发布行业新闻已成为企业品牌营销的首选模式

       拓展旅游活动品牌(两个例子都是针对品牌终端客户的前向一体化)。后向一体化的例子包括:SMA Solar Technik接手Dtw北京清大天一科技有限公司是德国化工制药集团默克的供应商和供应商。

       (2)品牌转移

       品牌转移策略（类型扩展）是将品牌完全转移到新市场，与品牌来源市场没有技术功能关系，骆驼以这种方式扩大其产品范围，现在在品牌骆驼Active接下来，还提供男装和手表，占总销量的很大一部分。2012年，服装产品包括配饰、衬衫、裤子、夹克、牛仔、套头衫、毛衣、休闲运动服、鞋子和Tt恤。另一个品牌转移的例子是苹果，它将产品转移到娱乐电子设备(iPod，2002；Apple TV，2007)和手机(iPhone，2007)领域。

       品牌转移成功的基本前提之一是品牌与转移产品的新相似性(Zatloukal，2002年，第59页）。由于来源与转移产品之间没有技术功能联系，品牌管理必须在与本质相关（本质）的基础上建立这种相似性，特别是在象征意义上，通常具有强烈的情感联想（转换）(H?tty，1989，第82页； Meffert Heinemann，1990年)。所以比如赛车有本义联想(如快速、加工质量、价格)，转义有奢侈、排他性、爱情等。20世纪80年代末，李维斯可以保证相似性的重要性(Levis)李维斯的管理层没有将其牛仔制造商的形象与李维斯品牌下引入市场的新男士西装联系起来(Aaker，1990，第50页)。品牌转移失败的另一个例子是1999年大都会(Cosmopolitan)酸奶的引入在18个月的亏损后停产。在这里，品牌管理没有成功地将杂志形象与食品产品联系起来(Haig，2011，第86页)。

       突出一致的使用范围、共同的体验环境和生活方式也是基于高度相似性成功品牌转移的基础。例如，米其林汽车轮胎和米其林旅游指南有相同的应用范围：汽车驾驶、万宝路香烟、万宝路休闲服和共同体验自由的体验。

       在品牌转移战略框架下，利用现有品牌及其所谓的商誉有一系列机会，其中一些是由品牌扩张的一般优势获得的。较低的市场进入障碍降低了失败的风险，使进入新产品领域更容易，如美国企业玛氏公司，最初只提供巧克力棒，自20世纪90年代末以来也提供条冰淇淋，使品牌赢得更多的购买群体，开辟了新的战略商业领域。通过移植积极的消费体验，品牌转移减轻了消费者在购买过程中的负担，并提供了方向指南。

       除了转移产品的好处外，反向还可以使母品牌获得形象反馈，加强和拓宽母品牌的潜在品牌形象。慕温匹克控股(M?venpick Holding)成功地将品牌转移到冰淇淋、咖啡和沙拉酱领域，不仅成功地塑造了这些领域，而且增强了传统餐饮和酒店的商业实力。品牌转移策略的另一个优势是降低品牌建设的成本，削弱或避免酒精饮料和烟草产品等广告限制。

       品牌转移的负面机会是巨大的风险。当母产品与转移产品之间的定位差距过大以满足不同的目标群体时(Loken Roedder，1993)，并且/或者过多或过快地进行品牌转移时，有可能会削弱品牌身份，随之而来是丧失品牌可信度，一个典型的例子是过去古驰(Gucci)该品牌经营着大约1.4万种不同的产品。新产品领域的多样性，特别是授权管理，需要主要品牌和转移产品品牌政策和措施的高度协调。由于缺乏协调，古驰品牌的产品质量水平和市场理解不同，使品牌失去了可信度和专业知识。

       为了成功实施品牌转移战略，分析品牌转移潜力，测量母产品与转移产品的相似性是必不可少的(H?tty，1989，第139页；Zatloukal，2002，第6页)。

       这三种在品牌演变框架下描述的扩展策略（地理扩展、品牌扩展和品牌转移）可以作为授权或特许经营策略、联盟品牌或自给自足策略（见图3）.31)。

       (3)品牌授权(特许经营)

       为了识别其品牌的扩张潜力，企业需要确定该品牌是否具有必要的资源和专业知识（组织能力），以独立实施品牌扩张（自给自足战略）。当必要的资源和专业知识内部规模不足时，企业可以通过追求授权或特许经营战略来充分利用扩张潜力，这意味着品牌所有者有权使用其品牌(Binder，2005年，第525页），这种形式的品牌扩展策略几乎只是或大规模利用了许可证持有人或特许合作伙伴的资源和专业知识。在此过程中，品牌授权涉及新产品营销或新市场和地区现有产品的营销(Binder，2001年，第400页），特别是在后一种情况下（地理扩张），品牌授权往往是扩展到国外市场的唯一途径。例如，当产品和设备在当地建设成本过高时，高运输成本或产品过期阻碍了出口，品牌授权是唯一可能的途径。此外，目标国家的法律框架条件也可能使授权不可避免。例如，许多跨国啤酒酿造厂将啤酒酿造授权给许多国家和当地的合作酿造厂。

       然而，品牌授权对来源市场也非常重要。据估计，2005年，德语区约1 050份品牌授权合同总销售额约85亿欧元[除销售许可证外(Binder，2005，第525页)。乔普等一些品牌(J

   企业通过新闻发布在各大门户网站上宣传企业。腾讯是四大门户网站之一。有多少企业想利用腾讯发布企业权威新闻，如何在腾讯发布新闻？这也是很多企业想知道的。今天，瑞英传媒将与大家分享。汇集娱乐新闻、科技、房地产、健康、金融、游戏动画、护肤时尚女性媒体、明星歌曲艺术家、装饰新闻、数字技术IT类新闻稿、汽车新闻稿、教育新闻稿、母婴新闻稿、体育新闻媒体稿、旅游酒店新闻媒体稿！拥有1万多个国内网络媒体资源、垂直媒体、地方媒体等。

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   发布行业新闻已成为大多数企业品牌营销的优先模式。企业新闻发布渠道是什么？

   一、召开新闻发布会。

   邀请行业和权威媒体参加企业新闻发布会。企业发言人公开发布企业重大新闻，参与媒体记者撰写新闻稿，并在自己的媒体网站上发布。该渠道效率高，沟通快，影响力大，但企业成本高。只有具有一定的知名度和价值，企业才能选择提高媒体关注度的方法。

   2.发布自己的行业新闻。

   大型企业可以建立企业品牌部、营销部或规划部，由企业组成的团队负责媒体宣传、网络运营规划、网络推广等工作。如果企业有重要的新闻，则通过这些媒体关系发布。这样效率高，新闻发布快，成本低，但缺点是劳动力成本高，工作困难，媒体资源有限，贡献数量有限，贡献通过率低。

   结合多年的服务经验，分享新闻发布的优势。

   1.确立品牌意识。

   新闻发布可以为企业树立品牌意识。新闻发布是在新浪、网易等权威网站上发布企业品牌宣传、品牌活动等内容。当用户搜索产品和品牌语言时，相关的品牌新闻出现在用户面前。因此，新闻发布可以准确地将企业产品推向潜在消费者。

   小边认为，与电视媒体、户外广告、报纸、杂志等传统宣传方式相比，网络新闻传播广泛，成本效益高，可以通过低成本投资带来更好的品牌曝光率。例如，搜狐、网络娱乐、新浪等知名网站可以向这些媒体发表文章，为企业品牌评价带来积极形象。

   2.覆盖面广，传播面广。

   网络新闻发布的潜在消费者非常广泛，不受地区、城市等条件的限制。目前，网络媒体已成为消费者了解品牌的主要渠道。消费者通常根据搜索引擎搜索的结果来判断品牌的可靠性和知名度，并决定是否购买。优质软件文件通过新闻源网站发布后，相关用户可以快速阅读，传播速度快，可以垄断的人不受限制。

   3.长期保留。

   报纸和电视媒体付费后进行广告，停止费用，宣传立即停止，但网络新闻贡献是贡献成本，是永久宣传。企业在权威媒体上发布的新闻稿几乎不会被删除。