厮杀也是异常惨烈
2.国内电商行情
（1）思想
· 京派：超前
北京的电商企业规模大大不小，小的知名度也不会太小。京派电商的作风是最大胆的，他们习惯跑马圈地，建行业壁垒。目前来说，京派电商基本上还没有赚到钱，有些原本“名声显赫”的大企业或是“销声匿迹”，或是“苟延残喘”，即使这样，很多大电商依然相信“前程似锦”，希望通过“规模创造利润”，这就是京派电商的思想：豪赌。要么死得很惨，要么活得很滋润。
· 沪派：务实
沪派是指浙江、江苏、上海三地的“长三角派系”。相比京派的豪赌，沪派电商很显然要务实多了。长三角是当前我国最活跃的经济板块，在沪派电商企业的脑海中，他们认为电子商务归根到底是商务，因此他们在发展电子商务的时候，会回归到“商务”的本质上，将长三角的商业思想和底蕴在电子商务发展中凸显出来。
· 粤派：低调
粤商是我国古代四大商帮之一，广东也是我国改革开放的前沿阵地。随着电子商务的发展，广东的供应链优势也逐步凸显出来，这两年，粤派电商也发展得很快，其中涌现出很多高速发展的电商企业。但总体来说，粤派电商比较低调，属于“闷声发大财”那种。
（2）团队
· 京派
京派电商在技术、营销等领域的人才优势确实比较明显，但随着电子商务的多样化发展，供应链、品牌等方面的人才需求凸显，但在这方面北京并不具备优势。
· 沪派
相对于京派，沪派电商懂互联网的相对来说要少一些；而相对于粤派，沪派电商懂传统企业的要少一些，但正是这样，沪派电商是将二者融合得最好的区域，这也许就是沪派在电商界能取得好成绩的主要原因吧。
· 粤派
粤派电商的老大基本都是传统企业出身，其团队在供应链方面也必将强，以熟悉制造业、熟悉品牌运作的人居多，熟悉互联网的人相对要少一些。
（3）货源
广东的电商为什么发展得好，其中一个重要原因就是广东的制造业太发达了，而且广东还是全国商贸流通中心，不管是在北京，还是在江、浙、沪，大多数货源都是来自广东。
3.老大能赢，老二不一定赢，老三肯定死
中国电子商务十多年的发展史，就是一部攻城略地、你争我夺的诸侯争霸史，翻开中国电子商务的历史一阅，你争我夺的事件从未停息过……
· 2000 年 5 月，雷军和陈年一起创办了卖图书的网站——卓越网，马上向李国庆的当当网发起挑战，双方在图书销售策略上各出奇招，上演了一幕又一幕的用户争夺战。
· 2002年，全球电子商务巨人 eBay收购易趣网进军中国市场，立即遭遇了阿里巴巴的挑战。
· 2004年，亚马逊以 7500万美元的价格收购卓越网，进军中国电子商务市场，从此李国庆多了一个海外对手。
· 2007 年，离开卓越网的陈年，创办了凡客诚品，向同样卖衬衫的零售平台 PPG发起进攻。
· 2010年，一直以卖电脑和 PC产品为主的京东商城增加图书业务，并在同年 12月率先降价促销，向当当网发起价格战。
· 2012年 8月 15日，刘强东在公司写字楼的一角打出了“炮打苏宁指挥部”的条幅，高调向苏宁易购吹响战争的号角。
电商的发展史告诉我们，在这个看似欣欣向荣的行业里，它在时代洪流中尽管展现出了生机和新潮，但并不能掩盖这个市场贴身肉搏的血腥和残酷。
电子商务的游戏规则是，只有老大保证能赢，老二不一定赢，老三肯定死。这个结论虽然残酷，但很真实。
4.这是最好的时代，也是最坏的时代
这是最好的时代，在这个时代造就了很多传奇企业和传奇英雄，阿里巴巴、淘宝网、京东商城、当当网、凡客诚品、网易，马云、马化腾、刘强东、李国庆、张朝阳、丁磊、雷军……一个个熟悉的名字出现在我们面前，成为我们追捧的对象，成为一个个耀眼的企业或耀眼的企业明星，这是互联网赐予他们传奇。
这是最坏的时代，时至今日，电子商务和互联网对传统企业、传统渠道和传统商业所带来的影响，虽谈不上是毁灭性的摧毁，但绝对可以说是致命性的打击。即便是在互联网电商领域，厮杀也是异常惨烈，无数电商企业从英雄走向先烈，从辉煌走向衰败，8848、美商网、呼哈网、万商网、坨坨网、易趣网、PPG，王峻涛、童家威、邵亦波、王双、尹维安、李亮……他们一度无限辉煌，如今或销声匿迹，或当作失败案例被人提起。
万物更新、历史更替，历来都是这样的，历史的进步一定会造就无数英雄，也会有无数的先烈。当我们站在历史的前沿去探究历史的时候，无论是对英雄，还是对先烈，心中只有深深的敬佩！而历史向来就是踏着先烈们的“骸骨”前进的，给英雄留下一世美名。
1.1.4 电商时代，要么加入，要么死亡
你如果战胜不了我，那么就加入我。
这句话是笔者最想替电商向传统营销、传统渠道和传统企业说的。也许我们现在说这句话就像1995年马云向客户推销互联网一样，显得那么无力和“天方夜谭”。但事实告示我们，当年被人视为骗子的马云如今已经建立起他的阿里王国，成为万千人崇拜的偶像。
1995年，马云去西雅图拜访一个朋?
