企业品牌推广需要注意的细节有哪些？
，就事论事。
作为领导者，你要鼓励团队成员定期对你的领导表现予以反馈，并且你还要对这些反馈给予坚定而清晰的回应。在定期的团队会议中，加入一个“毫无保留大声讲”的环节，使同事可以在一个安全的环境中提出建议，并提供真实而积极的见解。
建立一种企业认可文化：认可应该是团队互动中始终存在的重要元素，哪怕仅是一句简单随意的“谢谢你”。定期分享成功的故事，给予一些小奖励，比如，用一次聚餐来庆祝团队日益增长的业绩都要比随便评一个“年度金星”或“月度最佳员工”好得多。团队成员要加强对彼此的了解，哪怕是些最简单的事情，比如记住并庆祝彼此的生日。注意避免只肯定团队或个人的胜利，这会使员工不敢或者不愿去冒险。对个人的欣赏，尤其是对冒险和失败的欣赏，要成为绩效评估和职业发展讨论的一部分。
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优秀领导者的意义感来自平凡日常每一天
使命能让一个人在逆境中仍然保持快乐和坚韧，这一点贯穿人的一生。
——威廉·戴蒙（William Damon）《人生观培养》1
在第3章，我们介绍了活动家、美体小铺已故首席执行官安妮塔·罗迪克。罗迪克依靠自己的能力，清晰地表达出基于其核心价值观的公司愿景，激励着周围的人。她的公司一直致力于以社区为基础的道德贸易、保护动物和环境、倡导公平的劳动方式等，并在一个将卡通化的美丽标准强加给女性的行业里，通过发起全球性运动推动提升女性的自我意识。
罗迪克曾经说过：“我所服务的公司，不仅要服务于公众，还要是公众的一员。我想要的不仅仅是投资，还有信仰。”2这些话现在听起来可能不再标新立异，但在20世纪80年代，当美体小铺刚开始发展时，整个公司几乎都笼罩在革命的光环下。罗迪克的想法在当时是非常了不起的，在信息时代来临前的10年，罗迪克和她的品牌就能够捕捉到人们的某种集体意识。走进任何一家美体小铺店，就像是进入了一个充满崇高理想的美丽世界。在这里买化妆品，是为了唤醒人们对“臭氧层、女性的物化、海外血汗工厂，以及在动物身上测试化妆品”这些问题的关注，而在当时这些问题还没有得到太多的关注。
对罗迪克来说，资本主义所体现的并不一定都是社会达尔文主义，尽管后者主导了工业革命，认为强者理应获得财富和权力的增长，弱者理应继续衰落。罗迪克曾说：“我仍然在寻找现代社会的贵格会，他们生意经营得很成功，也赚到了钱，那是因为他们既提供诚实的产品，又善待他们的顾客。可悲的是，这个商业信条似乎早已被人遗忘了。”3据说，贵格会教徒当初来到美国是为了传播美好，而最终他们的生意确实也做得很好。因此，行善和善报可以说是相辅相成。
2011年，加州大学洛杉矶分校教授、宝洁公司前全球营销主管吉姆·斯登格（Jim Stengel）及其团队公布了一项研究结果。他们追踪了全球5万个消费品牌长达10年的业绩增长趋势，希望找到业绩增长最快的那些品牌的成功模式，而最终他们的发现让人大吃一惊。数据显示，全球业绩增长最快的品牌几乎都是围绕“提升人们的生活理念，并在其整个商业生态系统中去实现这些理念”展开的。换句话说，顶级品牌往往受更高的目标所驱动，同时其业绩表现也比其他公司要好得多。“斯登格50大品牌”，即世界上50个业绩最好的品牌都是如此，而且这些品牌的业绩增长速度是其竞争对手的3倍。在长达10年的研究中斯登格发现，对“斯登格50大品牌”的投资比对标准普尔500指数中的任何一家公司的投资，收益都要高出400%。
斯登格在其著作《增长力》中写道：“我和团队完全没料到会是这样的结果，没想到在企业对企业和企业对消费者的电子商务领域中，以及在不同地域的不同企业之间，居然都会存在这种一致性。”“斯登格50大品牌”中，包括企业管理咨询公司、软饮料制造商、奢侈品服饰设计者、IT和移动通信公司、在线零售商、酒厂、信用卡公司和巧克力制造商。4虽然它们提供给世界的商品和服务种类有着显著差异，但它们坚持传递给客户的价值观却非常相似。詹姆斯·柯林斯和杰里·波勒斯在《基业长青》中，通过对成功组织的相关研究也得到了类似的结论。
这一基本真理也同样适用于个人。斯坦福大学教授威廉·戴蒙在其著作《人生观培养》一书中写道：“越来越多的研究发现，一个人的使命感与其整体的幸福感有着密切关联。”在“蓝色地带”生活的人们总是能够活得更快乐、更长寿，对此，丹·比特纳认为，目标感是那里的人们长寿和健康的关键因素之一。
THE JOY OF LEADERSHIP
戴蒙也认为，那些能为坚定的目标所驱使而奋发图强的人，往往更有能力去处理困难境况，因为他们深知自己的目标是什么，以及为什么要朝着那个目标前进，所以他们更不容易放弃。5
著名组织行为学家、管理学教授弗雷德·路桑斯在《心理资本》中写道：“看到某些人因对事业、目标或使命抱有极深的信念而坚持不懈，真是令人赞叹。”6
里克·沃伦（Rick Warren）在他的畅销书《我究竟为何而活》一书中
关于企业品牌进行推广需要我们注意什么细节问题，这在企业自身品牌推广中是非常具有重要的环节，尤其是中小企业可以打造一个品牌更应该把握品牌推广的关键要点和细节问题，那么企业在做品牌推广营销时需要注意什么关键要点和细节问题呢？ 1，作为一个品牌建设企业，首先必须正确认识品牌推广的意义和价值，这是非常关键的。由于品牌推广的价值和市场推广的意义价值有所不同，品牌推广就是提升品牌的核心思想价值，使更多的消费者了解品牌可以服务的利润价值点，理解和认识品牌建设的思想价值。企业通过不断的品牌推广工作，使其消费群体从不熟悉、到认知、到熟悉、逐步认知、肯定一个过程。所以企业要打造品牌，品牌推广是一项持久的战略工作。
2，作为中小企业，如果企业在有限的品牌推广资金计划中，必须根据自身企业的品牌定位、消费群体定位进行综合分析，选择符合企业核心价值观的品牌推广平台渠道，以便更直接地在有限的资金下将企业品牌的思想价值传递出去，实现品牌推广的目的和价值。
3，公司品牌推广的关键细节必须根据公司自身的发展阶段来确定。不要模仿其他公司的品牌推广计划，因为每个公司的发展阶段不同，品牌推广计划也有所不同。例如，大公司使用的大资本品牌推广方案对中小企业来说简直是禁止的，所以在进行品牌推广时必须根据企业的实际情况量身定做，这是最重要的。
