成就一个又一个传奇故事和财富神话
与苹果相似的产品，小米在这种市场消费需求势头下应运而生，生得如此惊天动地。
时势造英雄，借助时势可以使你快速地在这个行业站稳脚跟，并向竞争对手发起强烈攻击，像雷军一样地雷霆万钧，勇敢借势、造势，背水一战！
【借网】
网，有大有小，有明有暗。电网、水网、林网、行业网、互联网……网，既是群，又是圈，既开放，又封闭，内、外互联着又凝聚着巨大的资源与能量，是策划“一石二鸟”、“牵一发而动全身”的捷径和力点。谁抓住了网，谁就抓住了制胜的关键，找到了通往成功的天梯。
苏宁一直致力于全渠道、全品类、全客群的业务经营模式，并把目光瞄向全国30万亿规模的消费品零售市场，由此衍生出苏宁易购超市频道、红孩子母婴频道等新品类业务形态。2015年，“互联网+”风行中国大地，如何借网发展，苏宁乘风而上，织就一张市场与事业的天罗地网。8月5日，苏宁云商集团与内蒙古伊利实业集团在南京正式签署战略合作协议，在市场、技术、渠道等方面进行深度合作，并在电子商务、互联网新模式、大数据等领域探索挖掘和研究消费者数据，研发更贴合线上消费人群需求的新产品以及持续优化和完善现有产品；8月10日，苏宁云商集团又与阿里巴巴集团牵手，阿里巴巴投资283亿元人民币，成为苏宁云商的第二大股东，阔开苏宁“云商模式”大幕——店商+电商+零售服务商。
创办于1990年的苏宁，是中国商业企业的领先者之一，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，到2015年线下实体门店1600多家，线上苏宁易购位居国内B2C前三，线上线下的融合发展引领零售发展新趋势：正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验。
互联网时代，如何网聚天下力量，突破营销与成长瓶颈？苏宁“织网”业务，“借网”营销，赢取未来。2012年，苏宁先后推出了两大全新实体零售业态——苏宁Expo超级店和地区旗舰店，开始对一二三级市场的线下门店进行全面改造升级，服务职能大大增强。2013年2月，苏宁电器股份有限公司拟更名苏宁云商集团股份有限公司，构架线上线下两大开放平台、三大经营事业群、28个事业部、60个大区，平台类型上：苏宁云商=连锁店面平台+电子商务平台；服务类型上：苏宁云商=实体产品+内容平台+服务产品。到2014年10月，中国民营500强发布，苏宁以2798亿元的营业收入和综合实力名列第一。苏宁在互联网时代的强力“借网”，是成就其商业帝国的关键棋局。
策划三力——发现力、表现力、实现力
策划工作要求策划人有多种多样的能力：洞察力、思考力、发现力、创意力、表现力、决策力、传达力、营销力、组织力、影响力、执行力、实现力等，我们选取其中较为主要的三项能力：发现力、表现力、实现力。这三“力”，描述了策划从“发现”到“表现”再到“实现”的大过程。
【发现力】
瓦特从水蒸气推动壶盖跳动发现蒸气的力量而发明蒸汽机，牛顿从苹果落地发现“万有引力定律”，药企航母云南白药发现日化商机推出当年最贵“白药牙膏”……发现力，成就一个又一个传奇故事和财富神话。
发现力，想别人之未想，看别人之未看，到别人之未到。发现力，源于观察和调查研究，是洞察力和思考力的合力，是创新和发明的“起跑点”与“水源地”，是策划人克敌制胜的思想利器。没有发现力，所有的方案都是无病呻吟的癔语和失去灵魂的奔跑；没有发现力，所有的策划工作都是忙忙碌碌的空转。发现力，是策划人最基本和最高级的能力，不可或缺。
2015年，CCTV1晚间黄金档出现了一批快消品的“原”广告——古井贡酒“年份原浆”；王守义十三香“好原料，才有好产品”；恒大冰泉“源自长白山天然深层矿泉”；佳佳酱油“好酱油，原酿造”——酒打“原浆”，调味品打“原材料”，矿泉水打“原产地”，酱油打“原酿造”。“原”声经央视放大，形成一股不可抗拒的“原现象”消费潮流，反映了市场背后、消费深处的“原”渴望、“原”需求，彰显品牌在材料、品质、工艺、技术等方面的新追求、新趋势和新高度，同时也折射了消费者对食品饮料添加剂的抵抗与排斥，对安全健康、纯朴天然消费的需求升级，以及对走出假冒伪劣商品阴影的心理折射。在现今市场，“原”，就是一种商机，“原力觉醒”被快消品企业/品牌和策划机构迅速捕捉，使品牌营销快速切入市场与消费的“蔚蓝色空间”。
营销调研在整个营销体系中的作用模型
（引自http：//marketing.lmjx.net/2007/200707/20070708215137.shtml）
【表现力】
好的发现、好的思想、好的创意、好的方案，都要求在具体场景中有个好的表现力，比如：市场之于定位、定位之于品牌、品牌之于传播、传播之于口号、口号之于顾客、顾客之于终端、终端之于位置、位置之于活动、活动之于公关。
策划，服务客户/消费者，有许许多多被“规定”的场景，对应并满足客户/消费者的真实需求，是策划人和策划工作的根本追求，因此，提报的PPT、设计的Logo/Icon、制作的TVC/POP/DM、定位与提炼的口号Slogan、组合的O2O媒体/渠道、活动的主题与舞台建构等等，都需要有一个系统的、科学的、完
