高级品牌推广怎么样？
我们更了解世界和我们自己。与科学相比，文科更注重道。在我看来，道更接近塑造一个人的三种观点。虽然它看起来虚拟，但有时它比真实更能影响一个人。
投资和财务管理的过程也是一个不断与人性弱点作斗争的过程。骄傲、贪婪、愤怒、嫉妒和懒惰是我们需要面对的问题。面对它的最好方法是制定严格的纪律，冷静地判断，而不是动摇短期的小利润。例如，我们清楚地知道，在概率的计算下，股票的长期投资肯定会有回报，但大多数人仍然会赔钱。原因是，大多数人都输给了人性的弱点。从众心理或损失厌恶心理，外部因素影响了最初的判断，最终以损失告终。在投资和财务管理方面，如果你能掌握人的总体方向，你就能有所收获。
“MMP体系”小结
说完这三个领域，不知道你有没有发现，其实它们是有重合的。例如经济学，它既有“数”的内容，需要用到计算和公式；也有“人”的内容，需要认识和分析人的各种行为等。但总体而言，拥有跨学科思维模型可以让人的思路拓宽，看问题的角度变得更立体。例如，我管理自己的创业公司，需要用到“数”的思维，如向财务了解公司最近的盈亏状况；需要用到“人”的思维，如团队管理，需要了解每个员工的内在状态。有的人想要钱，有的人喜欢工作氛围，有的人喜欢工作带来的资源和挑战，以及克服困难之后的成就感等。因人而异才能收获1 1>2的效果。
回顾我20年的经历:做公务员，开潮店，咨询，从事NGO工作，直到现在，有三家公司，也实现了财务自由。我的经历，似乎每个人都从零开始，没有任何关系，但事实上，正如乔布斯在斯坦福大学的演讲中说的那样：你现在所经历的串联起来，成为一条闪亮的珍珠项链。对我来说，我不同的经历是珍珠，财务思维是连接珍珠的金线。在这个过程中，我不断改进我解决问题的框架，以及查理·芒格的跨学科思维模式暗暗结合。
跨学科思维模型的应用方法
在了解了不同学科的价值之后，我们应该如何学习？·芒格给了三种方法。
首先，逆向思维方法——从人类错误造成的重大灾难中寻找规律。许多年轻朋友对未来感到困惑，不知道自己想做什么。此时，他们需要做的是采取行动，逐一尝试和犯错误，从知道自己不想做什么开始。·芒格曾经说过一句经典名言:如果我知道我会死在哪里，我永远不会去那里。
在投资和财务管理中，我们避免了那些我们不理解、深水和不可预测的投资产品，只选择我们确定的，离胜利不远。当我和丈夫第一次接触投资和财务管理时，我们读了一本名为《伟大的游戏》的书，给我留下了深刻的印象。这本书引用了大量的历史案例和数据，逐一检查了人类在过去几百年资本市场上犯下的经典错误。与今天人们的行为相比，我们会发现，无论是历史还是人性，每隔几年都会有一个循环，总结思考，做出自己的判断，你都可以避免很多损失。
二是刨根问底法——从学科的重要理论中寻找规律。·芒格认为，在学习任何领域时，我们都必须找出它的来源。我们都知道牛顿的经典案例：牛顿在苹果树下被苹果击中，本着探索的精神，最终发现了所有的重力。虽然这些事件离我们的生活太远了，或多或少会让我们免疫，但人类科学的进步离不开挖掘的精神。因此，如果今天发生了重大的社会事件，你也可以进一步问自己：为什么是这样？多问一个问题，多思考一步，你可以训练你的独立思考能力，从而使你的思想发挥更大的价值。同样的事实在工作场所也是如此。
在我们公司，每季度都会有员工评估，我们会把员工分成A类、B类和C类别。这种评级不仅是基于对当前公司的贡献，也基于对公司价值的理解。
在公司会议上，我分别举了三类员工的例子：C类员工，通常是老板或上级为他们安排任何工作，他们做，什么也不问，最终的结果往往不同于领导的要求（因为缺乏沟通），浪费人力资源和时间成本。B类员工，通常的表现是上级要求做一件事，他们做了一些，跑去问上级，然后继续做，然后跑去问，反复沟通几次才能做好事情。那么什么样的员工才是呢？A类？他们不做事。每次上级布置任务，他们都会问：为什么要这样做？目标是什么？这项任务对整个公司有多大影响？有没有规则和过去的经验教训可供参考？即使他认为这个项目不可行，他也会劝阻老板，为公司节省很多成本。
作为一名员工，如果只是一台顺从的工作机器，它将永远不会低于计算机或人工智能的错误率和运行成本。如果我们能发挥主观主动性，找到根本原因，我们不仅能带来更多的好处，还能找到老板看不到的盲点和误解，从而在团队中创造价值，脱颖而出。
第三，榜样力量法——从顶尖人物的经验中寻找规律。当我们学习投资和财务管理时，为什么我们总是提到股票之神巴菲特，为什么我们要阅读经典，为什么我们要理解世界各地投资大师背后的故事？事实上，这些都是站在巨人的肩膀上，从他们以前的经验和教训中吸取教训，这样我们就可以避免走弯路。同时，阅读被时间和无数人验证
什么是品牌推广经验？企业在品牌推广过程中，给客户带来各种体验，包括产品体验、服务体验、个性化体验、精神体验等，这些体验对品牌推广的有效性非常重要，如果您反映出良好的体验，客户会非常认同品牌，并愿意为您的产品付费。品牌推广经验 产品体验：消费者通过产品体验来满足自己的生理需求。如果产品味道好，用户就会吃，而且很容易使用。它们在生理层面上总是与消费者有一定的关系。业绩体验：消费者通过业绩体验（业务业绩、技术进步）来满足安全需求。这是先进的品牌推广体验必然带来的效果。服务体验：消费者通过服务体验来满足自己的情感需求。通过服务，我们可以从更深层次渗透到消费者的内心情感层面。让他们对品牌有初步的忠诚。品牌忠诚从情感需求开始。个性化体验：消费者通过个性化体验和服务体验来满足消费者的价值。为什么？鼓舞人心、积极精力和奋斗是根深蒂固的。让消费者的心产生共鸣，这促进了楚橙的快速体验，参与感也非常重要。它带来了征服的体验。服务体验：什么是参与感？您需要将您的客户划分为"扇层、活跃层、朋友层、家庭层"。内部越多，核心越多，以便设计与不同层次的客户沟通的方式。例如，活性粉末可以参与产品的概念测试；家庭粉末可以直接参与产品设计。即使采用了一些产品设计概念，也可以赋予它们一些好处，并以它们命名。以一部米式流动电话为例。在参与方面，做得更好的国内品牌可能是某一米。在某一米范围内有一个橙色星期五的活动。每周五，你改进的一些产品从周一到周四都会被推给粉丝。让每个人都使用它，让每个人发表自己的意见。当然，某一米的风扇也是分层的。这样，一份大米就把整个星期五变成了与粉丝沟通的纽带。某一米的参与感特别好，参与到一种很好的玩法中，我们就有了一种很好的稻谷体验。如果你经历得很好，你的态度就会开始改变。如果你改变你的态度，它会导致行为的改变。当行为发生变化时，一米的手机将被出售。品牌推广的体验是如此神奇，如果体验是好的，效果是努力的两倍，如果体验不好，就会浪费更多的精力。我希望当我们做品牌推广时，我们能给客户一个良好的体验。
