品牌推广运营有哪些好主意？
需要力量。反馈可以让我们学到一些东西，教会我们成长，因为它是可见的。在过去的三年里，我作为一名顾问研究了数十家企业。我发现很容易判断一个组织的反馈关系是否健康。像宝洁、杜邦、四季酒店和陆军特种团队这样的客户，我不需要很长时间就能找出他们能接受什么行为，也不能接受什么行为。然而，他们的反馈并不是很尖锐，因为他们为自己创造的文化感到骄傲，总是想吸引别人加入。
我以前和一些组织合作过。他们的文化是看不见的，陈述不清楚，给人一种毛骨悚然的感觉，就像他们犯了错误，不知道一样。这种感觉影响了我的力量，但我圈子里的大多数人也是如此。
我曾经和纽约的一家老法律公司合作过。听了我对创造目的文化的看法后，相关负责人找到了我，让我参与高管对企业文化的研究。·丹纳（Larry Danner）我和我一起加入了这个项目。我们与一些员工讨论，很快发现他们的反馈渠道非常复杂。人们喜欢和别人谈论另一个人的表现，但当问题发生时，他们必须面对对方。直接反馈的作用非常有限，人们不愿意接受。
丹纳首先让高管们了解有效反馈的作用和价值。然后他用黑笔在白板上画了一张反馈规则的图片，这张图片传达了一个简单的信息：如果收件人认为反馈是别人对自己的关心，如果反馈发件人能遵守以下基本的指导原则，反馈过程就很容易实现。
起草正确的信息:想清楚你真正想表达什么。听者如何真正接受表达？
选择正确的时间：有些人属于早起的鸟，有些人属于夜猫子。找到最好的时间段，让接收者专注于接收信息。
对正确的人进行反馈：这看起来画蛇添足，但找出最需要反馈的人是非常重要的。
通过正确的沟通方式：有些人需要你的口才，而另一些人则喜欢直接开门见山。根据具体情况选择接收人愿意接受的沟通方式。
找出反馈的正确原因：找出为什么要做出这样的反馈。是为了团队好还是为了接收者好？还是你只是想感到安心？通常，最合理的原因应该有以上三个因素。然而，部分原因还应该包括你对反馈接收者的真诚，以及你非常关心他的未来。
另一个极其重要的一点是，在五项原则中只遵守四项是没有用的。换句话说，如果你想反馈最有效，你必须遵守上述所有原则。
反馈守则可以追溯到亚里士多德在公元前350年的作品《尼各马科伦理学》（Nicomachean Ethics），他写道：任何人都可能生气，这很容易。但对正确的人生气，在正确的时间生气，因为正确的借口生气，以正确的方式生气，这并不那么容易。
我有幸与旧金山一家处于快速增长阶段的技术企业合作。领导团队不希望常规招聘的新人稀释企业文化。他们认为他们有文化来引领企业的成功。后来，企业大力采用了这本书中提到的规则。当我再次访问时，我明显感觉到了不同的氛围。
不要满足于默认的企业文化，或者在无形的企业文化中冒险，因为这种文化会在不知不觉中发生变化。请按照一定的目标塑造你喜欢的文化，鼓励每个人都有非凡的表现。对于那些体验描述性企业文化的团队成员来说，我们必须为他们创造一个合适的环境，这样接收者就可以将反馈视为每个人对他的关心，并使传达反馈者更加准确和合适。
09
团队内部的沟通和行动
如何在同事之间发号施令？
高绩效团队并非没有矛盾和障碍。交易将根据情况变化、实现、失败或搁置。低级别的人可能会要求高级别的人，同事会给出指示。有时，任务只有通过各种合作才能完成。如果你合作得好，你会取得突出的成绩。工作日的午餐时间，在那些管理得当的国际连锁快餐企业，你可以看到很多短期合同的结束。你会听到催菜的命令，重新阅读菜单的要求，并确认交易。
这些现象可能是由于团队成员之间的合同。当你没有时间等待老板主持管理事务或没有老板时，这个过程可以清楚地为你分配任务。
本章将介绍三条规则，它们将加强团队建立合同的能力，教你如何沟通和采取行动。行动不是通过说话，行动等于说话。您可以将验证承诺和保证期改为直接结果。
在阅读本章之前，一定要了解第二章所说的诚实守则。诚实是合同的核心。
宽容就意味着放弃了对某些人的惩罚。
门诺派儿童的父亲在2006年镍矿小学大屠杀中被杀
REQUEST
请求
守则25:邀请对方做出承诺
为什么否定的答案能保护肯定的答案？
只有当团队成员真正意识到他们在做什么时，他们才能达成强有力的合同。这个表达看起来很简单，但请耐心地阅读这部分，然后你会发现你周围的同事是如何草率地形成合同的。你会发现一些被动的陈述实际上是一个请求，其中的人甚至不知道他们的言行实际上是在做出承诺。
团队中的所有成员都需要区分陈述和请
对于企业来说，品牌推广和运营的方式有很多。一般来说，其核心理念是选择有利的渠道和方法进行扩展，这也可以促进品牌的推广和运营效果。具体来说？品牌推广和运营实际上是一个非常专业的领域。今天，我们将了解这一领域的具体商业理念。首先，我们必须知道，品牌推广和运营是一项三维行动。你所做的就是大脑建筑，等等，这一切都在你自己的家里，在你自己的公司里，没有人能看到它。促销活动是为了让更多的人看到你，而不是商业战争的号角吗？它需要从各个方向和方面开始吗？就像真正的战场是由海洋、陆地和空气发射的，不是吗？ 因为我们不知道在哪里产生更大的流量池，啊，每天都有很多新的应用程序和平台。当其他人在大型交通中心排水时，新的交通平台很小，但竞争很小，所以我们应该继续在这个渠道的布局和测试过程中找到你的主导交通渠道，找到它！ 只有找到自己的流量渠道，打开放大，才能传播内容，让更多的人了解你。这样，当内容好的时候，你可以形成一个平衡的循环，否则，你没有好的内容，流量没用；你有好的内容，没有流量，没用；因此，必须有内容，必须有流量，然后才能有交易！ 社区营销运营促进个人品牌建设。然后，在这里与您分享三种品牌推广和运营模式，有很多推广方式，与这三个方向是分不开的。第一种方法：免费促销！第二种方法：付费促销！第三种方法：利用促销优势！今天，我们将讨论这三种推广方法的框架！ 第一种免费推广，有不同的有线和离线方式，也可以获得准确的免费交通，适合小白的个人操作，适合大多数人！首先，在线，举几个例子：1。微信生态2、标题生态3、百度生态4、淘宝生态5、智湖生态5是我们目前接触到的交通中心，交通非常大。为什么它们被称为生态系统？因为它们是三维结构！ 微信包括微信集团、视频号码、直播、南京、新闻。还有圆圈、豆印、音频、长文、短信、问答等。换句话说，这个生态系统中的流量是令人满意的，它不容易流出。想想你的移动应用程序。您是否安装了同一生态系统的应用程序？每个生态系统都有几十种免费交通方式。如果你想知道更多，你可以私下和我谈谈。品牌推广和运营仍有许多商业理念。我希望你能把理论和实践结合起来，取得更好的推广效果。
