才能做出正确的决策
，在营销方面正面临着历史性的尴尬——大企业从野蛮营销很早就转型为科学规范的营销，现在又与时俱进地转型为移动互联网时代的营销模式，而很多区域性品牌企业还没有从野蛮营销转型为科学规范的营销，又遭遇到“移动互联网时代的营销模式”以迅雷不及掩耳之势袭来。这个时候，区域性品牌企业面临着生死存亡的危机。向科学规范的营销模式转型？那可是实体经济和线下商业模式主导时代的游戏规则。直接从野蛮营销模式向移动互联网时代的营销模式转型？差距又太大了——企业的领导层还十分迷茫似懂非懂，不仅要对企业的整体组织架构进行伤筋动骨的调整，而且无法招纳到新时代的人才队伍。
那么，市场在哪儿？顾客在哪儿？渠道在哪儿？如何找到盈利模式？如何发展？如何向外扩张？
这才是营销上面临的无法回避的涉及企业生死的问题。
时代发展至今，中国的经济发展举世瞩目，然而区域发展差距特别不均衡：北上广深、华东华南地区的经济发展程度已经是国际领先水平，西部和西北地区的发展却相距甚远。北上广深和华东华南地区的企业踩着每一步改革开放的节拍，依托区位优势，早就经历了多次转型升级和结构调整，从区域性品牌成为全国性品牌。
西部地区、西北地区或其他区域的区域性品牌却只能眼巴巴地看着，更对企业品牌的打造感到迷茫和无助。在暴风骤雨般猛烈侵袭过来的“互联网”和“移动互联网”浪潮中，这些区域性品牌企业陷入了“退不能退，走不知道怎么走”的尴尬境地中。
而人总是有需要的，企业需要的就是做好系统的工作：
●要生产高品质的产品，提供客户满意的服务。
●通过多元化的渠道让消费者获取这些产品和服务。
●为了让消费者选择你的产品或服务，就要跟消费者来进行沟通交流，挖掘消费者的真实需要，让自己的产品和服务变成独特的选项。
●这些需要由专业的团队在最合适的组织架构下来运营。
这里面的很多环节缺一不可。所以说，品牌的打造是一个系统工程。
接下来，我将通过“方法篇”和“区域品牌扩张之路”两部分，对区域性品牌企业的发展提出具体的指导意见和思路。也许对于那些已经发展到一定阶段的企业来说毫无作用，我只是希望，对于面临转型困境的区域性品牌企业能有些实质性的帮助。
中篇·方法篇品牌如何系统搭建
第二章关于品牌你该知道的
自之过要下问他人，国之错要请询贤哲。
——成吉思汗
改革开放初期，企业只要有产品就可以了，不需要建设品牌，消费者也没有那么多选择。而从20世纪90年代开始，品牌的重要性日渐被人们所重视，企业盲目理解品牌的意义，通过疯狂的手段打响知名度，自以为是在创造品牌。而进入互联网和移动互联网时代以来，由于一些互联网产品率先取得成功，“品牌无用论”开始流行。
但是，对于众多区域性品牌而言，品牌的重要性仍应高度重视。只有对“什么是品牌”、“你的企业该打造什么样的品牌”、“打造品牌有哪些要素”等有了相当的认识之后，才能做出正确的决策。
当下，很多区域性企业的老板对于品牌的理解存在很多误区。因为信息爆炸和信息碎片化，老板们接受的信息五花八门，他们无从辨别和正确选择。
我只想从区域性品牌发展的角度，对“品牌”的认识、认知做一个梳理，希望对本书的读者有一个正面的帮助。
第一节你对品牌的理解一直有问题
有专家说：“什么叫品牌？所谓品牌，就是同样的产品，品牌的就卖得好、卖得多、卖得贵。”果真是这样吗？其实不然。可口可乐是著名品牌吧？在全球最有价值品牌榜单上连续多年名列前茅。可是一瓶600毫升的可口可乐仅需人民币2.5元。阿玛尼是品牌吧？还是奢侈品品牌的全球领军品牌！但其2012年的营业额才突破20亿欧元，与年营业额119亿欧元的Gap集团（美国最大的大众服装品牌之一）相比算是小巫见大巫了。但你能说卖得多的是品牌，卖得少的不是品牌吗？
很多区域性企业的老板对“什么是品牌”、“如何打造品牌”存在很多认识误区，详细分析如下。
一、对“什么是品牌”理解的误区
误区一：有了商标保护就是品牌
商标作为品牌的法理性基础，对于企业来讲是至关重要的！成为合法的注册商标，才能将企业品牌的名称或LOGO进行法律保护，才构成品牌不受侵犯的基础。
基于法律规定，商标的保护和评价认定也是证明企业品牌发展的实力。中国对商标的三级保护机制规定：由县市级政府工商行政管理部门认定“××市知名商标”，由省直辖市级政府工商行政管理部门认定“××省直辖市著名商标”，由国家工商行政管理部门认定“中国驰名商标”。商标的评价认定有一定的标准。各级政府对获得“知名商标”、“著名商标”和“驰名商标”认定的企业有不同程度的奖励，所以很多地方的中小企业、区域性品牌企业老板热衷于申报知名商标、著名商标和驰名商标。
当然，这些没有错，只是还远远不够！因为商标注册保护只是在法律、法理上的注册和保护，但如果不在消费者的大脑中进行注册和保护，就没有多少意义！君不见多少中国驰名商标其实一点都不驰名，消费者根本不买账！如果获得著名商标、驰名商标就能打造品牌
