启动区块链战略,宣亚国际建设社区大场景
启动区块链战略,宣亚国际建设社区大场景
这是中国顶尖的创意人群,三年来第一次聚集在北京东三环嘉里中心,布置为橙色视觉。在过去的20年里,宣亚国际从基本服务开始,逐渐扩展到整合营销和数字营销领域,并在深圳证券交易所创业板成功上市。在企业发展20年的时间节点上,深圳代码为300612的企业准备正式建立一个里程碑——将集团的力量带入区块链的新时代。6月23日,宣亚国际新时代的战略发布和动员会议的召开是这个里程碑的奠基仪式。在宣亚国际董事长张秀兵看来,过去20年应该是辉煌和遗憾。开放宣亚国际的历史,中国顶级营销机构实现了太多知名企业的宏伟愿景。1999年,新成立的宣亚国际赶上了中国经济的快速发展时期。随着经济开放的洪流,各行业都看到了中国广阔的市场营销前景,希望通过越来越来越多的新颖的营销能力,吸引越来越多的人的注意。给客户留下深刻印象,建立声誉,让公司一出生就蓬勃发展。在汽车、快速消费品和互联网领域的前十大企业中,都有宣亚服务的大企业。以董事长张秀兵为代表的宣亚国际创意人士帮助许多企业赢得了中国市场和认可,并通过一个又一个创意案例和大型活动收获了经济腾飞的红利。所有的业务都是交通业务。张秀兵说,宣亚帮助太多的企业赢得了关注和流量,自然也赢得了利润。在为客户服务的过程中,宣亚本身迅速扩大了规模,并在创业板上取得了成功IPO,成为为为为数不多的传播营销上市公司之一。谈到创业和发展的艰辛,宣亚国际董事长张秀兵在新时代战略会议上,面对近500名员工,宣亚国际不容易,经历了高层动荡,也经历了业务起伏,因为不要忘记初衷,奉献,成功上市得到市场认可。然而,与他的贡献相比,张秀兵仍然充满了情感。我们一直在帮助别人建立品牌和市场,但回顾自己,我们所做的只是帮助业务,而不是沉淀业务,只是为客户带来流量,但我没有给自己留下任何东西。在他看来,如果宣亚国际做的不是服务,而是产品,以这群人的智慧和奉献精神,20年的努力肯定不仅是当前的规模。宣亚成立于1999年至2009年,是开放的十年;2009年至2018年的十年,是成就的十年。2017年的成功上市使宣亚成为了自身发展的另一个大节点。张秀兵说:从今天开始,是今天的努力和贡献,但历史的选择创造了宣亚。在今天的时刻,宣亚是时候站在未来看现在了,是时候考虑重新开始了。宣亚国际董事长兼CEO 宣亚国际,张秀兵已经三年没有新时代时代全体员工集团会议了,并没有停下来,而是在思考,专注于业务,一旦开始,就会形成赶上的趋势。在过去的三年里,宣亚国际一直在描绘蓝图。在新时代的战略新闻发布会上,张秀兵董事长慢慢展开了蓝图,赢得了观众持久的掌声。宣亚20年业务的核心是帮助品牌吸引流量。进入区块链时代,流量仍然是核心。由于宣亚正在帮助他人吸引流量,为什么不能为自己拉流量呢?为什么不能生产自己的产品呢?当宣亚国际董事长张秀兵在舞台上提出这样的问题时,他实际上有了一个明确的战略计划。一般来说,宣亚未来的战略将有三个字母——ABC。张秀兵说。根据公布的ABC战略”:A是指“AI人工智能的普遍性足以在传播领域发挥重要作用;B是指“Blockchain利用区块链的创新特征,利用区块链的思维和技术来激发内部的底层动力;C是指“Communication沟通和沟通领域是宣亚的优势,也是人类社会任何地方都包含的一个大场景。宣亚国际是在更大的场景中进行互联互通。利用人工智能和区块链的思维和技术,宣亚将以新的沟通方式改造企业内部的各个方面,服务客户和自己的品牌。张秀兵说。事实上,从目前的投资布局来看,宣亚国际的战略方向也显示出来。根据公告,宣亚国际最近投资了周通技术和链极技术。作为人工智能领域的一家新兴公司,周同科技在视频领域的人工智能识别方面是独一无二的,开发出来的产品可以与营销植入、内容识别等应用紧密结合。链极科技的技术团队更强大。链极科技作为一家专业的区块链技术服务和业务服务提供商,专注于在银行、证券、保险等金融领域咨询和实施区块链技术服务方案,以及食品、药品、物流等实体领域。最近,链极科技与巴拿马航运的合作引起了业界对区块链应用的密切关注。ABC大战略,宣亚国际计划,从做品牌到带流量,从而开启宣亚国际和传播领域的新时代。橙子的力量需要自己的硬。宣亚国际看得很清楚。如果你想跑得快,动力是源头,引擎必须增加排量。宣亚转型引擎的第一步是充分激发内部潜力。在人工智能和区块链的浪潮下,宣亚深刻认识到,未来所有的组织和品牌都将演变成社区和生态。在公司的小社区里,宣亚准备开设一个实验场,以激发每个人的深层动力,获得劳动收入,并根据贡献获得报酬。根据计划,宣亚国际准备参照当前的区块链通证机制发放自己的通证——OTC员工称之为橙子的通证与贡献直接相关,可与宣亚国际相关A股票期权。在业务中,团队在早期阶段就分配机制达成了一致,并根据自己的贡献获得了相应的通行证金额回报。同时,橙色对应于真正的业务利润奖励,更多的人可以进行内部交易和分配。在过去,一些企业员工没有获得与贡献相对应的回报,因为他们年轻、水平不足或没有达到良好的激励机会。橙色的引入从底层机制中解决了这个问题。你的每一种行为都将在这个社区中被量化,只谈论行为,而不是水平。张秀兵说。在宣亚国际的企业社区中,企业内的每个人实际上都是社区贡献者。橙色只发送给社区贡献者,无论个人做什么,都应该被量化和标准化。只要有贡献,就会有回报,这些将写在智能合同中,不能被篡改。根据计划,未来,作为一种业务贡献和回报机制,OTC它可以扩展到世界上所有的企业机制,真正将Orange”延展成“Office。由人工智能和区块链构建的两个支柱,支持宣亚国际新时代社区运行机制的大场景。同时,通过投资布局,宣亚国际也构建了一个可以相互开放和运营的大社区。在现有布局和未来战略的双重支持下,宣亚国际以人工智能和区块链技术在弯道中开辟了一条平坦的道路;通过内部橙色回报机制,增加自己的发动机排量,在直道中骑行。