号称“皇者风范”的百威也不例外
成了“实惠”“中考高考，蚊子不干扰”以及“牙齿白，笑容加倍”等。从广告语的变化中可以看出，隆力奇产品已经从过去以简单的功能为风向标核心转变成了以情感和时尚为风向标。
倪萍、陈坤曾经都是隆力奇系列产品的形象代言人，倪萍的亲和力可以吸引一大批中老年用户，让他们更愿意购买产品给孩子用。而陈坤则代表了一股年轻时尚气息，可以给品牌增加一些新的内涵。隆力奇董事长徐之伟说：“隆力奇长期致力于打造中国一流的民族品牌……不断树立和挑战行业的最高标准，这和倪萍、陈坤的精神气质具有高度的一致性……他们的加盟，将让更多人理解隆力奇的品牌主张。”
一般情况下，企业在创立之初为了提高品牌的知名度，都会花重金请明星助阵，到后期就逐渐淡化形象代言人，使消费者转而信任品牌本身，这样就可以将明星代言的那部分成本省掉，从而提高利润。但隆力奇却反其道而行，前期重质量和销售，往后则在重质量的同时兼顾广告，现在把广告放到了与质量同等重要的核心地位。关于这个问题，沈建峰说：“这是隆力奇独特的品牌发展规划，隆力奇希望首先专注于产品的质量建设，然后通过一定的方式获得消费者认可，最后全面提高消费者的关注程度。这样才能在低毛利的同质化市场上占据主动地位。”
当产品已经更新，代言人也落实后，接下来的广告构思和故事内容的问题就摆在了隆力奇的面前。经过公司策划部的充分准备，隆力奇花露水的“中考”“高考”诉求点直接戳中了为人父母的消费者的痛点。后来，隆力奇利用明星在青年歌手大赛上做宣传，使内容与广告融为一体，使品牌效应和个性化达到极致。隆力奇不光在构思广告内容方面精益求精，还对代言人服装、发型以及环境的搭配非常讲究，希望依靠最佳的配置，与消费者进行最完美的互动与沟通。
以往，国际大公司抢先占据了中国日化领域，多年后几乎完全占领了我国的中高端市场，但由于未能充分认识基础市场和央视媒体的强大影响，造成了一大块“短板”。隆力奇抓住这一机会，以独特的个性打出了品牌的知名度。然而目前，多元化道路的“崎岖”、二线品牌的乱入以及升级品牌强化美誉度的暗礁等，都成了隆力奇急需解决的问题。而在这样的过程中，隆力奇将努力打造鲜明的品牌形象与市场形象。
2.从百威的兴衰史看品牌个性的培养
几乎每家企业在创立之初，都要经历市场的萎靡、竞争对手的打压以及消费者的各种批评等，号称“皇者风范”的百威也不例外。
虽然如今的百威已经被英博集团收购，但那个经历了两次世界大战、曾经占领美国市场60%以上份额的百年企业，依然值得我们怀念和歌颂。创建132年以来，百威最值得称道的便是它利用勇气和智慧渡过的五次劫难，每一次劫难都使百威品牌更加坚强，使人们更能将它牢牢记住。
1876年，德国移民阿道弗斯·布希在美国圣路易斯创办了安海斯-布希啤酒公司，也就是生产百威啤酒的公司。那个时候，啤酒在美国非常流行，当其他啤酒公司大量购买沙龙时，百威已经开始开发新的酿酒技术，并大力建造生产车间，入股各大酒馆，实现产品垄断。这些举措使百威很快占领了美国啤酒业的半壁江山，成为了美国第一个走向全国的啤酒品牌。
但这样的大好前景并没有持续多久，到了1917年，美国国会颁布了禁酒令，要求在全国范围内禁止酒精类饮料销售，百威开始面临一个重大危机。当时，很多酿酒企业一看到禁酒令，马上就转行了，还有一些企业偷偷酿酒，被重罚之后破产。百威既没有逆来顺受，也没有顶风而上，而是将业务转移到与酿酒有关的领域，比如冷藏、冰激凌、费酒类饮料、面包发酵与麦芽糖浆等行业，这些都用到了酿酒的原材料。而且，还有一些民间酿酒作坊会到百威公司购买材料，一时之间，百威公司又成为了美国私酿行业的最大原材料供应基地。
同时，百威公司的二代领导者奥古斯特为了使啤酒行业重新被国家认可，在极力表达爱国之情的同时，将百威啤酒描述成有助于身体健康且能缓解压力的新型饮品，与导致犯罪的威士忌完全不同。当时，啤酒城圣路易斯的啤酒工人很多都失业了，但奥古斯特却坚持给员工发放工资。1930年，他带头印刷并发放了《致全美人民的公开信》的宣传册，呼吁啤酒行业再次合法化，因为这会让120万美国人民重新获得岗位，并增加美国的税收，还会带动其他行业的发展。
在奥古斯特和众多美国人民的努力下，持续了16年的禁酒令终于排除，这次大劫虽然使美国的啤酒行业受到了沉重打击，但百威公司依然屹立不倒，而它的对手则几乎被禁酒令消灭，使得市场上能与百威争雄的企业寥寥无几。
禁酒令的撤销只是暂时的，美国国会颁布的一项新规定相当于一种新的禁酒令，其规定是这样的：“禁止酿酒商持有零售行业的任何股份，只能将酒卖给独立经销商，再由后者售卖给酒馆和餐厅。”这个规定意味着，曾经使百威公司一举成名的垄断方式已经不再合法，必须建立起和数百家经销商的联系，并向他们提供高额的回扣。
随着1937年美国经济危机的来临，对啤酒的税收也大幅度增加，在政策如此不利的情况下，很多啤酒公司开始出现财政赤字，甚至直接倒闭，而百威公司也在亏损之中艰难度日。此时，百
