十二条危机公关要义
娃哈哈品牌多年来一直活跃在饮料行业。在运营初期，娃哈哈集团主要生产儿童饮料，从娃哈哈品牌名称中可以看出。换句话说，娃哈哈品牌的建设是为了生产当时的娃哈哈果奶。但现在我们可以看到，娃哈哈的产品已经嵌入了许多领域，如食品、童装等，这些产品仍然使用娃哈哈品牌。这种方式很好地迎合了消费者对娃哈哈品牌长期积累的认同感。更重要的是，由于产品的延伸，它为原有品牌注入了新鲜血液，扩大了娃哈哈品牌。
当然，品牌不能盲目延伸，如果品牌不成熟不知名，企业使用品牌延伸战略创新企业经营战略，将不可避免地导致失败，不仅不能提高企业效率，无助于推广新产品，原品牌将受损，甚至影响企业的正常运营。想象一下，如果海尔冰箱当时没有得到消费者的认可，运营商将推出海尔洗衣机、海尔冰箱、海尔电视等产品，这些产品会像今天受欢迎吗？答案必须是否定的。
在品牌运营战略创新中，除上述品牌延伸战略外，还有一种副品牌延伸战略，是指在原品牌的基础上，以主品牌 副品牌的方式推出新产品，推动新产品的发展。
例如，有一家汽车制造商，它的品牌是A，由于市场需求，推出了更符合消费者的产品，命名为——A速八。A是企业原有的品牌，也就是主品牌。速八是这款车型的名称，对于这款车型，A速度八已成为一个新品牌；对企业来说，这也是一种品牌创新的经营策略；对消费者来说，因为速度八对汽车有更深的意义，所以更容易被消费者接受和记住。
品牌运营战略的创新是从企业发展和品牌维护方面进行的有针对性的企业运营模式，而有些企业在发展过程中过于规范和僵化。企业在成立之初就生产了A在品牌有一定影响力后，产品仍然坚持下去A在产品方面，在这种情况下，不仅企业的品牌价值没有得到有效的提高，而且企业的利润也非常有限。因此，作为一名优秀的企业经营者，从品牌创新的角度，充分发挥吃碗，也看锅的理念，在品牌发展到一定程度后，经营战略创新，无论是对企业还是品牌发展，都是一个很好的选择。
分析品牌创新要点分析品牌创新要点
事半功倍和事半功倍的区别是千里之外的。其中一个原因是在做事时掌握关键点。如果你把握好关键点，你会事半功倍。否则，你只会事半功倍。这是高效工作必须掌握的原则。
品牌创新是一个系统而复杂的过程，涉及产品、技术、形象、运营策略等方面，是品牌创新的基础。虽然很复杂，但为了跟上《纽约时报》的步伐，品牌创新已经成为许多企业必不可少的事情，在企业发展中变得越来越重要。那么，我们如何才能使品牌创新成功，用一半的努力得到两倍的结果呢？这需要我们注意以下几点：
首先，把握原则。在品牌创新的过程中，我们应该始终记住，品牌不是为了创新，也不是为了改变。首先，品牌创新的目的是使品牌可持续发展，保持永久活力。因此，我们需要制定近期和短期的发展目标。在利用品牌现有资源的基础上，保持品牌原有资源，确保品牌创新过程中的可持续性。其次，品牌创新应以市场为中心。如何改变市场，品牌创新应朝着这个方向发展。其目的是最大限度地适应品牌和市场，让消费者始终觉得品牌与自身需求高度一致。例如，以产品、价格、地点和促销为核心的营销理论在当今市场越来越不适应，以消费者、便利、成本和沟通为核心的营销理论越来越被市场和消费者认可和接受。
第二，客观分析。一些企业在品牌创新过程中过于主观，容易受到外部世界的影响。因此，一些创新决策与自身企业的需求不匹配。品牌在运营过程中会出现各种问题。品牌创新的目的是解决这些问题，涉及内部、外部、可控、不可控、宏观和微观。例如，品牌经历了衰退期，消费者需求发生了变化，企业设定了更崇高的目标，不适应市场需求，等等。什么问题需要我们创新品牌，运营商需要客观分析，对症下药，才能正确高效地创新品牌。
第三，科学管理。正如前面提到的，品牌管理是一个系统而复杂的过程。因此，我们需要在创新过程中进行科学的管理，以确保品牌创新的有效性。首先，建立品牌经理体系，授权品牌经理全面负责品牌理念、设计、推广、运营，有效开展品牌创新战略，使品牌运营更加协调。
其次，建立企业的品牌愿景。企业品牌创新源于品牌愿景。在品牌发展竞争过程中，品牌愿景可以为品牌创新提供目标和理念；如果企业没有品牌愿景，品牌创新就会失去目标和动力。因此，企业应在品牌创新过程中提高品牌愿景。
此外，建立一个品牌管理团队。目前，在许多企业中，品牌管理创新是一项临时工作，品牌需要创新，开始从其他部门转移或招聘人才；品牌不需要创新，将解散这些人。这似乎确实可以为企业节省很多成本。然而，品牌创新的建设是
危机公共关系处理之一最近，危机公共关系处理课程的内容特别多。我们建议不要听，因为大多数组织必须避免困难或预警信息。
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危机公共关系处理2在网络时代，它被传播到不锈钢筛网模式中，每个人都被不锈钢筛网包围着。结果是：1，所有比筛网更大的信息内容都无法传播。用传播量来沉积传播价值的做法已经结束了。考虑媒体公共关系服务项目的招标人三思而后行。2.没有内幕和灰盒，你一直在随时随地窥探。我该怎么办？问公关活动公司不如问孔子，他会对你说两个字：严格培养道德。
【危机公关处理第三】在现代化时期，每个人都生活在封闭的大型机构中。砖墙被真相包围，暴露的部分被称为知名品牌。在大型机构被互联网技术强烈整合的整个过程中，首先要解决的是机构内外信息的不对称性。因为我坚信窗帘布，摄像师冠希哥餐具；因为我坚信红墙，北京紫禁城一片混乱。你可能不善于谦你必须穿西装和内衣。
危机公共关系处理4企业危机公共关系心理状态的根本原因：一是上述情况院墙幻觉。二是公平幻觉。在群众聚集的城市广场上，客观事实不决定是非，也不决定是非。富人、精英、政府部门等坚强的人背负着纯天然黑暗的灵魂。2.当他们与劣势人士发生争执时，他们会判断是非，越辩越错。这个时候，如果你觉得真知越辩越清楚，那么你就能得到真知和尴尬。
危机事件似乎是一个社会道德问题，其本质往往是一个运作模式问题。错误的方式，痛苦往往存在，与个人道德无关。有三种经营模式：1。好企业利用工作能力赚钱；2。绑匪利用损害工作能力赚钱；3。困难高发地区（如政府部门和百度搜索）利用重建权益布局的工作能力赚钱。这样，谦逊的绅士就不可避免地会做坏事。所以 ，做正确的事情比做好人更重要。
危机公共关系处理6危机公共关系处理一般注意两点：信息内容操纵和信息发布。简而言之，它是通常闭嘴，在战争中表现得很好。好消息是，他们也可以为公共关系活动公司赚钱，坏消息是他们的基础是无用的。在互联网时代：1。信息内容是一个不确定性的流动领域，试图操纵它的人就像一个傻瓜；2。群众是观点强迫症患者。一旦飓风形成，表演就是一种快速死亡的方式。
【危机公关处理7】客观事实是一回事，舆论传播中的客观事实是另一回事。这个时候是一个小故事:原本丰富多彩的实际情况是分开的，只剩下简单的是非善恶。不用认为新闻媒体关心的是真相或者公平正义，他们只想要一个精彩的小故事。了解了这一点，就找到了网络时代处理危机公关的钥匙。如果你不明白，你应该重新看《盗梦空间》。
【危机公关处理8】根据同一个客观事实，可以讲不同的小故事，这是网络时代危机公关处理的决心。为什么不想想想藩金莲:荡妇？还是追求完美随意的新女人？客观事实是一样的。看你喜欢哪个小故事。还有一个搞笑的笑话:爸爸告诉我什么是理想化的。我说钱和美女，但我被打了。我改变了主意，回答了工作和感情，爸爸慈爱地摸了摸我的头。
危机公共关系处理9攻击还是防御？承认错误还是争论？事件发生后，许多局内人士担心在这个层面上适度感。事情的真相是：你陷入了一个广为流传的小故事，并承担了扮演坏人的责任。此时，只有三种方式可供选择：1。讲另一个故事。这是一个大师。2.用讨人喜欢的方式掩盖可恨，用有趣的方式拯救犯法。3.躺下，假死。等待云开日出或下一个不幸的人出现。
危机公共关系处理10伟大的荣耀并不太难，困难是有趣的。因为这代表了一个明显的缺点。在一个困难中，只有有趣才能拯救一个做错事的人。三个思考问题：1，李国庆骂摩托车女人，当当是赔钱还是赚钱？2.邓文迪扇了攻击者一巴掌，对默多克是优点还是缺点？3.原本有趣的马云的父亲坚持追求完美、伟大、荣耀、对与错？
危机公关处理11】总结:1。人的社会道德水平差别不大，而经营模式的社会道德水平差别很大。所以 要做对的事。2.努力解决组织内外信息的不对称性。秘密少，漏洞少。3.不要担心客观事实，尤其是包括技术和专业信息内容在内的客观事实。4.不要费力操纵新闻媒体。5.不贿赂新闻媒体，但交很多新闻媒体的朋友。事故发生时，他们的建议比权利更重要。
【危机公关处理12】6.总会有很多关于小故事的说法。在别人强加的小故事中战斗已经失败了。只有改变小故事，你才能改变角色。7.做一个优秀的人，或者邀请一个有趣的新闻发言人。8.为自己建立一个无关紧要的缺点。9.对于公司来说，大多数困难都会自动平静下来。对于政府部门来说，不便最终会来。10.如果你不仅犯了错误，而且不想改变，而且很无聊，你可以死。
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