娃哈哈在与达能合作的10年当中
銎放谱什钠蓝ɑ贡冉献ㄒ担淦放剖兄灯蓝ㄏ喽怨剑治笆澜缙放萍壑灯拦乐行摹保╓orld Brand Evaluation Center）。它和美国《财富》“世界500强排行榜”有许多相似的地方，像苹果公司、可口可乐公司、微软公司、美国电报电话公司、麦当劳的排名都不会相差太远，足以表明它们的评估标准比较相近。
而我们国内的品牌市值排名都是由媒体或者政府部门评估得出的，评估标准是什么？技术参数是什么？没有人或组织进行披露，认可度不高。
（五）待价而沽
品牌资产的最后归宿就是待价而沽，投资持股。
1．资金寻找项目，释放股权，或达成借贷关系
无论采取哪种形式，无论是资金方还是项目方，都要考虑自己的未来收益，资金要确保安全，项目要不被资金方控制，各自打算无可厚非。其中最重要的是品牌资产这个杠杆，没有这个资产预期，都是在做无用功。
汇源果汁董事长朱新礼曾说过，企业是培养大然后等别人收购的。这话有一定道理。汇源果汁没能与可口可乐达成合作，让朱新礼很受打击，但汇源果汁的品牌价值并没有因此丧失。
孩子长大成才，必定报效国家，成为社会上的有用之才，父母不能让孩子留在身边，耽误孩子前途。产品也一样，从生产到营销、从管理到推广都需要用心培育，总有一天它们会绽放自己的光彩。
2．不断在流通环节里扩股增值，在不同的平台上实现自身该有的价值
产品需要流通，品牌也一样，待价的过程不是被动的，应该积极准备以完善自己，时机一到，品牌资产一定会有好的去处。
卖企业不是单一的行为，任何品牌都必须通过“被卖”来实现扩股增值，让企业最大化，这个年代不允许企业用十年二十年的时间慢节奏成长。目前资讯发达，资源整合非常迅速，一不小心将会被远远甩在后头。企业必须迅速做大，品牌也要快速成长，“时不我待”。
第三节大品牌大作为
西方大品牌称雄世界近200年，它们已经经历了工业革命的洗礼，在品牌经济中独领风骚。它们引领世界主体经济，几乎占到60％的世界经济份额。它们为什么能做到这一点呢？笼统一点讲就是品牌与资本的结合，这种完美的结合方式被西方“大佬们”运用得游刃有余。这些都需要我们研究并虚心学习。
西方“大佬们”进入中国后，通过品牌资产下的收购并购，让资本再度增值，造成我们的民族品牌凋落，利益受损。我们应更深刻地理解品牌，创造品牌资产，找到和西方大品牌之间的差距，想办法赶上。
下文将重点介绍法国达能、日本丰田汽车、美国可口可乐是如何运用自身的品牌资产优势一步步获取丰厚利润的。
【案例6】
法国达能
达能是法国一个靠制造玻璃起家，后来进军食品业的食品公司，比较低调，做事沉着冷静，在西方世界经营了近百年。
依云是达能旗下的水品牌，它是最早进入中国市场的外国品牌水，当时中国几乎所有的五星级宾馆都有这款水，500毫升装，一直卖30元左右，是水中贵族。时至今日，才有一些国内品牌水能进入星级酒店与之叫板。
在西方跨国公司里，达能是最低调的企业，它的业绩却让人瞠目结舌。
达能目前的业务遍布六大洲，产品行销100多个国家，在各领域内几乎都处于世界领先地位。在欧洲，达能是第三大食品集团，达能乳业是世界鲜乳制品第一品牌，LU是世界第二大饼干和谷物快餐食品品牌，依云和富维克占据世界最著名的四个瓶装水品牌中的两个席位。
达能的产品范围是酸奶、饼干和水，达能发展的核心经营手段是利用品牌资产的优势进行并购。
在中国，达能是怎样并购的呢？达能并购的目的不是投资回报，而是通过并购让并购行为完全配合它的整体产业发展。结果是“捕杀”我们的民族品牌，彰显达能自身的品牌，使其走向市场最前沿。
1996年达能与娃哈哈建立合资公司，达能占51％，当时娃哈哈董事长宗庆后由于经营比较困难，也是在无奈的情况下与达能达成合作。从此合资公司的发展突飞猛进，到2006年，合资公司的年销售额为12亿欧元，而达能自己在中国的销售额为14亿欧元。10年时间，达能共向娃哈哈投资1.7亿美元，却从合资公司分红3.8亿美元，相反，娃哈哈在与达能合作的10年当中，没有得到达能的任何核心技术，达能反而通过收购广东乐百氏瓶装水来制约娃哈哈的发展。可以说，达能与娃哈哈的合作，达能完胜！
与此同时达能再度出手，2007年达能收购光明乳业20.01％的股权，又拿出了3.3亿元补偿光明乳业市场费用，主要目的是让达能的子品牌碧悠进入市场。
为什么要收购光明的股权？这是达能的心病。
1987年达能进军广州后，一直呈现亏损状态，上海达能也是亏损状态。达能与光明联手后，让其合资公司分别收购广州达能和上海达能，同时达能也借光明乳业的渠道打通了其品牌产品进军广州、上海市场的渠道。两年时间，公司转亏为盈，销售额累计达到18亿元。
随后，达能一步步逼向光明的核心，企图达到控股的目的，但光明领导层不甘心被控制，达能的目的未能达到。在与光明的合作中，达能共分得红利4000万元，出让股份达7亿元。最重要一点，达能通过与光明的合作，把达能品牌的影响力提高到一个理
