奥美公关:奥美开设深圳办事处，抢滩中国硅

       统一枢纽作为国家重要的基础设施，在国民经济发展中发挥着战略资源的作用。中国进入世界贸易组织后，港口数量多、规模大，可称为世界港口大国，但港口资源利用效率低，需要调整港口资源配置，充分发挥政府在整合各级行政区域港口资源、促进国际航运中心建设中的作用。

       一、港口群雄四起

           1984年，中国对港口管理体制进行了重大改革，形成了由中央政府管理的秦皇岛港口、由中央政府和地方政府领导的沿海和长江干线37个港口。这种管理体系在中国港口事业的发展中发挥了积极的作用。然而，随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济的发展，该体制不能适应新形势，需要进一步深化改革。

           2001年11月，国务院发布了《关于深化中央直属和双重领导港口管理体制改革的意见》。2002年1月4日，交通运输部发布了《关于深化港口管理体制改革的意见和建议》，标志着1984年以来中国新一轮港口管理体制改革在全国全面实施。改革的核心内容有两个方面：一是原中央直属和双重领导的港口完全分散，由地方人民政府直接管理；二是实行政府和企业分离。改革的主要目标有两个：一是合理划分中央和地方政府管理港口权力；二是充分发挥市场在港口资源配置中的基本作用。到2003年，改革工作基本完成，所有港口下放地方管理，实行政府与企业分离。原中央直属秦皇岛港口改革由河北省政府直接管理，其余12个沿海港口改革由城市管理。港口管理权的下放有利于地方政府的投资建设和管理。

           在中国进入世界贸易组织的背景下，新一轮的港口管理体制改革消除了沿海港口发展的制度阻力。所有沿海城市都以港口为发展支撑，港口被视为基础产业。建设大港口、大港口、港口为城市使用，城市为港口繁荣已成为港口城市发展的口号。因此，中国已经进入了一个港口群体的时代。

           从2002年至2012年中国沿海港口吞吐量的变化来看，港口竞争相对激烈。在前十名中，只有青岛港口排名第五，其他港口位置发生变化：2008年宁波舟山港口取代，长期排名第三的广州港口在2008年被天津港赶超；大连港和秦皇岛港常年在第六和第七位之间变化；2010年后保持第八位的深圳港口排名前十；日照港、营口港和唐山港后来者排名第一。总体而言，看似稳定的前十名实际上包含了局部变化（见表4-10）。

                   表4-102002—2012中国沿海港口十大吞吐量排名表

           注：上海港货物吞吐量不含内河港。

           资料来源：2002-2012年《中国航运发展报告》。

           中国沿海港口的竞争在同一地区相对明显，主要集中在长江三角洲、珠江三角洲和环渤海湾地区。长江三角洲港口密集，以上海港为中心，宁波港南部货物吞吐量最大，江苏连云港北部被称为东方桥头堡，张家港、江阴港、如皋港、太仓港等10多个港口。这些长江沿岸港口开辟了江海联合航线和直接对外航线。在长江三角洲港口集团，港口竞争主要体现在上海和宁波两个港口。上海老港区水深条件不足，选择在国际深水港。为了提高对上海的竞争力，宁波港所在的浙江省启动了两个主要项目，一个是建设杭州湾跨海大桥，另一个是杭州运河改造项目，目的是与上海港争夺长江三角洲的供应。为了争夺势力范围，上海港和宁波港在长江港建设码头泊位，开辟联盟。

           珠三角地区是中国经济与对外贸易最发达的地区之一，也是中国港口吞吐量最大的地区。这里的港口密集，竞争激烈，形成香港、广州和深圳“三足鼎立”的局面。香港在近代以来就已成为国际航运中心；深圳是中国发展最快的港口，发展速度为全国港口之首，1995年集装箱吞吐量仅有28.4万TEU，2006年高达1 846.9万TEU，年增长率约为50%，这在世界港口发展史上也是罕见的；广州港实施南沙战略，南沙港发展迅速，吞吐量急剧增加。在竞争中，香港枢纽的中转作用正在下降，深圳港吞吐量增长放缓。

           在渤海湾港口集团，港口竞争主要体现在大连、天津和青岛。这三个港口城市都提出建设中国北方航运中心的发展规划，以实现共同目标。

           激烈的竞争促进了港口城市加强港口基础设施建设，客观上促进了中国港口码头泊位数量的急剧增加。2002年，中国沿海港口码头泊位3 822个，2011年增至5 532个，增长10年44.74%；万吨级泊位增加1倍，占2002年的比例18.32到2011年，%增长到%25.7%（见表4-11）。

                   表4-112002—2011中国沿海港口泊位统计表

           资料来源：2003-2012年《中国交通年鉴》。

           新世纪初，沿海港口基础设施建设结构矛

       奥美公关:奥美开设深圳办事处，抢滩中国硅谷商机

奥美公关近日宣布在深圳设立新办公室，任命周含 (Angela Chou)为董事总经理，以期在这座素有中国硅谷之称的高科技创客城市赢得更多发展机遇。对于深圳奥美的成立，奥美中国首席执行长兼奥美亚太联席首席执行官韦棠梦先生认为：在深圳这座激情澎湃的城市中，新一代高科技领潮者辈出。我们希望深圳办公室能够成为一个国际品牌建设的枢纽，帮助这座城市中不断涌现的高科技品牌对接全球奥美和WPP集团资源，打造中国国际品牌。奥美深圳办公室将驻扎在奥美最优秀的中国员工和具有全球品牌管理经验的全球专家之一。在奥美的新模式下，他们将密切合作，以客户为中心，建立相互联系、全面整合的组织结构，共同实现lsquo;让品牌大有为rsquo;。中国品牌全球化的黄金时代已经到来，这一巨大变化将与20世纪80年代西方品牌的全球扩张浪潮相媲美。对于像奥美这样的品牌机构来说，这是一个不容错过的机会。深圳奥美新董事总经理周含英在全球品牌营销和中国客户管理方面有丰富的经验。我坚信，在她的领导下，深圳奥美将与我们的客户一起探索适合中国品牌的全球发展路线，推动更多的中国品牌在世界上闪耀。魏唐孟补充说。谈到新成立的办公室，深圳奥美董事总经理周汉英认为，经过一年的准备，深圳办公室终于准备好了，我非常兴奋能见证并参与协助中国品牌全球化。与其他奥美办公室不同，深圳奥美最大的特点是其业务枢纽功能mdash;mdash;根据客户需求，为客户配置最佳的奥美全球资源，帮助客户跨越文化、人才和创意的差异，为中国客户提供最佳的品牌服务。