必拓传媒——杠精营销的自白书

       必拓传媒-杠精营销自白书

       2018年，中国广告/公关公司超过4万家，从业人员保守估计超过400万人次。面对已知的固定市场份额，百战争，千帆竞争，曾经的蓝海变成了激烈的红海；曾经的营销人员也成为所谓的广告狗；曾经4A已经不在是“甲方爸爸“眼中的香饽饽。更多创意热店的兴起,让甲方的选择不再唯一,小公司大创意,小团队大格局,小细分大效果,一部分“小而美”的公司成为了广告圈里的“上帝指纹”,成为了营销圈层的一股清流。（图片转自网络，版权归原作者所有)如同好与坏总是相依相存,困局之下,就有破局变革之人。2014年,有一个叫黄斯沉的年轻人,挟梦想勇敢入局,立足X-Mudder泥泞障碍赛D.O.W勇士勋章两大明星赛事IP,以体育营销为细分领域，IP孵化、模块化、精细化、场景化、系统化，逐渐衍生出史克浪体育营销等营销领域的清流。经过几年的发展，在激烈的营销圈竞争中悄然有了自己的话语体系。(图片来自网络，版权归原作者所有)当时间进入某些节点时，总会有一些看似偶然和不可避免的事情发生。随着史克浪体育的不断升级，必拓传媒作为史克浪体育整体战略布局的重要模块，自然而然地诞生。结合公关属性和史克浪体育基因的必拓传媒不同于公关界的老大哥，天生不同，才华另类。所谓的替代品不是博出位的标榜，也不是哗众取宠的自辱。必拓传媒的差异源于其杠精文化的企业核心。在必拓看来，所谓的杠精只能是形状，只有他们才能领略到杠精的本质。杠精的表现1-有人说公共关系营销是一门艺术，但必拓媒体认为公共关系营销是一门严谨的科学。在必拓看来，公共关系营销是数据分析、统计、社会学、心理学等学科综合呈现的复合科学工程。科学是最严谨的，客观是科学的首要意义，甲方或不受约束，但必拓媒体敢于跳出客户的要求，如科学家实验，合理看待客户的产品，客户的品牌，同时必拓会像吝啬的经济学家，安排客户的每一个市场预算，确保投资和收入的最大化。如果客户的想法真的是一个岔路口，对不起，它真的会杠杆，没有甲面前没有甲方和乙方，在科学眼中没有沙子。（图片来自互联网，版权归原作者所有）杠杆表演2-好的创意是沟通目标受众的情感润滑剂。科学的营销策略搭配和不受约束的创意使品牌形象血肉生动。然而，在必拓看来，好的想法不是绿色的，也不是唯一的，或者可以说这个想法很好，但应该会有更好的。基于酒吧精华思维的驱动力，他们的日常脑暴是这样的——想想，再想想和wow这种好的没有拍大腿，没有更好的（省略了无数的更多），基于他们对更好创造力的坚持，他们不断用杠杆的逻辑思维刷新想象空间。在必拓眼中，想象力没有上限，创造力没有所谓的好，只有合理的好。（图片来自互联网，版权归原作者所有）杠杆表演3-据说成功的营销源于伟大的创意，但细节是创意更伟大的基石。SOCIAL图片的大小、标点符号、公关活动的桌面灰尘、一瓶现场饮用水商标、必拓传媒到处都是杠杆。他们用杠杆赋能每一个细节，用杠杆践行每一个信任和委托。杠杆细节理所当然，就像呼吸一样，杠杆细节已经成为必拓文化的精髓。事实上，必拓传媒的杠杆生活足够强硬，无法解释，从客户到客户；从战略到创造力；从宏观到细节；从在线传播到着陆现场；从单点到整合传播。他们以杠杆为核心，以杠杆为延伸，诠释他们的公关理念和营销精神。同时，他们也在告诉公关圈的老大哥——必拓年轻，必拓不同，必拓非常僵硬，必拓敢于杠杆。（图片来自互联网，版权归原作者所有）所有现在都是过去的表现，因果总是相互依赖的。为了充分了解必拓传媒的杠杆公关态度，我们不妨把时间拨回五年前，黄斯撕掉标签，褪去光环，让世界看到中国越野。IP梦想和感情开始几乎残酷地创业。面对媒体和外部世界，史克浪营销的创始人黄斯沉说：体育行业不是特别容易做到。当我们进入这个行业时，我们必须努力工作，这个行业不会赚快钱，如果很多人赚快钱做区块链，体育行业真的适合坚持五到十年的决心，要精耕细作。"有快钱不赚，有轻松不享受，有时间不玩，可见黄斯沉绝对是酒吧精华。作为史克浪体育的子公司，必拓传媒也可以看到酒吧精华基因的起源。必拓传媒是酒吧精华营销公关的实践者，以客户使命为使命，帮助客户价值增长，反馈自己的成长，回归公关营销的初衷，在强大的公关老大哥面前，以酒吧文化核心站起来。在越来越平庸的公关圈，这样的酒吧精华有点替代，或多或少有点可爱。（注：本文的图片和材料均来自互联网，版权归原作者所有，侵权和删除；本文仅代表作者的个人观点）