坚持“时尚、价优”的经营定位
微婚庆：为高端婚礼搭建微信官方微网站，粉丝用户可以在微信上获知最新活动和最新优惠，上线首日便吸纳近千名粉丝，微信营销效果显著。
3.微娱乐
KTV已经是人们日常娱乐生活重要的一部分，面对同行业激烈的竞争，微信为百嘉乐KTV开发了独有的微信官网。将百嘉乐KTV特色服务列于微网站上，方便清晰。微信会员卡服务更是吸纳客户的法宝，网站上线后备受客户青睐，业绩必然一路飙升。
4.微旅游
旅游业的蓬勃发展给行业带来日趋激烈的竞争，某国内知名旅行社在旅游行业推出了微旅游公众平台，用更简便快捷有效的营销方式吸引客户。一键导航和一键拨号等功能，搭建了沟通消费者和旅行社的便利桥梁，客户可以在微信平台上了解社内活动，畅览旅游路线，咨询转化率大大提高。
5.微商场
南方某知名商场，坚持“时尚、价优”的经营定位，选择国际流行的时尚百货经营模式，深受广大消费者喜爱。
2013年某百货举行第三届新娘赛跑活动，与前两届相比，这一届在形式上首次引入微信和微博做大力预告、宣传并全程报道。相对来说投入更少，宣传效果更加显著，引起销售联动效应。
微营销策划团队全程参与并跟进活动策划，通过微信公众平台和微博做预告，并告知粉丝们可以通过微信在线报名。微信图文信息发出后当天，就收到大量粉丝们的咨询和报名。
新娘赛跑活动当天，企业利用微信做全程直击报道，并在微信公众平台发布活动当天的赛况和图片，也有大量粉丝和观众们把现场的图片拍下来，上传到微信朋友圈里与好友分享，这样，微信公众平台功能被无限扩张，营销效果显著提高。
如下图所示，在微信号发布当天，新娘赛跑活动的图片及赛况在一天内 就收到了200条评论和100多条询问。
互联网不可怕，不懂互联网的传统企业才是可怕的，懂互联网的传统企业也是最可怕的。
2013年之前，人们讨论的还只是传统互联网思维；2013年，大家已经开始思考如何从传统行业向移动互联网领域成功转型。2014年，中国企业将何去何从呢？
罗辑思维认为：互联网不是两国交战边界线上陈兵百万，而是用溶解的方式，摧毁一切传统组织。对此，罗的理解是，互联网思维并不是一种模型，而是一种全新的组织生成模式。传统工业是一种建立在分工与目标的基础上的组织形态，它最为重要的特征就是管理。
2013年，雷军和董明珠的10亿元打赌，引起大家对雷军所代表的互联网背景企业的重视。真正厉害和可怕的是在旁边看他们打赌，同时用心思索自己如何互联网化的企业家们。
坊间流传很多各种各样的对互联网思维的解读。首先弄清楚是什么互联 网思维适合自己的企业，其次要对自己的企业进行系统的梳理和诊断。互联网不只是适用于改变营销手段，企业不同，在认真思考的基础上做出改变，最后落地并成功转型到移动互联领域，只有真正能这样做的企业才是最可怕的。2014年，你准备好了吗？
现在大家都在谈互联网思维，那么什么是互联网思维呢？我们研究梳理了一下时下的观点，供大家参考并拍砖：
· 用户思维：得屌丝者得天下、售卖参与感，体验至上；
· 简约思维：专注，少即是多，简约即是美；
· 极致思维：打造让用户尖叫的产品，服务即营销，体验即营销；
· 迭代思维：小处着眼，微创新、精益创业，快速迭代；
· 流量思维：免费是为了更好地收费、坚持到质变的“临界点”；
· 社会化思维：社会化媒体、众包协作；
· 大数据思维：小企业也要有大数据，用户是每个人；
· 平台思维：打造多方共赢的生态圈，善用现有平台，让企业成为员工的平台；
· 跨界思维：用户是核心。
未来几年是中国商业领域移动互联化的时代，用户的生活方式会发生根本性的变化，企业面临着生死变革，如何变革、怎么变革是摆在企业家们面前的一个重要而紧迫的问题。
因此，要用互联网思维，大胆颠覆式创新。
一个真正的高手必是一个跨界的人，能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标；一家真正引领时代潮流的企业，必是掌握大数据资源同时又敢于跨界创新的组织。
海豚会（www.haitunhui.cn,）是海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部，商智互助为特质的服务平台。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖发起成立，线上、线下链接，以“商智互助” 和“商智公益”为核心价值理念。
使 命：商智互助，成就卓越！
通过“商智互助”，破解经营管理挑战，造就明星企业家
通过“商智互助”，自我升华，实现从优秀到卓越
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分享：开放心胸，快乐地分享商业智慧
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公益：输送商业智慧，公益社区及商界
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对内，商智（微咨询）互助。针对会员在企业经营和职业?
