊却坚持这样做，并向他们解释，就是因为他们名气大，才要借着他们的名气宣传自己，不然肯定没有人理会约翰逊这个品牌，就像一个平凡的人站在总统身边就会立刻变得有名气一样。
这种宣传方式果然收到了很好的效果，约翰逊获得了很大的收益。之后，约翰逊开始研发新的产品，并通过强有力的宣传，将佛雷公司的许多产品挤出了市场，并在美国黑人化妆品市场站稳了脚跟。
借势借力，虽然用起来很简单，却往往有着很好的效果。对于微商而言同样如此，就像很多产品请明星代言一样，会快速被消费者记住。微商也可以借助品牌效应、明星效应、网红效应等，用借势的方法快速获得大量粉丝，增加销售量。
8.3.2 从0到1自己做，从1到N雇人复制做
微商从0到1是一个开始的过程，需要投入大量的精力和时间，通过不断地学习才能达到从0到1的跳跃。而从1到N可以看作一个不断复制的过程，在获得第一批客户之后，通过不断地扩大顾客范围，增加销售量。
从0到1是一个自我积累的过程，微商需要在这个过程中不断地探索正确的方法和道路，找到最适合自己的营销方式。每个人的朋友圈都是不一样的，圈内的需求自然也不一样，因此产品的广告信息需要有自己的特点和侧重点，顾客服务也要有不同的方式。这是一个艰难探索、不断发现的过程，但是只要这个过程做好了，之后的问题就很好解决了。
已经有了 1，自然也就有了大量的经验和方法，掌握了基本的微商营销模式，这时候就可以开启雇人复制模式。有许多微商从1到N的复制模式做得非常好，可以直接跳过很多阶段，获得了很好的收益。
周楠是一名销售面膜的微商，最开始做韩束的面膜销售。尽管初期阶段每天在朋友圈里发广告，也没有特别好的收益。后来经过一段时间的积累有了一部分客户，她开始征询客户的意见并不断地改进，逐渐
