手机品牌推广的好方法有哪些？
留住他。
小沃森对伯肯斯托克说：如果你真的这样做了，不仅在柯克手下，在我和我父亲手下。如果你认为我不公平，那就走吧，否则，你应该留下来，因为这里有很多机会。
后来，事实证明，离开伯肯斯托克是非常正确的，因为它促使IBM伯肯斯托克为计算机业务做出了最大的贡献。当小沃森试图说服老沃森和他IBM当其他高级负责人尽快投资计算机行业时，公司总部响应者很少，但伯肯斯托克全力支持他。正是由于他们的共同努力，IBM避免灾难，走向更辉煌的成功之路。
后来，小沃森在回忆录中说：柯克死后保留伯肯斯托克是我有史以来最好的行动之一。
小沃森不仅保留了伯肯斯托克，还提拔了一群叛逆但有才华的人。他说：我总是毫不犹豫地提拔我不喜欢的人。他们看起来很叛逆。那种可爱的助手和喜欢和你一起钓鱼的朋友是管理上的陷阱。相反，我总是在寻找聪明能干、挑毛病、语言尖锐、几乎无聊的人。他们可以对你感到担忧。如果你能安排这些人在你周围工作，耐心地听取他们的意见，你能取得的成就将是无限的。
管理是一门艺术，科学采用适合彼此的工作方法，处理人事关系，可以避免简单僵化和情感，避免不必要的误解和纠纷，培养优势，利用情况，赢得同事的支持和合作，建立合作团队，可以更快、更顺利地制定和实施各种决策，实施更有效的管理。
准确认识阿谀奉承的现象
作为一名经理，必然会有人奉承你。显然，有这种心理的人自然有不寻常的目的。此外，奉承者大多是制造是非的人。他的性格是扭曲的。他的奉承者是有目的的。他会抱着你毁了你。因此，在管理中，我们应该认识到员工的奉承，不要给他们这样做的机会。与奉承员工保持距离。如果他在你身边，你不能摆脱他，那么你就会在心里与他保持距离。你不能被他的几句奉承话把你变成一个喜欢听谎言的平庸人。
溜须拍马是管理者在日常工作中经常遇到的事情。拍马屁和被拍马屁没什么坏处，不用太在意。但就管理者而言，要多注意被拍马屁，尤其是那些被拍马屁的人。
在日常工作中，有一些员工以奉承为生，他们也有相当大的技能，奉承奉承不显示山，不露水，让你不知不觉，不知不觉地被他愚弄，最终受害者是你自己。明智的经理不会这样做，即使他们表面上接受，但心理上早就否认了这种行为。
作为一名经理，我们应该保持清醒的头脑。什么是实事求是的评价词，什么是奉承词；在奉承中，谁出于真诚而过分赞美几句话，谁试图通过奉承实现自己的尝试；哪些奉承词包含可吸收的内容，哪些奉承词是凭空捏造的，什么是虚假的等等。我们必须认识到这一点。
对于那些出于真诚而过分赞美几句话的人来说，他们不妨微笑或谦虚。让别人真诚地赞美你的能力，同时也意识到你的个性魅力。这样，它将帮助你赢得员工的信任和尊重，并鼓励你自信地开展管理活动。
若满足于恶棍对自己的吹捧而昏昏欲睡，最终会导致自辱。
美国迪斯尼公司的创始人沃尔特在给妻子的一封信中说：这个行业是最令人困惑的。这个行业没有机智，没有适应能力，没有专业的培训也不容易表现出来。有些诡计多端的人，看起来很可爱，往往因为没有经验，但很容易被愚弄，我不喜欢羊进入狼，因为我很高兴我咨询了一个人。我非常乐观和自信……我觉得鲍维斯值得放心。
然而，欺骗沃尔特的人不是其他人，而是他非常信任的鲍维斯。鲍维斯说，卡通电影录音，他有一个独立的录音系统，被称为电影声音。据说只需要一两个音效人员和五六个乐器。沃尔特的信任让一笔又一笔的钱流进了鲍维斯的口袋。最后，他虚伪地对沃尔特说：我特别想帮助你。你的米老鼠也可以用来推销我需要的电影声音。我可以帮助你，而不是大公司给你更多的钱。我可以负担所有出售到每个州的卡通放映权的费用，包括销售人员的费用。给我十分之一的毛利润，这是制作卡通的钱。我先借给你。
一个月后，但没有支票汇款。充满希望的沃尔特派人去纽约，但仍然没有得到。这时，沃尔特突然意识到鲍维斯是个大骗子。
沃尔特邀请律师到纽约与鲍维斯谈判。鲍维斯说他不重视米老鼠。米老鼠的成功只是无意的。他只负责销售电影声音。他希望续约一年后顺利进行。沃尔特提议不付旧账，不谈续约。鲍维斯说他可以判断对方续约。后来，他拿出一封电报，内容是乌比与鲍维斯签订了合同，并向沃尔特展示了每周为乌比300美元制作新卡通片集的电报。
沃尔特突然被推下深渊，呆呆地呆在那里。
害人之心是不可或缺的，但防人之心是不可或缺的。管理者必须认识到那些对自己非常不利的奉承，在心理上坚决抛弃他们，让他们根本没有用武之地。
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