你的品牌才会与粉丝融为一体
未来5年，还会有更多实体门店倒闭，该如何改变传统经营模式？传统模式的经营者突然找不到路标了！
当南京新街口莱迪商城出现个体户老板全体抗议传统生意难做，要求降房租的场景时，当济南万达部分商铺呈门可罗雀状时……未来之路该如何走？
利润好的企业在发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。
2015年，中国众多传统企业觉醒了，开始着急了，再也坐不住了！也开始迷茫了，因为我们没有前车之鉴可参照，只有不再管用的过去经验。一个企业的成功，归功于老板；一个企业的失败，也归咎于老板。2016年，考验的将是老板。时代会无情地淘汰那些所谓的传统企业家明星，会不断地迸发新颖甚至是新奇的商业模式，草根创业英雄会崛起！在互联网时代，所有行业都不能置身事外，都必须转型。转也得转，不转也得转，跨界也会成为一种常态，你不跨过去就会有人跨过来！当下已经进入一个淘汰你与你无关的时代！倒逼转型会发挥威力，更不以人的意志为转移。
如果说2014年注定是传统企业老板纠结转型年，是移动互联网元年的话，那么2015年应该是传统派老板转型觉醒之年！而2016年将是寻找出路、转变角色、力求突破的一年，“互联网+”如何落地，将更加考验传统老板们！
路漫漫其修远兮，经过近3年的观察研究和品牌探路，研究这个时代品牌发展路上诸多成败得失的案例，我们忽然发现：“品牌，已然进入微时代！”
伴随着移动互联的兴起，品牌营销中的三要素：媒体、用户（消费者）、渠道，发生了翻天覆地的变化。传统的品牌营销模式面临严峻挑战，要探寻一种能够适应移动互联时代特征的品牌营销模式已成为新的课题，值得传统领域里的品牌企业高度关注和参与。
第1节传统品牌向互联网转型的八大趋势
当下，已经进入移动互联微时代，中国的传统产业几乎无一幸免地遭受着互联网，尤其是移动互联网的冲击。这是一个自由博弈又野蛮生长的时代，没有一个品牌强大到不可被取代，也没有一个品牌弱小到不能去竞争。当你发现许多百年老店因一成不变而逐渐失去原有品牌优势的时候，当许多传统品牌的运营者还在靠砸硬广、拼代言、铺渠道来维持品牌生计的时候，你也会发现广告已成了过街老鼠，陈欧、董明珠们已在为自己代言，各种免费、各种体验、各种分享纷至沓来，原来，任何时代都没有一劳永逸的品牌，只有不断创新成长中的品牌。互联网转型已成燎原之势，当传统媒体广告日渐势微时，传统企业如何应对变幻莫测的用户？移动互联网时代的品牌何去何从？
纵观各类新生的品牌案例，我们不难发现，在迈向互联网转型的路上，呈现出了以下一些趋势。
趋势一：快速迭代，快速试错，快速修正！
传统品牌应该思考如何构建自身产品或服务与消费者沟通的迭代机制。天下武功，唯快不破！例如，360以安全卫士即时切入、雕爷牛腩菜单每月更新、小米MIUl坚持每周迭代……当然，这是对一些科技类产品或服务类产品而言的，对一切传统文化类品牌就另当别论了。
基于微信这样一个社群电商的营销，特别是老用户靠口碑去传播这方面，笔者认为首先不要去追求数量，一定要追求质量。
因为是社群这样一个模式，用户满意会传播一个好的观点，不满意会传播一个负面的观点，因此品牌运营者们要考虑的是如何把每一个用户发展成喜欢你的用户，只有这样才能不断地让你的消费者变成粉丝去自发扩散。
未来如何拥有自己的产品？逻辑应该是这样的：创意—表达—展示—订单—生产—客户。当你有一个想法时，你可以先表达出来，然后在平台上进行展示（这样的平台会越来越多），然后吸引喜欢的人去下单，拿到订单后可以找工厂生产（不用担心量太少，今后的生产一定会精细化和定制化），最后再快速落地送到消费者手里。
特别是在前期，无论是产品端、物流端或支付端，都要根据消费者的反馈不断地修正、试错，快速迭代。因为在新产品上市之后，你只有不断地去听取用户的意见，不断地去完善，才能越做越好。“可能对你而言这是一个不起眼的点，然而用户却觉得这很重要”，因此要在用户的参与和反馈中，逐步改进。
所以在微信上做社群电商，一定是步步为营，哪怕是10个用户、50个用户、200个用户，也要让这些用户发自内心地喜欢你的品牌，并且不断收集他们反馈的意见，这样才能不断挖掘出客户的痛点、泪点以及尖叫点，你的品牌才会与粉丝融为一体。
趋势二：品牌人格化！
在陈欧、黄太吉、罗胖、雕爷牛腩、马佳佳等人格化十足的品牌纷纷涌现的时候，人们不禁感叹：微时代，人人都是自媒体，人人可做自品牌，再小的个体也有自己的品牌，微品牌也可以做成强品牌、硬品牌！
著名财经作家吴晓波认为未来的商业世界有以下四个趋势：
（1）一切商业都将互联网化。
（2）一切品牌都将人格化。
（3）一切消费都将娱乐化。
（4）一切流行都将城乡一体化。
的确，移动互联网时代，品牌在人格魅力的基础上产生了信任与爱！
当今是品牌去组织化、去中心化的时代，是品牌进入人格化的时代！
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