如何维护企业品牌？如何做好品牌文化建设？
顺利呢？通常，我们需要确定至少三个目标——短期目标、中期目标和长期目标，以满足我们在不同阶段的要求。
著名管理大师彼得·德鲁克先生提出了划时代的概念-目标管理，其中，SMART原则可以帮助你轻松实现目标。SMART是五个关键词的首字母，也就是说，一个好的目标应该是具体的（S-Specific）、可量化的（M-Measure）、可达到的（A-Attainable）、有相关性的（R-Relevant）而且有截止日期（T-Time-bound）。比如有人想在短期内存点钱，那么我下个月要存1000元这样的目标就不具体，也不容易控制。SMART原则上，有效的目标应该是：我预计在未来30天内存款1000元，即平均每天存款约35元。其中，1000元存款是具体的（S）；30天内有截止日期（T）；每天35元是可以实现的（A）；存钱与你的生活有关（R）；以上都是可量化的。（M）。
目标拆解越详细，越具体，实现难度越低，实施越容易。一个月后，即使你不能100%实现计划目标，也不会有太大的不同。如果执行得好，自然会获得成就感，从而建立良好的积极循环。
不妨参考一下SMART原则是为自己设定一个短期、中期和长期的目标。短期目标时间一般在3个月以内，中期目标时间为1～三年，长期目标超过三年。让我们举一个简单的例子：如果小明是一名大二学生，他的短期目标是3个月内存3000元，那么他可以在大学毕业后3年内存3.6万元，这可以作为他的中期目标。他的长期目标可以在10年内实现20万元的个人资产，见图1-8。
图1-8小明同学的SMART目标设定
别以为20万元很遥远。还记得我们前面提到的复利吗？小明在大学期间使用它SMART原则上，毕业当天存3.6万元，这是他的第一桶金。之后，他进入职场，扣除1万元用于租金和购买职场行头，其余2.6万元用于投资规划，年利率为10元%10年的资产是6.7万元，看起来和20万元差距很大，不是吗？但别忘了，他下班后有工资。如果他每月拿出1000元的工资进行基金固定投资(我们会在最后一章强调)，保持年利率10元%，10年之后，就是206 552.02元，加上之前的6元.7万元，总额27万元。
这个长期目标只需要他在大学期间每天存35元；他下班后每月存1000元(当然，有些读者会认为10元%年化收益率太高，但实际上这是财务管理的基本要求，我们将在下一章中详细讨论）。
第二步:掌握思维工具:
当然，财富不仅限于钱……都是财富。在我看来，财务管理就是生活管理，财务管理的思维可以应用于生活的各个方面。因此，在下一个内容中，我将介绍超级实用的财务思维和工具，帮助您在时间配置、自我增值、开源实现、职业选择和财务规划五个模块中做出更清晰的判断和选择。读完这本书后，你会发现你不仅掌握了金融投资的方法，而且还可以灵活地将金融思维应用到生活中。你不仅可以清楚地思考钱的问题，还可以解决生活中的许多其他问题。
五个模块的具体思维工具是什么？我们可以先初步了解一下:
1. 时间配置:巴菲特20打孔/愿望清单/资产配置
年轻是美丽和稀缺的。每个人的青春只有几年，但仔细想想，生活并不稀缺？在你身边，有些人可能忙于升级和战斗怪物，有些人忙于学习和奋斗，有些人忙于晋升和加薪……如果我们没有一个好的计划，我们会被外部事务牵着走，陷入贫困。
在这个模块中，你将学会如何聪明地规划生活，让每一分钟，每一次接触的人、事、物，都成为自己的无形资产，赋予自己的生活。
2. 自我增值:资产负债表/跨学科思维模式/能力圈
学习是一辈子的事。同时，过去看似不相关的专业和学习可以成为你的个人资产，创造你独有的跨学科思维模式，从而不断拓宽你的能力圈，收获生活的现金流。
你会发现，无论确的方法指导下，无论是想放飞自己，坚持无用，还是想跨学科转行，实现弯道超车，创造更多的生活可能性。
3. 开源实现:富人时间价值思维框架/MPS开源法
说到开源，很多人可能会想到洗盘子、当服务员、当收银员等图片。这种赚钱的方式不是免费的，它的本质仍然是销售时间。在这个模块中，你将获得富有时间价值的思维框架。在这个思维框架下，你会清楚地看到你的时间也是有成本的，付出每一分钟，努力最大化投入产出比；你也可以学习如何用最少的时间和精力聪明地赚取开源收入。
4. 职业选择:价值投资量化方法/资产收益率/护城河思维方法
每天的工作至少占用我们8个小时，一生至少需要30年。它不亚于你填写大学志愿者，甚至选择生活
要做好企业品牌战略，首先要进行产品定位。产品定位是指企业设计和规划商品、服务项目和品牌形象，给消费者群体留下一些独特的经济发展和使用价值印象。要做好产品定位，必须从工业自然环境、竞争对手分析、消费者群体分析等方面考虑。"单键权益"准确定位品牌也可以赋予品牌多种使用价值，从多个方向准确定位。提高产品质量，创新产品 因此，为了增加产品研发范围，加强研发部门的交叉责任建设，加强新产品开发管理方法的全过程，引进优秀的技术创新，使创新产品成为企业品牌战略、商品持续创新的重中之重lsquo;软肋rsquo;这是一个产能过剩过度、供过于求的时期。塑造员工精心雕刻的工匠精神，提高产品研发技术水平，提高产品质量控制。整合品牌推广与传播，保持品牌联想 灵活使用广告词、潜在营销手段、品牌文化等特殊工具整合企业品牌。许多企业主希望至少花钱超越广告词的更大利润，因此，在这个阶段，企业品牌推广遇到了资产成本预算有限的问题。企业的品牌文化建设应具有开拓性和创新性。根据沟通整合的具体情况，以低成本、高效率的方式超越品牌营销的实际效果。此外，我们还应保持品牌联系，与客户建立长期联系，改善与客户的沟通，尽可能征求客户意见，掌握客户问题，改进服务。标准企业可以建立会员俱乐部、品牌社区等，以加强与客户的联系，增强客户的良好感受。最后，人们强调了过程管理的必要性，"短、平、快"许多企业很容易陷入品牌战略的困境，这是品牌文化建设的禁忌。因此，有必要加强对品牌的监督，灵活利用各种媒体公关手段消除不良记录，协调各单位的合作。
