看一看下面的言论是否正确
◆英特尔公司成功在合作品牌上。英特尔公司采用的主要是合作品牌中的“联盟形式”展开市场竞争，联盟形式主要是利用联盟资源形成一个整体，与行业内的其他竞争对手竞争。联盟内往往会有一两家主导企业，当然也不排除类似于“彩电联盟”这样没有主导企业的形式。正因为没有主导企业，彩电联盟内的各家企业无论在行动还是宣传上，都给人以不统一的感觉。
◆合作品牌的特殊形式。上面介绍的三种合作品牌形式基本上都属于制造商（此处的制造包括设计）之间的合作，除此以外还有一种合作品牌形式。那就是中间商（此处的中间商就是指销售渠道商）和制造商之间的合作品牌形式，这种品牌形式又叫私人品牌。例如，国内有不少超市以自己的名字品牌加工产品，在自己的超市内与其他品牌展开竞争。制造商可以选择超市的名字作为自己的品牌。
案例训练
1．案例测试
请结合本节的知识，看一看下面的言论是否正确。
制造企业可以选择中间商品牌来销售产品，这意味着对品牌的所有权的完全放弃，制造企业这样做有时是迫于形势，原因在于：对于一些制造商来说，诸如大型连锁超市，如国美和苏宁等是绝对不能得罪的。还有许多中小企业则愿意主动放弃自己的品牌，因为品牌的打拼实在太难。中国有商标的很多，但称得上品牌的能有多少？所以许多制造企业自愿放弃品牌，只赚取加工利润。
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2．问题思考
企业副品牌主要集中于空调、彩电、洗衣机和IT等领域，如“海尔小小神童”、“海尔神童王”、“海尔美高美”洗衣机，“海尔果菜王”冰箱，“松下画王”彩电，“伊莱克斯省电奇兵”冰箱等等，IT行业如“联想：昭阳（天禧、天琴、天鹤、天逸、旭日）”等。
请问，根据本节知识，你认为以上行业总体情况如何？
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3．培训游戏
本节所描述的复合品牌要立足自身、看清环境、展示自我，那么复合品牌的制定者必须了解产品特性和企业目标，运用自身的良好策划能力来达到目的。请你策划一下下面的游戏，看能否成功。
游戏名称：切煎饼。
游戏过程：张师傅是一个烙煎饼的。有一次，一位顾客说家里来了很多客人，所以他想请张师傅尽最大努力把一张煎饼切成8块，但只能切三刀。张师傅真的用三刀把顾客的要求给满足了。
你知道张师傅是怎样切的吗？
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4．行动建议
合作品牌策略结合不同企业的优势，可增强产品的竞争力，降低促销费用。然而在合作中可能出现受益不均，甚至损害一方的长期利益的现象，借助他人力量也可能产生为他人作嫁衣的结果。例如，由于担心人们忘记Compaq品牌，康柏公司就曾退出“Intel Inside”的促销活动，在其销售的计算机上只使用本公司的品牌。
请问，你认为康柏公司这样做是否明智？请说明你的理由。
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5．提升训练
对于复合品牌来说，IT行业出现了一种特殊现象，即“二次副品牌”。它是指在某一副品牌下又发展出新的副品牌。“二次副品牌”在家电业除了TCL公司之外还没有其他企业应用。IT行业也不多，也仅有“富士通”、“方正”、“浪潮”三家企业应用。例如，FUJITSU LIFEBOOK笔记本就有Touch-Screen与Designer Masterpiece等几款。LIFEBOOK便是一般意义上的副品牌，“Touch-Screen”与“Designer Masterpiece”便是“二次副品牌”。
浪潮服务器是大陆品牌的服务器领先者，其浪潮英信服务器下还有“便捷动力”的浪潮英信网元服务器；“强劲动力”的英信网通服务器；“可靠动力”的英信网域服务器和“密集动力”的英信网枢服务器等。“网元”、“网通”、“网域”等便是明显的“二次副品牌”。
请问，你认为“二次副品牌”的应用有什么限制？
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参考答案
1．案例测试：这一论点正确。
2．问题思考：表明这些领域的竞争十分激烈。经过20年的快速发展，家电行业已经进入了成熟期，彩电、冰箱、空调、洗衣机等主要家电产品的生产能力都超过了需求。例如，彩电行业目前的生产能力是4500万台，而国内需求却仅为2500万台；冰箱行业目前国内市场的需求与供给之比是1∶3，平均利润降至4％左右；空调行
