当存在健康和服务问题时,品牌如何进行危机公关?
当存在健康和服务问题时,品牌如何进行危机公关?
55餐饮业与每个人的饮食和卫生有关。一旦发生危机,就很容易迅速蔓延。从食品安全、环境卫生到服务态度、食品定价等方面,餐饮危机公共关系有许多可能的环节。每个环节都可能有问题。接下来,我将从危机公共关系的常见类型和常规处理方法的角度详细回答问题,希望对主题有所帮助。从消费者的角度来看,餐饮危机的常见公共关系类型通常对餐饮品牌不满或怀疑,大部分原因如下:1.在餐饮危机公关中,食品安全和食品质量是最常见、最致命的危机事件。俗话说,吃得安全健康是公众的共同追求。一旦进入口中的食物出现问题,就会带来巨大的身心伤害。餐饮信息的不平等很容易让消费者遭受损失,从而对餐饮品牌产生怀疑和恐慌。一旦许多知名餐饮品牌出现食品安全问题,它将立即成为公众关注和批评的焦点。例如,一家小餐馆因食物中毒而不得不关门,一些餐饮巨头也面临着肯德基苏丹红事件、味千骨汤等危机。2.除了食品本身的安全和质量问题外,环境卫生非常混乱,如果一家商店的卫生条件不好,它也会引起消费者的担忧和不满。除了用餐环境的清洁外,消费者更关心厨房的卫生,闲置的人不允许进入,因为这也决定了加工食品是否干净,对身体是否无害。然而,大多数厨房都很难暴露出来。有一次,媒体人员卧底海底捞厨房,暴露了厨房的卫生状况,其混乱令人震惊和愤怒,立即引起轰动。海底捞还必须立即关闭,整改后重新开放,使厨房透明,以获得理解。3.服务态度差的服务问题对餐饮企业来说很常见。许多企业还将建立评价体系和服务投诉机制,以满足消费者的需求,及时弥补消费者的不满,并随着时间的推移不断提高其声誉。相反,一些企业并不关注他们的日常服务态度。随着时间的推移,回头客数量减少,不良评论增加,声誉持续下降,这对商店的运营和销售非常不利。对于餐饮品牌来说,声誉非常重要。通过马太效应,品牌越响亮,声誉越高,吸引的消费者越多,声誉差的商店总是被忽视,形成恶性循环,餐饮品牌不容忽视。4.在夸大和虚假宣传网络名人中,许多餐馆在营销上煞费苦心,甚至夸大宣传和虚假宣传以哗众取宠。为了吸引加盟商,一些人夸大了开店赚取的利润,吸引了企业家的注意力和参与;对于消费者来说,在许多餐馆消费时,图片与实物不一致并不少见。很多时候,这些虚假和夸张的宣传往往因为程度浅而被忽视。但从长远来看,顾客不满的积累会对餐饮品牌的声誉和声誉产生负面影响。一些严重的甚至会受到法律法规的监督,这对品牌来说更糟。5.价格不合理。一些非常繁荣和知名的餐馆或明星开的商店从品牌和个人声誉开始,导致许多菜肴价格虚高,一些惊人的天价菜出现在公众面前,引起了公众的热烈讨论。这家价格不合理的餐馆实际上是误导消费者消费的非法侵权行为。它不仅侵犯了消费者的利益,而且很容易将品牌或个人塑造成专横和傲慢的形象,引起人们的厌恶,阻止更多的消费者。6.品牌内部危机(员工言行、融资失败等。除了食品、环境、服务等可以直接与消费者切身利益挂钩的因素外,餐饮企业内部危机也容易对品牌的公众形象产生负面影响,如内部管理不当、商业丑闻、劳动矛盾等,这将给消费者的品牌形象蒙上阴影,形成负面情绪,影响消费者的选择。由于员工辞职投诉和高管言行不当,许多品牌暴露了一些内部问题,一些负面和虚假的商业新闻也会引起消费者的担忧。例如,皇太极曾经因为融资失败的谣言而引起了许多消费者的焦虑和猜测。幸运的是,误解只能通过及时处理和否认谣言来解决。这些常见的公共关系危机有多种类型和性质,企业内部、产品和服务、外部影响等因素会带来不同的危机。面对这些差异,危机公共关系有不同的焦点和差异。餐饮危机的公共关系方法是什么?根据危机公共关系的速度优先、责任、真诚沟通、权威确认和系统运行5S面对不同的餐饮公关危机,品牌可以参考这些具体对策。1.培养危机意识,做好预防工作。重视舆论和评价,彻底处理所有危机,防止危机持久;在处理此类问题时,最好形成服务投诉机制等长期稳定的系统机制,加强沟通,多听建议,不断改进。比如麦当劳、肯德基都有相对成熟的投诉机制,可以解决日常生活中大部分服务问题的公关危机,防止微时长,建立坚实的防御体系。2.组建专门负责的团队,统一口径,制定解决方案。一般来说,当餐饮企业遇到危机时,他们应该抓紧时间,尽快采取对策和对策,但即使紧张,他们也应该保持冷静和冷静,通过系统的运行和规划有序地进行危机公共关系,而不是匆忙处理。危机发生时,企业最好迅速形成有针对性的责任小组,与企业内部口径相同,稳定士气,配合分工,及时制定全面的解决方案。3.第一次回应和道歉,及时了解危机并保持沟通。企业应尽快回应和道歉,一般最好在黄金24小时内,然后清楚了解危机的原因、发展现状、当事人和受害者,并向公众解释细节和情况,表明事件和公众的重要性。同时,在解决事件的过程中,应随时与公众保持联系和沟通,及时稳定和进一步扩大公众舆论,让公众看到他们为应对危机做了什么工作。在这方面,餐饮企业应该了解公众想要回应和沟通什么。企业应面对问题的根本性质和过错,给予准确、积极的回应,消除消费者的疑虑和焦虑。4.如有过错,主动承担责任,及时纠正,尽快解决问题。餐饮企业确实犯错,引起公众不满的,应当及时承担责任,并表示道歉和纠正的决心。责任可以反映企业的责任感。在表达这种态度时,我们需要尽可能地降低态度,请求公众的原谅。同时,及时提出解决方案,尽快实施,及时弥补错误,履行责任。危机解决得越早,影响就越小。5.给予一些补偿,接受惩罚和监督,并表现出诚意。必要时或严重错误时,企业必须主动接受调查和处罚,如停业、罚款、整改等,所有这些都需要快速果断,并以实际行动表明企业纠正和处理它的决心。并给予受害者身心补偿,得到当事人的理解,使公众更容易原谅。6.如果你被诽谤或名誉扫地,你应该通过第三方当局及时证明自己,以恢复信任。如果餐饮品牌被诽谤或诽谤,也应及时解释和澄清公众舆论的焦点。谣言出现后,公众更担心和不信任企业。因此,品牌应利用第三方权威的影响力为自己辩护,合理说服公众,恢复信任和声誉。一般来说,食品质量和安全漏洞是餐饮企业遇到的最常见的问题。为了防止消息被打破,我们只需要及时进行质量检查,并公布当局的测试结果,以显示清白。7.在危机中看到危机和转折点,不断提高自己。公共关系的最终目的是维护企业和公众之前的信任,维护品牌声誉和形象,面对和尊重公众舆论,满足公众的合理需求,回答问题,让消费者放心,不仅可以恢复形象,还可以利用危机焦点进一步扩大知名度,让更多的人看到品牌态度,提高品牌认可度。危险和机会在公共关系危机中并存。为了解决风险,我们也可以适当地使用它,使事件的热量自然冷却,并不断提高自己。餐饮公共关系危机有其自身的特点,其应对方法也是针对具体方面的。但本质上,危机公共关系的策略基本相似。其他行业的餐饮品牌可以得到很多公共关系的启示。同样,许多餐饮危机公共关系也可以使其他品牌受益。